SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACI - PowerPoint PPT Presentation

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SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACI

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La forma m s f cil de hacer sus aportes al Sistema de la Protecci n Social ... de autoliquidaci n por administradora, m s de veinte para cada aportante. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACI


1
Ministerio de la Protección Social
República de Colombia
2
La forma más fácil de hacer sus aportes al
Sistema de la Protección Social
PLANILLA INTEGRADA DE LIQUIDACIÓN DE APORTES
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Algunas Cifras
  • PET 35.4 millones
  • PEA 19.7 millones
  • Ocupados 18 millones
  • Desempleados 1.7 millones
  • PEI 15.7 millones
  • Cobertura Salud 39.2 millones
  • R. Contributivo 17.7 millones
  • Cotizantes 7.3 millones
  • Beneficiarios 10.4 millones
  • R. Subsidiado 21.5 millones

Población Total 44.2 millones
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Algunas Cifras
  • Cobertura Pensiones 13.2 millones
  • Activos 6.1 millones
  • Inactivos 7.1 millones
  • Cobertura Riesgos Profesionales 6 millones
  • Cotizantes Cajas de Compensación 5.9 mill.
  • Beneficiarios Cajas 14 millones
  • Pensionados 1.3 millones (sin FFAA)

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antes de empezar
  • Competencia en varios niveles los niveles
  • Funciones públicas delegadas
  • Afiliación
  • Recaudo
  • El recaudo funciona a partir de autoliquidaciones
  • Diferentes tasas dependiendo del riesgo

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CONTENIDO
  1. Antecedentes.
  2. Marco legal.
  3. Planilla electrónica, avances de los 2 últimos
    años.
  4. Beneficios, desafíos y futuro de la PILA,
    facilidades para todos.

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Antecedentes
  • Diligenciamiento de una planilla de
    autoliquidación por administradora, más de veinte
    para cada aportante.
  • Formatos de planilla diferentes por subsistema y
    administradora.
  • Un pago por cada planilla diligenciada, costos en
    la expedición de cheques y colas en los bancos
    recaudadores

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Antecedentes
  • Costos administrativos en la elaboración de cada
    planilla.
  • Necesidad de presentación de fotocopia de la
    planilla para acceder a los servicios de las
    administradoras.
  • Tiempos muy largos, para la actualización de la
    información de los aportes

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Cuál era el reto entonces?
  • Permitir que se pudiera pagar la totalidad de los
    aportes en un solo formulario
  • Dependientes Salud, pensiones, riesgos
    profesionales, CCF, Sena, Icbf
  • Independientes Salud y pensiones
  • Servicio Doméstico Seguridad Social Integral
  • La premisa fue si se puede en papel se puede por
    medios electrónicos

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CONTENIDO
  1. Antecedentes.
  2. Marco legal.
  3. Planilla electrónica, avances de los 2 últimos
    años.
  4. Beneficios, desafíos y futuro de la PILA,
    facilidades para todos.

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Marco Legal
  • Ley 797 de 2003 Articulo 15 literal b.
  • SISTEMA DE REGISTRO ÚNICO. Corresponde al
    Gobierno definir el diseño, organización y
    funcionamiento de
  • b) El sistema que permita la integración de los
    pagos de cotizaciones y aportes parafiscales a
    las entidades mencionadas en el inciso anterior,
    así como los demás aportes previstos para el
    sistema de seguridad social y protección social
  • Decretos 1464 y 1465 de 2005 1931 de 20061670 y
    3085 de 2007 y 642 y 728 de 2008.
  • Directiva Presidencial 04.
  • Resoluciones 634, 1317 y 2145 de 2006 736,
    1190, 3975 y 4866 de 2007 y 93, 252 y 966 de 2008.

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IMPLEMENTACIÓN
  • Se diseño la Planilla Integrada de Liquidación de
    Aportes (PILA)
  • Se unificaron las fechas de pago de Seguridad
    Social Integral y Parafiscales
  • Se creó la figura de los operadores de
    información que reciben y procesan la PILA vía
    electrónica
  • Se habilitaron los bancos y las administradoras
    para prestar el servicio
  • Se definió el proceso de masificación del pago de
    los aportes a través de la PILA
  • Se modificaron las fechas máximas para el pago de
    los aportes a la Protección Social

Decretos 1464 y 1465 de 2005 1931 de 20061670 y
3085 de 2007 y 642 y 728 de 2008. Directiva
Presidencial 04. y Resoluciones reglamentarias
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ESTRATEGIA
  • Aprovechar los desarrollos tecnológicos del
    sistema financiero, de las administradoras y del
    Banco de la República.
  • Separar las dos etapas de la cadena, manteniendo
    las responsabilidades legales que siempre han
    tenido cada uno de los actores
  • Procesamiento de información
  • Movimiento de los dineros desde el aportante
    hasta la administradora
  • Libre competencia en cada una etapas de la cadena
  • Crear las condiciones para que el sector privado
    preste el servicio

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Banco de la República
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FECHAS DE OBLIGATORIEDAD
Más de 1500 empleados o cotizantes 1 de agosto de 2006
Más de 500 empleados o cotizantes 1 de octubre de 2006
Más de 100 empleados o cotizantes 1 de diciembre de 2006
Más de 30 empleados o cotizantes 1 de febrero de 2007
Más de 20 empleados o cotizantes 1 de abril de 2007
Más de 10 empleados o cotizantes 1 de marzo de 2008
10 o menos empleados o cotizantes 1 de mayo de 2008
Independientes 1 de julio de 2008
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CONTENIDO
  1. Antecedentes.
  2. Marco legal.
  3. Planilla electrónica, avances de los 2 últimos
    años.
  4. Beneficios, desafíos y futuro de la PILA,
    facilidades para todos.

