PIEGES/ECUEILS: ce qui, souvent ne marche pas dans les projets pour OEV? - PowerPoint PPT Presentation

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PIEGES/ECUEILS: ce qui, souvent ne marche pas dans les projets pour OEV?

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De nombreuses familles d'accueil et les OEV ne peuvent pas b n ficier du micro ... Alors les aides doivent tre limit es afin que l'accueil ne devienne pas une ' ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PIEGES/ECUEILS: ce qui, souvent ne marche pas dans les projets pour OEV?


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PIEGES/ECUEILS ce qui, souvent ne marche pas
dans les projets pour OEV?
  • Micro-crédit
  • Apprentissage
  • Détournement des prestations
  • Excès de bénéfices

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I. Micro-credit
  • Beaucoup de projets pour OEV ne tiennent pas
    compte de plus de 30 ans dexpérience dans le
    secteur de la microfinance.

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De nombreuses familles daccueil et les OEV ne
peuvent pas bénéficier du micro-crédit
  • Ils ne peuvent pas bénéficier parce quils nont
    pas
  • Un micro projet rentable
  • Une autre source de revenus stable
  • Dexpérience dans la constitution dépargnes.
  • Dans un tel cas, laccès au micro-crédit et les
    efforts pour rembourser les enliseront encore
    plus dans lendetement et la pauvreté.

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Ceux qui aident les OEV ne devraient pas se
lancer dans le micro-crédit
  • La Microfinance vise à developer des institutions
    financières locales capables de mobiliser
    recycler les épargnes privées, accorder du
    crédit, et rendre une panoplie de services
  • Les organisations dactions sociales et
    caritatives ne devraient pas se lancer dans le
    micro-crédit parce quelles ne sont pas capables
    de gérer les crédits et la valeur du fonds de
    micro-crédit.

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Ne pas limiter les taux dintérêts
  • La plupart des projets pour OEV et familles
    daccueils pratiquent un taux dintérêt bas à
    cause de la pauvreté des emprunteurs.
  • Mais, ça coûte plus cher daccorder plusieurs
    tout petits crédits que quelques grands crédits.
  • Si les micro-banquiers ne peuvent pas appliquer
    des taux dintérêt bien au dessus des taux des
    banques, Ils ne pourront pas couvrir le coût de
    leurs services.
  • Le résultat est que souvent, le fonds de
    micro-crédit se réduit progressivement jusquà
    sépuiser.

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Commentaires de Micro-finance Gateway sur les
taux de remboursement
  • Le crédit nécessite 98 de succès pour
    marcher. Cela veut dire que 98 de récents
    diplômés des centres de formation ou des réfugiés
    rapatriés devraient être capable de monter une
    micro- entreprise qui marche bien afin que des
    taux de remboursement assez élevés puissent
    permettre la pérennisation du programme. Ceci
    est simplement irréaliste.
  • Continuer un programme avec des taux dimpayés
    élevés, va à lencontre de la notion même de
    crédit et détruit la discipline parmi ceux qui
    peuvent rembourser promptement mais ont lair de
    dupes quand les autres ne le font pas

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Conclusions pour les OEV et familles daccueil
  • Le Micro-credit destiné aux familles daccueil et
    aux OEV est une mauvaise idée.
  • Tout micro-crédit pour les familles daccueil
    devrait se limiter à celles qui ont de bonnes
    propositions de micro-projets et un passé en
    épargne.
  • Donc, la plupart du soutien aux OEV familles
    daccueil pour les micro-projets devrait être
    sous forme de dons.

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II. Apprentissage
  • De nombreux projets pour OEV soutiennent
    lapprentissage sans se préoccuper de ce quil
    débouche ou non sur un emploi stable.

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Suivi, évaluation, et leçons
  • La plupart des programmes pour OEV adolescents
    comportent lapprentissage pour faciliter la
    transition du soutien caritatif vers lemploi et
    lauto-suffisance financière.
  • La plupart des projets dapprentissage pour OEV
    ne suivent pas leurs diplômés pour vérifier sils
    sont employés dans les domaines pour lesquels ils
    ont été formés.
  • Le résultat est quon napprend même pas de ses
    propres expériences et donc on najuste pas le
    tir.

