Title: Le management de l'Attention : le cas de la presse en ligne Nathalie Sonnac avec Dominique Augey
1Le management de l'Attention le cas de la
presse en ligneNathalie Sonnacavec Dominique
Augey Virginie de BarnierMELODI, le 17 juin
2009
2Contexte
- Erosion du lectorat dans les pays développés
-
- 1950 2004 ? le nb de journaux est passé de 353
à 183/1000 hab.(- 48) - ? selon les segments
- Emergence de nouveaux comportements
- ? La presse en ligne siphonne le lectorat
papier (Gentzkow, 2007)
3Motivation
- Analyse des stratégies des groupes de presse en
ligne. La plupart des sites est en accès libre
avec un financement publicitaire. - 3 observations
- Presse en ligne issue presse papier
- Marché de la publicité en ligne récent
- Modification intrinsèque du comportement du
lecteur
4Plan de lintervention
- Modèle historique de presse
- Economie de plate-forme
- 2 Sources de financement interdépendantes
- Stratégies des journaux en ligne
- Sites portails info descendante
- Sites type Web 2.0 info ascendante
- Comportements des consommateurs en ligne
- Comprendre les mécanismes de lattention
- ? Facteurs dinfluence du comportement
-
51. Modèle historique de presse
- Economie de plate-forme
- Sources de financement interdépendantes
6Économies de plate-forme
Plateforme
Groupe 1
Groupe 2
acheteurs
Site de- commerce
vendeurs
audience
Médias
annonceurs
hommes
femmes
Service de rencontres
7- Des effets de réseaux croisés
- 2 groupes dagents avec des gains potentiels à
interagir (gains de transaction) - 1 plate-forme / 1 intermédiaire rend possible et
facilite les interactions - Externalités indirectes le bénéfice dun agent
dépend du nombre dagents de lautre groupe (plus
de transactions, plus de diversité,)
8 Des effets de réseaux croisés
- 2 groupes dagents avec des gains potentiels à
interagir (gains de transaction) - 1 plate-forme / 1 intermédiaire rend possible et
facilite les interactions - Externalités indirectes le bénéfice dun agent
dépend du nombre dagents de lautre groupe
(plus de transactions, plus de diversité,)
9Quid du financement publicitaire ?
Plateforme médiatique
Gratuit / payant
tarifs
Annonceurs
Consommateurs
- Utilité
- Contenu médiatique
- Réaction à la pub
- Utilité
- Taille audience
- Qualité
10- Utilités divergentes consommateurs annonceurs
- Incidences du financement publicitaire
- Produit à haute teneur daudience
- Contenu attractif
- Diversité des contenus
- Conséquences de cette interaction ?
- Structure de prix quelle combinaison de modes
de financement lentreprise doit-elle choisir ? - Niveau des prix quels prix sur chaque marché ?
- Ratio publicité / contenu
- ? 3 questions étroitement liées
11Evolution du modèle traditionnel
Metro (RU) 1,13 million ex.
Leggo (Italie) 1,05 million ex.
20 Minutos (Espagne) 997 000 ex.
Qué ! (Espagne) 970 000 ex.
ADN (Espagne) 914 000 ex.
- Arrivée de La presse gratuite
- En 2000 PGI ? financement 100 pub. (Idate,
2008). - Les titres de presse sont obligés de se décliner
sur le web.
2 évolutions majeures ? Double financement
répandu à lensemble des médias ? Source unique
ère de la gratuité Cqs asymétrie tarifaire /
audience portée aux nues
12Générer et monétiser laudience
- ? Laudience devient peu à peu lindicateur qui
permet de fixer la valeur des espaces
publicitaires mis en vente, formatée dans ce
dessein dès son origine. Opérateurs essentiels de
la viabilité économique, les résultats
daudience, notamment quantitatifs, deviennent
les données légitimes. Laudience simpose comme
un puissant système de consultation du public . - Dans le modèle daffaires du tout gratuit, la
stratégie des médias et des principaux acteurs du
web repose sur leur capacité à générer de
laudience et à la monétiser auprès dannonceurs
!!
