Lessons retenues

1
2006

• Lessçons retenues

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Alerte précoce

• Quels indicateurs? Pour quelles actions?
• Nous sommes-nous laissés surprendre?
• Agamé, Guiglo, Barraka Mandioca, Kidal, déchets
  toxiques
• Difficulté de recueillir et de traiter les
  données relatives à la sécurité alimentaire et à
  la surveillance nutritionnelle
• Financement des évaluations
• Perspective Travail IASC sur le monitoring des
  Indicateurs / Alerte précoce (IPC Sahel?)

3
Plans de contingence

• CI 5 Comment financer la préparation à
  lurgence?
• AHI Attention exagérée? Fossé entre les
  capacités du terrain et les besoins/attentes
  (Gouvernements, UNSIC, UNMS, Sièges)
• Impasses sur épidémies, catastrophes
  technologiques/écologiques, inondations,
  migration
• Processus ou document?...
• Lobligation de mises à jour périodiques
• Perspectives Plans de contingence sous-régionaux
  GuinéeX, Sahel (5), Casamance (4), CI5 n2
  Unité OCHA dappui AHI à Dakar

4
CAP régional 2006

• Participation inclusive des UNCT, IASC, ONG,
  points focaux
• Articulation stratégique de multiples projets
  (83)
• Difficulté de les inscrire dans une dimension
  régionale
• Prédominance du secteur Alimentation (90)
  besoins et financements reçus (CAP financé à 22
  sans ce secteur)
• Comment mieux financer les secteurs moins
  favorisés? Education, Coordination, Relèvement,
  Santé, Mine action, Protection, Wat/San
• Vers quels autres processus référer les besoins
  touchant à la transition, aux programmes
  post-conflit et à lappui au développement des
  moyens de subsistance des plus vulnérables?

5
CAP régional 2007

• Perspectives
• Renforcer les outils et les activités
  dévaluation et de suivi
• Se focaliser sur des activités de secours
  durgence et dappui ciblé visant à améliorer les
  moyens de subsistance des plus vulnérables
• Identifier les questions/thématiques
  transnationales et proposer une plan de réponse
  régionale (et des projets régionaux)

6
CAP régional 2007

• Perspectives
• Retour à une planification dans un cadre
  thématique, à la place des regroupements
  sous-régionaux (CI5, MRU, Sahel, Togo2, Guinée
  Bissau3, etc)
• Identifier des thématiques sous-régionales
  prioritaires promouvoir des projets/coordination
  à dimension régionale
• Intégrer les projets-pays soumis par IASC dans de
  plus vastes projets/stratégies régionales
• Favoriser une plus grande participation des ONG

7
CERF

• En phase dapprentissage
• Réponse en 72 heures ?
• Démarche inter-agences?
• Critères à appliquer Secours de première
  urgence au début dune crise
• Mener nécessairement un recherche de fonds
  alternative
• 2 décisions/an pour les urgences négligées
• Renforcer la programmation et partage de
  linformation IASC-RCs-OCHA Dkr-NY-Gva
• Proposition Programme de diffusion des
  procédures et standards CERF ( autres éléments
  Réforme humanitaire) Concertation entre
  Directeurs régionaux

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Coordination

• Réforme humanitaire au niveau du pays
• Programme de recrutement et de formation des HCs
• Approche cluster pour couvrir les lacunes
• Coordination/planification UNCT, IASC,
  gouvernement
• au niveau régional
• - neither the concept of accountability nor the
  principle of provider of last resort could
  actually be applied to most regional
  representations (Regional meeting on the
  Implementation of the Humanitarian Reform in West
  Africa and the Consolidated Appeals Process (CAP)
  Tuesday, 27 June 2006)
• Groupes de coordination régionale Protection,
  Urgences, Catastrophes naturelles, Nutrition,
  AHI, CI5
• Perspective Renforcer le dialogue et la
  coordination des Directeurs régionaux IASC
  Envisager une nouvelle mission de revue de la
  situation humanitaire en Afrique de louest

9

• Merssi pour votre atençion