Le management de l'Attention : le cas de la presse en ligne Nathalie Sonnac avec Dominique Augey - PowerPoint PPT Presentation

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Le management de l'Attention : le cas de la presse en ligne Nathalie Sonnac avec Dominique Augey

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Erosion du lectorat dans les pays d velopp s. 1950 & 2004 le nb de journaux est pass de ... El ments affectant le comportement du consommateur de site presse ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Le management de l'Attention : le cas de la presse en ligne Nathalie Sonnac avec Dominique Augey


1
Le management de l'Attention le cas de la
presse en ligneNathalie Sonnacavec Dominique
Augey Virginie de BarnierMELODI, le 17 juin
2009
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Contexte
  • Erosion du lectorat dans les pays développés
  • 1950 2004 ? le nb de journaux est passé de 353
    à 183/1000 hab.(- 48)
  • ? selon les segments
  • Emergence de nouveaux comportements
  • ? La presse en ligne siphonne le lectorat
    papier (Gentzkow, 2007)

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Motivation
  • Analyse des stratégies des groupes de presse en
    ligne. La plupart des sites est en accès libre
    avec un financement publicitaire.
  • 3 observations
  • Presse en ligne issue presse papier
  • Marché de la publicité en ligne récent
  • Modification intrinsèque du comportement du
    lecteur

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Plan de lintervention
  • Modèle historique de presse
  • Economie de plate-forme
  • 2 Sources de financement interdépendantes
  • Stratégies des journaux en ligne
  • Sites portails info descendante
  • Sites type Web 2.0 info ascendante
  • Comportements des consommateurs en ligne
  • Comprendre les mécanismes de lattention
  • ? Facteurs dinfluence du comportement

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1. Modèle historique de presse
  • Economie de plate-forme
  • Sources de financement interdépendantes

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Économies de plate-forme
Plateforme






Groupe 1
Groupe 2
acheteurs
Site de- commerce
vendeurs
audience
Médias
annonceurs


hommes
femmes
Service de rencontres
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  • Des effets de réseaux croisés
  • 2 groupes dagents avec des gains potentiels à
    interagir (gains de transaction)
  • 1 plate-forme / 1 intermédiaire rend possible et
    facilite les interactions
  • Externalités indirectes le bénéfice dun agent
    dépend du nombre dagents de lautre groupe (plus
    de transactions, plus de diversité,)

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Des effets de réseaux croisés
  • 2 groupes dagents avec des gains potentiels à
    interagir (gains de transaction)
  • 1 plate-forme / 1 intermédiaire rend possible et
    facilite les interactions
  • Externalités indirectes le bénéfice dun agent
    dépend du nombre dagents de lautre groupe
    (plus de transactions, plus de diversité,)

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Quid du financement publicitaire ?
Plateforme médiatique




Gratuit / payant
tarifs


Annonceurs
Consommateurs

  • Utilité
  • Contenu médiatique
  • Réaction à la pub
  • Utilité
  • Taille audience
  • Qualité

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  • Utilités divergentes consommateurs annonceurs
  • Incidences du financement publicitaire
  • Produit à haute teneur daudience
  • Contenu attractif
  • Diversité des contenus
  • Conséquences de cette interaction ?
  • Structure de prix quelle combinaison de modes
    de financement lentreprise doit-elle choisir ?
  • Niveau des prix quels prix sur chaque marché ?
  • Ratio publicité / contenu
  • ? 3 questions étroitement liées

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Evolution du modèle traditionnel
Metro (RU) 1,13 million ex.
Leggo (Italie) 1,05 million ex.
20 Minutos (Espagne) 997 000 ex.
Qué ! (Espagne) 970 000 ex.
ADN (Espagne) 914 000 ex.
  • Arrivée de La presse gratuite
  • En 2000 PGI ? financement 100 pub. (Idate,
    2008).
  • Les titres de presse sont obligés de se décliner
    sur le web.

2 évolutions majeures ? Double financement
répandu à lensemble des médias ? Source unique
ère de la gratuité Cqs asymétrie tarifaire /
audience portée aux nues
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Générer et monétiser laudience
  • ? Laudience devient peu à peu lindicateur qui
    permet de fixer la valeur des espaces
    publicitaires mis en vente, formatée dans ce
    dessein dès son origine. Opérateurs essentiels de
    la viabilité économique, les résultats
    daudience, notamment quantitatifs, deviennent
    les données légitimes. Laudience simpose comme
    un puissant système de consultation du public .
  • Dans le modèle daffaires du tout gratuit, la
    stratégie des médias et des principaux acteurs du
    web repose sur leur capacité à générer de
    laudience et à la monétiser auprès dannonceurs
    !!

