Title: Pour le Directeur, la Commission Mdico Technique, un outil essentiel du Pilotage de la Rforme dans s
1Pour le Directeur, la Commission Médico
Technique,un outil essentiel du Pilotage de la
Réformedans son Service
- A M E S T - LILLE
- Louis-Marie HARDY
- Luc BAELDE
la santé au travail, votre capital
2Notre projet de Stratégie dentreprise
- Création dune filiale formation et conseil en
prévention en 1998 - Démarche Qualité orientée service en 1999
- Formation des Assistants Santé Travail en 2000
(4ème promo en 2005) - Création dun GIE sur la métropole pour
développer nos moyens pluridisciplinaires en 2003
3(No Transcript)
4QUALITE
5(No Transcript)
6(No Transcript)
7 Évolution de lorganisation dans le cadre de la
mise en uvre pratique de la Réforme - Création
du Comité Stratégique
COMITE STRATEGIQUE
Louis-Marie HARDY
8 Évolution de lorganisation dans le cadre de la
mise en uvre pratique de la Réforme
- Coordination Projets
- TPE visites des entreprises par les SAST
- Coordination des projets collectifs
- Coordination Pluridisciplinarités
- les Spécialistes
- les SAST
- La CMT et les Délégués de Secteurs
Louis-Marie HARDY
9- Le Médecin Délégué de son secteur
- Cest un animateur de son secteur et il fait
remonter les besoins et les actions du secteur - Il écoute et coordonne les actions de secteur
- Il recueille les besoins des entreprises du
secteur - Il propose des actions collectives
- Il est un Intermédiaire de communication
- Il recueille les difficultés des collègues et de
lensemble du personnel - Il suscite des propositions
- Il est le promoteur de lâme de la réforme sur
son secteur
Luc BAELDE
10La CMT Force de propositions
- Expliquer la réforme
- Se donner un objectif commun
- Proposer un plan daction au Conseil
dAdministration
Luc BAELDE
11PLAN DACTION
- Présentation en réunion plénière le 24 janvier
Louis-Marie HARDY
12Objectif
- ? La visite médicale nest plus le cur de notre
métier - ? 150 demi journées dAction en Milieu de Travail
- ? 4 Axes de travail
- Action en milieu de Travail
- Organisation du travail
- Communication et Valorisation
- Contenu des métiers et formation
Louis-Marie HARDY
13LACTION EN MILIEU DE TRAVAIL A.M.T.
EVALUATION DES RISQUES et SMR
LES AXES DE TRAVAIL
- Harmonisation de finition SMR
- Cartographie des risques professionnels
- Boîte à outils
- Conduite de projets
- Évaluation des actions
Luc BAELDE
14(No Transcript)
15B) lORGANISATION du TRAVAIL
LES AXES DE TRAVAIL
- Charge de travail de tout le personnel
- Temps réservé en commun par secteur
- Organisation des plannings et des convocations
- Moyens humains et matériels
- Organisation de la pluridisciplinarité
- Organisation spécifique de la surveillance des
Intérimaires - Incidence sur lorganisation Administrative et
Logistique
Luc BAELDE
16C) La COMMUNICATION et la VALORISATION
LES AXES DE TRAVAIL
- Faciliter laction en milieu de travail
- Mise en place de projets collectifs
- Valoriser les actions auprès des Branches
Professionnelles
Luc BAELDE
17C) La COMMUNICATION et la VALORISATION
LES AXES DE TRAVAIL
- Communiquer sur la Réforme
- Lettre aux Adhérents
- Centralisation des questions au Service
Administratif et réponses personnalisées - Réunions dinformation aux Adhérents
- Participations aux réunions des Branches
Professionnelles
Luc BAELDE
18D) Le CONTENU des METIERS de la SANTE au
TRAVAILet la FORMATION
LES AXES DE TRAVAIL
- REFLEXIONS
- Vers quel type dorganisation allons-nous ?
- Evolution des métiers de la Santé au Travail
- Gestion et Développement des compétences
(Formation)
Louis-Marie HARDY
19- Développement dune dynamique au sein du service
- Réduction du nombre de vacations et dexamens
médicaux - Projets collectifs
- Chaque médecin participe à au moins un projet
collectif - Mise en place de la visite des nouveaux adhérents
TPE par un SAST - Création dune fiche de pré saisie pour lAMT et
le temps connexe
Louis-Marie HARDY/Luc BAELDE
20Évolution EFFECTIF et Nb EXAMENS
21Ce qui reste à développer
- Renforcer la communication externe auprès des
Branches Professionnelles dans le cadre du CISST - Un service effectif en Santé au Travail auprès de
nos 8000 TPE
Louis-Marie HARDY