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22 OPERADORES DE INFORMACION
  • Asocajas www.asocajas.org.co
  • Banco Agrario www.bancoagrario.gov.co
  • Compensar www.miplanilla.com
  • Enlace Operativo www.enlaceoperativo.com
  • Fedecajas www.fedecajas.com
  • Pago Simple www.pagosimple.com
  • Banco de Bogotá www.bancodebogota.com.co
  • Banco Popular www.bancopopular.com.co
  • Banco Santander www.bancosantander.com.co
  • Bancolombia www.bancolombia.com.co
  • Citibank www.citibank.com.co

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22 OPERADORES DE INFORMACION
  • BHSC www.bhsc.com.co
  • Banco GNB Sudameris www.gnbsudameris.com.co
  • BBVA www.bbva.com.co
  • Banco de Crédito www.bancodecredito.com.co
  • Multibanca Colpatria www.colpatria.com
  • Banco de Occidente www.bancodeoccidente.com.co
  • BCSC www.bancocajasocial.com.co
  • Banco Davivienda www.davivienda.com
  • AV Villas www.bancoavvillas.com.co
  • Gestión y Contacto www.aportesenlinea.com
  • Coomeva COOP. FINA. www.coomeva.com.co

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PLANILLAS PAGADAS POR PILA 2005 - 2008
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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PERSONAS EN PILA 2005 2008
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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APORTES POR PILA 2005 - 2008
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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INDEPENDIENTES PAGANDO POR PILA AÑO 2007 - 2008
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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APORTANTES PAGANDO POR PILA 2007 2008PLANILLAS
POR TAMAÑO DE EMPRESA
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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APORTANTES PAGANDO POR PILA 2007 - 2008
PLANILLAS POR TAMAÑO DE EMPRESA
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
25
APORTANTES PAGANDO POR PILA AÑO 2007 - 2008
PLANILLAS POR TAMAÑO DE EMPRESA
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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APORTANTES PAGANDO POR PILA 2007 - 2008
COTIZANTES POR TAMAÑO DE EMPRESA
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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APORTANTES PAGANDO POR PILA 2007 -
2008COTIZANTES POR TAMAÑO DE EMPRESA
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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APORTANTES PAGANDO POR PILA 2007 - 2008
COTIZANTES POR TAMAÑO DE EMPRESA
Fuente PILA MPS, los datos son hasta el 30 de
abril de 2008
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CONTENIDO
  1. Antecedentes.
  2. Marco legal.
  3. Planilla electrónica, avances de los 2 últimos
    años.
  4. Beneficios, desafíos y futuro de la PILA,
    facilidades para todos.

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BENEFICIOS DE LA PILA
  • Para los aportantes
  • Evita duplicación del trabajo y el
    diligenciamiento manual de formatos y medios
    diferentes.
  • Menos costos en la elaboración de cheques,
    mensajería y envió de información (Más o menos
    145.000 mensuales para una empresa de 20
    empleados).
  • Confidencialidad de la información.
  • Oportunidad y facilidad en el pago.
  • Seguridad en todo el proceso.

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BENEFICIOS DE LA PILA
  • Para las administradoras
  • No más impresión, transporte y entrega de
    formularios.
  • Información oportuna, no se requiere
    digitalización o escaneo de formularios.
  • Identificación de los pagos independientemente de
    donde provengan (geografía).
  • Actualización en línea de la información de sus
    afiliados, facilitando la oportuna prestación de
    servicios

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BENEFICIOS PARA EL SISTEMA DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
  • Controla la calidad de la información en la
    fuente.
  • Existían muchas interpretaciones distintas de las
    normas (e.g. IBC en el sector público)
  • Facilita procesos de afiliación y movilidad,
    imputación de pagos
  • Garantiza uniformidad de la base de cotización de
    cada afiliado (elusión y evasión).
  • Estandariza y facilita el control.

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DESAFIOS DE LA PLANILLA
  • Masificación y cobertura a nivel nacional.
  • Difusión sobre el instrumento.
  • Facilidad en el pago de los pequeños aportantes e
    independientes.
  • Acceso fácil para las empresas e independientes
    sin conexión a Internet.
  • Acceso fácil y seguro para la población no
    bancarizada.

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PLANILLA ASISTIDA
  • Para los pequeños aportantes o los
    independientes, que no deseen usar la Planilla
    Electrónica
  • Inició el primero de julio de 2007
  • El Operador de Información asiste o apoya al
    Aportante en el proceso de elaboración de la
    autoliquidación. (vía telefónica, con centros de
    apoyo, a través de las administradoras, entre
    otros.)
  • El Operador de Información explica cada elemento
    de la misma y verifica que el aportante entiende
    y acepta la misma.

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PLANILLA ASISTIDA
  • El Operador de Información le facilita el medio
    de pago de los aportes, sin necesidad de
    múltiples y aparatosos formularios (centros
    especializados de recaudo, bancos, utilización de
    diferentes medios de recaudo, etc.)
  • El Operador de Información convierte la
    información en datos electrónicos para conservar
    la unidad de información.
  • Permite diferentes formas de pago para dar
    cobertura nacional a los pequeños aportantes y a
    los independientes.

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Muchas gracias
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