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Dlgation Tunisienne

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La Formation comme r ponse aux besoins des entreprises touristiques ... formation h teli re et touristique. SITUATION ACTUELLE. Secteur public. 7 Centres de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Dlgation Tunisienne


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Délégation Tunisienne
PROJET INTERREG III B MEDOCC TOURISME ET
SPORT
OFFICE NATIONAL DU TOURISME TUNISIEN
  • M. J. Mehdi CHAPOUTOT
  • M. Sinan BOULAHYA
  • Mlle Feten BOUZIDI

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  • La Formation comme réponse aux besoins des
    entreprises touristiques en compétences
    lexemple tunisien

CONFERENCE ALGARVE 21 MAI 2004
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Dispositif de la formation hôtelière et
touristique
  • SITUATION ACTUELLE
  • Secteur public
  • 7 Centres de formation CAP/ BTP
  • 1 Institut supérieur BTS
  • Capacité totale 2000 postes de formation
  • Moyenne de 1000 diplômés /an

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  • Secteur privé
  • 4 niveaux
  • Convention entre les professionnels et les
    organismes publics (hôtelier et Ministère de la
    formation )
  • Institutions privées en collaboration avec des
    instituts étrangers dans le cadre de la
    délocalisation
  • TO qui crée son propre institut de formation en
    fonction de ses besoins
  • Instituts privés tunisiens

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Nouveau Contexte
  • Secteur hôtelier Activités
    touristiques
  • Diplômes Répondre à une demande
    demplois
  • Enjeux commerciaux liées à la concurrence
  • Qualité occupe une place
    prépondérante
  • Partenariat État-Professionnel du tourisme-Privé

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Une stratégie et un plan daction
  • Augmentation de la capacité en lit
  • Développement de nouveaux produits
  • Création de nouveaux métiers

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La Réforme
  • Objectif répondre quantitativement et
    qualitativement aux besoins du secteur en
    compétences

Demande économique
Offre de formation
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Plan daction
  • Axe 1 laugmentation de la capacité du
    dispositif qui doit atteindre en 2006 2800
    postes de formation par
  • Création de 4 nouveaux centres de formation
  • Généralisation des modes de formation par
    alternance et par apprentissage

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  • Axe 2 une meilleure qualité et un meilleur
    rendement du dispositif par
  • Élaboration et implantation de 16 programmes
    conçus selon lapproche par compétence
  • Mise à niveau de tous les centres de formation
  • Développement de nouvelles compétences selon les
    besoins du secteur
  • Mise en place dune démarche Assurance Qualité
    dans lensemble du dispositif

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La demande en formation
  • Capacité hôtelière additionnelle est de 38000
    lits à raison de 7600 lits /an
  • Capacité additionnelle annuelle de 7600 lits
    génère 3040 emplois directs / an
  • Estimation des besoins en emplois directs
  • en 2006 12160 postes

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Estimation des besoins en emplois qualifiés
  • En appliquant le taux de 20 estimé pour
    les
  • emplois ne requérant pas de
    qualifications

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Formation par lapproche par compétence
  • Adéquation emploi-formation
  • Des profils définis par les entreprises
    touristiques formation à la carte
  • Carte des métiers touristiques
  • Développement de 16 programmes spécialisés de
    différents niveaux BTS-BTP-CAP

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
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