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Types dapprentissage qui ont le plus de chances
déchouer
  • Apprentissage dans la fourniture de services
    pour lesquels il ny a pas de marché
    international coiffure, couture, restauration
    rapide (parce que le marché est très limité,
    loffre abondante et les revenus minimes.
  • Formation dans les centres denseignement
    technique publics (voir livre de Johanson
    Adams)
  • Formations sans lengagement préalable dun
    employeur potentiel , sans intérêt ou
    contribution propre de lapprenant.

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Types dapprentissage qui ont le plus de chance
de réussite
  • Formation dans la production de biens services
    pour lesquels il y a un débouché international.
  • Formation quand il y a un engagement préalable
    dun employeur pour une possible embauche
  • Apprentissage dans le secteur informel.
  • Formation dans les entreprises

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Il faut également prendre en considération
  • Le renforcement en alphabétisation
  • La formation à la vie
  • La formation à lentreprenariat

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III. Détournements des prestations
  • Souvent, les ménages redistribuent les bénéfices
    des programmes pour OEV à dautres
    bénéficiaires.

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Les ménages réorientent le soutien
  • Habituellement les chefs de ménage réorientent
    le soutien pour les OEV (nourriture, fournitures
    scolaires et uniformes, fonds de micro-projets).
  • Ceci permet aux ménages de faire face aux besoins
    urgents dautres membres du ménage. Ce qui aide
    le ménage dans son ensemble.

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Pour limiter la redistribution des aides par les
ménages, il faut
  • Aider par un apport daides directs aux OEV par
    exemple en payant leurs frais de scolarité ou de
    santé.
  • Etablir comme critère ou conditionnalité pour
    lassistance aux familles, la régularité des OEV
    aux cours.

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IV. Bénéfices excessifs
  • En outre, des bénéfices excessifs pourraient
    nuire aux OEV.

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Certains programmes mettent les OEV au dessus du
niveau de vie de leurs pairs.
  • Certains orphelinats centres daccueil dont
    soccupent des ONG ouest africains habituent les
    enfants à plus quils ne pourront avoir plus tard
    dans la vie.
  • Les dons aux chefs de ménages des OEV, de vivres
    dune qualité supérieure à celui du standard de
    la communauté.
  • Scolarité au collège (surtout au 2nd cycle) où
    les taux dinscription sont faibles.

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Certaines conséquences sont
  • Jalousie et hostilité à légard des OEV par des
    frères et autres non bénéficiaires pouvant aller
    jusquà la violence.
  • Perturbation des relations entre les enfants,
    leurs familles et la communauté.
  • Adoption par les enfants dun niveau de vie
    élevé, irrealiste et insoutenable.

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Il nest pas toujours possible de limiter laide
aux OEV au standard de la communauté parce que
  • Leurs pairs sont parfois mal nourris ou ne
    reçoivent pas des soins de santé de base ou ne
    sont pas alphabétisés
  • Aider les pairs (tous les frères, ou le village
    entier) nest pas faisable avec le budget
    disponible.

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Une assistance financière inconditionnée favorise
le travail des enfants.
  • Lassistance financière couvre les charges
    entraînés par ladoption de lenfant pour éviter
    de le faire travailler
  • Lune des conséquences est le syndrome de
    Cendrillon des fillettes sont adoptées dans le
    but de leur faire accomplir les travaux
    domestiques.

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Leçons
  • La bonne volonté des familles daccueil suppose
    que les ménages accueillent les enfants sans une
    obligation daggrandir leurs familles.
  • Alors les aides doivent être limitées afin que
    laccueil ne devienne pas une rente pour les
    familles daccueil.
  • Par ailleurs les aides doivent être subordonnées
    à des conditionnalités telles que la régularité
    des enfants aux cours.

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Plus denseignements
  • Le niveau de vie des OEV ne doit pas dépasser le
    standard de la communauté sauf là ou celui-ci est
    au dessous dun minimum acceptable.
  • Les projets doivent fournir une assistance qui
    profite à toute la famille, comme des vivres, des
    semences ou engrais pour la culture, une activité
    génératrice de revenus ou des assistances
    financières conditionnées

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V. Idées finales à mettre en oeuvre
  • Rendre le programme simple, en se limitant à la
    réduction des coûts.
  • Eviter les interventions complexes et chères
    telles que les micro crédits et les formations
    trop specialisées.
  • Implantation des projets par le biais des
    administrations locales, des organisations
    communautaires et des communautés religieuses .
  • Eviter les dons inconditionnels dargent et de
    vivres
  • Mettre en place un encadrement qui utilise les
    leaders locaux pour protéger les enfants et
    apaiser les conflits.
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