13Un nouvel environnement économique
- Inversement de la position de force Google
génère 40 du trafic ! - Rôle majeur du référencement (gt notoriété)
- Remise en cause de la segmentation établie
- Concurrence éclatée moteurs de recherche, pure
players, internautes. - Accès payant pour de linfo à forte valeur
ajoutée - Fragmentation 1er indicateur à faire valoir
auprès des internautes - Seule viabilité économique la pub ! Mais les px
Internet lt px papier. Pourquoi ? ? une attention
possible moindre sur le Web - Économie de linformation vers une économie de
lattention
142. Les stratégies des journaux en ligne
- 1. Les sites portails
- Information descendante
- Duplication de la version papier
- 3 business model
- 100 gratuit (100 pub.)
- Accès libre avec restrictions (archives)
- Accès payant
15Sites Web 2.0
- 2. Les sites web 2.0 (Gensollen, 2007) 2
catégories - Sites portails qui incluent du Web 2.0
- Sites portails entièrement Web 2.0 ? co-produit
entièrement par les utilisateurs. Information
ascendante.
16Sites Web 2.0
- Les sites UGC
- Blogs Réseaux dinformation
- Blogs privés publics (expert ou pro.) ?
Objectif large audience, Qualité de linfo,
fraicheur, liens hyper textes, etc. - Réseaux dinfo volonté de partager une info,
mais linfo est ici produite par les autres !
Articles agrégés et classés via le vote des
internautes. Forte concurrence (Petits icones -
delicious, digg, simply, fark, a.s.o). - Réseaux sociaux comme Facebook (Beuscart
Mellet, 2009) - intégration dune communauté en utilisant un
profil personnel.
17Quels modèles économiques ?
- Le Web 2.0 plate-forme avec accès gratuit
financé par la monétisation de laudience - Divers services proposés (poster un commentaire,
partage darticles, souscrire à un flux Rss,
etc.) - Une nouvelle manière de produire linformation
(Napoli, 2003) - 1 solution pour chaque type de média (portail ou
web) - Les sites portails display ou search
- Sites 2.0 community marketing / social media
marketing
18- Sites Portails
- Display (bannières)
- Forme la courante
- Facturation nb daffichages de la bannière
- Revenus 2008 3,7 milliards de (6 1er mois,
IAB) - Search personnalisation du contenu
- Requête formulée par internautes (moteurs de
recherche, mots clés) ? Adwords et Adsens. - Facturation en nb de clics
- Revenus 2008 5 milliards de (6 1er mois, IAB)
- Sites Web 2.0
- Community marketing / social media marketing
- - Téléchargement vidéo
- - Insert des marques dans MySpace
19- ? La monétisation reste le problème crucial.
- Nécessité de mieux connaîte les modes de
consommation de linformation.
203. Comportement du consommateur
- 2 catégories de facteurs influencent le
comportement du consommateur face aux sites de
presse en ligne - Les facteurs liés aux contenus du site /
exécution créative - Les facteurs liés aux comportements des
consommateurs
21Facteurs liés aux contenus du site / exécution
créative
- Rôle du site et éléments dexécution créative
- Baisse du pouvoir dachat
- Accroissement de loffre
- Accès à de linfo. gratuite ou payante/ sans
contrainte temporelle. - ? Les médias sintéressent aux comportements pour
intégrer cette nouvelle offre (nouveau contexte) - 2 stratégies possibles
22- Me too product
- Publicité intrusive
- Irritation lecteur
- Comportement du lecteur en ligne
- Recherche dinfo.
- Mode lecture superficiel
- Besoin Info brève/ pertinente
- Graphisme important
- Info trouvée
- Mode lecture attentive
- Texte très important
- ? Réflexion autour de la capture dattention
lecture non linéaire site en ligne
- Titres ?
- Publicité mieux acceptée
233 Facteurs de comportements influencent
lefficacité publicitaire
- Implication
- ? attention au message fort / temps passé sur
le site important / meilleure mémorisation
message marque - Curiosité
- ? léveil de la curiosité engendre a priori une
grande attention (selon le manque de
connaissances) - Motivation
- ? recherche, shopping, surfing, communication
24Eléments affectant le comportement du
consommateur de site presse
25Conclusion
- Lecteurs de web-sites ? lecteurs papiers
- Volonté de participer (commenter, consommer, où
ils veulent, quand ils veulent (Atawad) - Demande dinfo attractive (texte, son, image,
vidéo) - Bouleversement complet de notre connaissance du
comportement des consommateurs dinfo - Compréhension nécessaire ? enjeux financiers
- Axes de recherche
- Perception de la pub sur les sites
- Analyse de linclusion de la publicité
- Besoin de stimuler lattention du consommateur