People Management and Team Organization

1
People Management and Team Organization

• Seree Chinodom
• seree_at_buu.ac.th

2
????????????????????????????

• ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????? ????????????
  ????????? ????????????????????????????????????????
  ????????? ? ?????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????
• ????????????
• ????????????????????
• ?????????????
• ????????????????????????????????????
• ????????????????????????
• ?????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????

3
????????????????????????????(2)

• ????????????????????????? ????????????????????????
  ?? ???????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????????
• ?????????????????????????????? ???????????????????
  ????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????
• ??????????????? ?????????????????????????????
• ???????????????? ??????????????????????????????

4
????????????????????????????(3)

• ???????????????????????????????????????
  ???????????????????????? ??????????????????
• ??????????????????????????????? 2 - 3 ??
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??
• ??????????????????? ????????????????????
  ?????????????????? ????????

5
????????????????(People Management)

• ??????????????????????????????????????????????????
  ???? ??????????????????????? ????????????????????
  ?????????????????????????????? ???????????????????
  ?????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????? ???????????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????(line of code)??????????????????????????
  ?????????? 1 ??????????????(Per man-month)

6

• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????? ?
• ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????? ???????????????????
  ??????????????????????????????????(Reuse)?????????
  ?????????

7
????????????????(Coordination mechanisms)

• Mintzberg ????????????????????????????? 5 ???
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??
• (1) Simple structure
• ???????????????????? ???????????????????? 1-2 ??
  ????????????????????????????????
• ???????????????? ????????????????????????(Direct
  Supervision)
• ????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????????????????????

8
????????????????

• (2) Machine Bureaucracy
• ???????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ???????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ?????(Standardization of work processes)

9
????????????????

• (3)Divisionalized form
• ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????? ???????????????????????????
  ????????
• ??????????????????????????????????????????(Standar
  dization of work output)
• ???????????????????????????????????

10
????????????????

• (4) Professional bureaucracy
• ???????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????(Standardization of worker skills)
  ??????????????????????????????????????????????
• (5) Adhocracy
• ??????????????????????????????????????????????????
  ????????? ????????????????????????????????????????
  ??????????????????
• ??????????????????? Mutual Adjustment

11
???????????????????????????(Management styles)

• ????????????????? Raddin ?????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ???? Raddin ??????????????????????????????????????
  ?? 2 ???????
• (1) Relation directedness ????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????
• (2) Task directedness ???????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????

12
Task directedness
Relation Directedness
13
(1) Separation style

• ???????????????????????????????(Routine)
• ?????????????????????????????????
  ????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????
• ????????????????? Machine Burcaucracy ???
  Mintzberge

14
(2) Relation style

• ???????????????????????????????????????????(??????
  ?) ???????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ?????? ???????????????????????????????????????????
  ???????????????
• ???????????????????? Adhocracy ??? Mintzberg

15
(3) Commitment Style

• ??????????????????????????????????????????????
  ???????????????Professional bureaucracy ???
  Mintzberg

16
(4) Integration Style

• ?????????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????
  ????????????????????? ????????????????????????????
  ???????????????????????????

17
??????????????????????????????? (Team
Organization)

• ????????????????????????????? ?????????????????
  ????????????????
• Project managers
• Tester
• Designers
• Programmers
• etc
• ??????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????????
• ???????????????????????????????????????????????
• ????????????????????????????????????????????????

18
?????????????????????????????????????????

• (1) Hierarchical organization

T
E
D
C
A
B
Subsystem A
Subsystem B
Subsystem C
QA
Testing
19
Hierarchical organization

• ???????????? Hierarchy ???????????????? Subteam
  ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????
• ??????????? 2 ????? ??????????????????????????????
  ?????????????????????????? ???????????????????????
  ????????????????????????????????????????
  ??????????????(T) ????????????????????????????????
  ????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ????????? ????????? 3 ???? ?????????????????????
  3 ???????????????????????????????

20
Hierarchical organization

• ??????????????????????? Hierarchy
  ????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????
  Machine bureaucracy ????????????????? ?????????
  divisionalized configuration ?????????????????????
  ?????????????????????????????????????????????
• ???????????????????????????Hierarchy
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????

21
Hierarchical organization

• ????????? ??????????????????????????Implement
  ????? X
• ???????? 1 ???????????????????????? X
• ???????? 2 ????????????????????????????
  ??????????????????????????
• ???????? ?????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????? ?????????????????????
  ?? ???????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????????????????????

22
2. Matrix organization

• ?????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  
• ????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  
• ???????????????????????????????????????????
  Matrix organization ????? ????????????????????????
  ????????? ???????????????????????????
  ???????????? 1 ???????????????????????????????????
  ?

23
Matrix organization

• ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????????????????????
  ????????? ??????????????????????????? 2 ???
  ??????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????

24
Matrix organization
25
3. Chief Programmer Team

• ??????????? ?.?. 1970
• ?????????????????????????? 3 ??
• ????? 1 ????????????????? (Chief
  programming)?????????????????????????????????????
  Implement ????????????????????????????
• ????? 2 ????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????
• ????? 3 ??????????????????????????????????????????
  ???????????????? ????????????????????????????
• ?????? 3 ?????????????????????????????????????????
  1-2 ????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????

26
?????????????????????????????????

• ?????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????? ?????????????????????
• ???????
• ?????????????????
• ???????????????
• ??????????????????
• ????????????????????????

27
?????????????????????????????????

• 1. ????????????????????
• 2. ????? ?????? ??????????????????????????????????
  ?????????
• ????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????
• 3.????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????
• ?????????????????4-5 ?????????????????????????????
  ???????????????? ?????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????? ?

28
?????????????????????????????????

• 4. ???????????????????????????????????????????????
  ?????????
• ?????????????????????????????????????? 2 - 3
  ??????????????
• 5. ???????????????????????????????
• ???????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????
  ????????????????????? ??????????????????????????