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Un nouvel environnement économique
  • Inversement de la position de force Google
    génère 40 du trafic !
  • Rôle majeur du référencement (gt notoriété)
  • Remise en cause de la segmentation établie
  • Concurrence éclatée moteurs de recherche, pure
    players, internautes.
  • Accès payant pour de linfo à forte valeur
    ajoutée
  • Fragmentation 1er indicateur à faire valoir
    auprès des internautes
  • Seule viabilité économique la pub ! Mais les px
    Internet lt px papier. Pourquoi ? ? une attention
    possible moindre sur le Web
  • Économie de linformation vers une économie de
    lattention

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2. Les stratégies des journaux en ligne
  • 1. Les sites portails
  • Information descendante
  • Duplication de la version papier
  • 3 business model
  • 100 gratuit (100 pub.)
  • Accès libre avec restrictions (archives)
  • Accès payant

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Sites Web 2.0
  • 2. Les sites web 2.0 (Gensollen, 2007) 2
    catégories
  • Sites portails qui incluent du Web 2.0
  • Sites portails entièrement Web 2.0 ? co-produit
    entièrement par les utilisateurs. Information
    ascendante.

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Sites Web 2.0
  • Les sites UGC
  • Blogs Réseaux dinformation
  • Blogs privés publics (expert ou pro.) ?
    Objectif large audience, Qualité de linfo,
    fraicheur, liens hyper textes, etc.
  • Réseaux dinfo volonté de partager une info,
    mais linfo est ici produite par les autres !
    Articles agrégés et classés via le vote des
    internautes. Forte concurrence (Petits icones -
    delicious, digg, simply, fark, a.s.o).
  • Réseaux sociaux comme Facebook (Beuscart
    Mellet, 2009)
  • intégration dune communauté en utilisant un
    profil personnel.

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Quels modèles économiques ?
  • Le Web 2.0 plate-forme avec accès gratuit
    financé par la monétisation de laudience
  • Divers services proposés (poster un commentaire,
    partage darticles, souscrire à un flux Rss,
    etc.)
  • Une nouvelle manière de produire linformation
    (Napoli, 2003)
  • 1 solution pour chaque type de média (portail ou
    web)
  • Les sites portails display ou search
  • Sites 2.0 community marketing / social media
    marketing

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  • Sites Portails
  • Display (bannières)
  • Forme la courante
  • Facturation nb daffichages de la bannière
  • Revenus 2008 3,7 milliards de (6 1er mois,
    IAB)
  • Search personnalisation du contenu
  • Requête formulée par internautes (moteurs de
    recherche, mots clés) ? Adwords et Adsens.
  • Facturation en nb de clics
  • Revenus 2008 5 milliards de (6 1er mois, IAB)
  • Sites Web 2.0
  • Community marketing / social media marketing
  • - Téléchargement vidéo
  • - Insert des marques dans MySpace

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  • ? La monétisation reste le problème crucial.
  • Nécessité de mieux connaîte les modes de
    consommation de linformation.

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3. Comportement du consommateur
  • 2 catégories de facteurs influencent le
    comportement du consommateur face aux sites de
    presse en ligne
  • Les facteurs liés aux contenus du site /
    exécution créative
  • Les facteurs liés aux comportements des
    consommateurs

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Facteurs liés aux contenus du site / exécution
créative
  • Rôle du site et éléments dexécution créative
  • Baisse du pouvoir dachat
  • Accroissement de loffre
  • Accès à de linfo. gratuite ou payante/ sans
    contrainte temporelle.
  • ? Les médias sintéressent aux comportements pour
    intégrer cette nouvelle offre (nouveau contexte)
  • 2 stratégies possibles

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  • Me too product
  • Publicité intrusive
  • Irritation lecteur
  • Comportement du lecteur en ligne
  • Recherche dinfo.
  • Mode lecture superficiel
  • Besoin Info brève/ pertinente
  • Graphisme important
  • Info trouvée
  • Mode lecture attentive
  • Texte très important
  • ? Réflexion autour de la capture dattention
    lecture non linéaire site en ligne
  • Titres ?
  • Publicité mieux acceptée

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3 Facteurs de comportements influencent
lefficacité publicitaire
  • Implication
  • ? attention au message fort / temps passé sur
    le site important / meilleure mémorisation
    message marque
  • Curiosité
  • ? léveil de la curiosité engendre a priori une
    grande attention (selon le manque de
    connaissances)
  • Motivation
  • ? recherche, shopping, surfing, communication

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Eléments affectant le comportement du
consommateur de site presse
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Conclusion
  • Lecteurs de web-sites ? lecteurs papiers
  • Volonté de participer (commenter, consommer, où
    ils veulent, quand ils veulent (Atawad)
  • Demande dinfo attractive (texte, son, image,
    vidéo)
  • Bouleversement complet de notre connaissance du
    comportement des consommateurs dinfo
  • Compréhension nécessaire ? enjeux financiers
  • Axes de recherche
  • Perception de la pub sur les sites
  • Analyse de linclusion de la publicité
  • Besoin de stimuler lattention du consommateur
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