Estudio Seguimiento a Egresados Comercio Internacional Enero 2006 PowerPoint PPT Presentation

presentation player overlay
1 / 47
About This Presentation
Transcript and Presenter's Notes

Title: Estudio Seguimiento a Egresados Comercio Internacional Enero 2006


1
Estudio Seguimiento a Egresados Comercio
InternacionalEnero 2006
2
Objetivo General
  • Conocer la situaci贸n en la que se encuentran los
    egresados de LIN cuya primera generaci贸n fue en
    Agosto 1994. Con lo anterior se obtendr谩 un
    panorama m谩s amplio a mediano y largo plazo de
    nuestros egresados mediante un estudio
    estad铆stico exploratorio.

3
Objetivos Espec铆ficos
  • Misi贸n
  • Modelo Educativo
  • Actividades extracurriculares
  • Experiencia en el extranjero
  • Sistema ITESM
  • Estudios de postgrado
  • Situaci贸n Laboral
  • Plan de Estudios
  • Cu谩ntos han estudiado un postgrado?
  • En M茅xico o fuera del pa铆s?
  • Mejoraron en el 谩mbito laboral?
  • Tiempo en encontrar trabajo
  • Situaci贸n laboral actual
  • Sector en que se desenvuelven
  • 脕rea de desarrollo
  • Giro de la empresa
  • Tama帽o de la empresa
  • Rotaci贸n de puestos
  • Incrementos de sueldo
  • Fortalezas del Plan de Estudios (谩reas)
  • Debilidades del Plan de Estudios (谩reas)
  • Calificaci贸n al Plan de Estudios (谩reas)

4
Especificaciones del Estudio
  • Poblaci贸n 2,558 egresados (Ago-Dic04 a Ago-Dic04)
  • Muestra - 787 encuestas
  • Herramienta utilizada Survey Monkey
  • Encuestas recibidas 862
  • Fecha de env铆o Octubre 2005
  • Tiempo de respuesta 2 semanas
  • Nivel de error obtenido 3.6

5
Rangos
Segmento 3 (8 a帽os - 11 a帽os de graduados)
Segmento 2 (4 a帽os - 7 a帽os y medio de graduados)
Segmento 1 (1 a帽o - 3 a帽os y medio de graduados)
6
SISTEMA ITESM
Identificar si los egresados perciben que la
Misi贸n del Tec los ayud贸 a diferenciarse como
persona de sus compa帽eros de trabajo provenientes
de otras Universidades.
n 64
n 765
7
SISTEMA ITESM
Identificar si los egresados perciben que el
Sistema Tec (modelo educativo) los ayud贸 a
diferenciarse como profesionista de sus
compa帽eros de trabajo de otras Universidades.
Trabajo Bajo Presi贸n, con una media de
1.37 Internacionalizaci贸n, con una media de
1.53 Trabajo en Equipo, con una media de 1.62
El valor entre m谩s cercano a 1, m谩s afirmativo es.
8
SISTEMA ITESM
Identificar si los egresados participaron en
actividades extracurriculares durante la carrera.
9
SISTEMA ITESM
Identificar si los egresados participaron en
actividades extracurriculares durante la carrera.
58 de los egresados que s铆 participaron en
actividades extracurriculares, participaron en
m谩s de un 谩rea.
10
SISTEMA ITESM
Identificar si los egresados participaron en
actividades extracurriculares durante la carrera.
n1269 n2242 n3288
11
SISTEMA ITESM
Identificar si los egresados consideran que las
actividades extracurriculares les proporcionaron
herramientas y habilidades 煤tiles para su
desarrollo profesional.
El valor entre m谩s cercano a 1, m谩s afirmativo es.
12
SISTEMA ITESM
Conocer si los egresados tuvieron alguna
experiencia en el extranjero durante su carrera.
13
SISTEMA ITESM
Conocer si los egresados tuvieron alguna
experiencia en el extranjero durante su carrera.
n1268 n2246 n3290
14
SISTEMA ITESM
Identificar si los egresados consideran que la
experiencia en el extranjero les proporcion贸
habilidades y herramientas 煤tiles para su
desarrollo profesional.
2.27 2.1
1.79
El valor entre m谩s cercano a 1, m谩s afirmativo es.
15
SISTEMA ITESM
Conocer el aspecto del curr铆culum que los
egresados consideran m谩s importante resaltar.
  • Experiencia profesional (33)
  • Objetivo profesional (21)
  • Internacionalizaci贸n (17)
  • Actividades extracurriculares (12)
  • Idiomas (7)
  • Promedio, logros y premios (3)
  • Intereses personales y otros (2)
  • n800

16
SISTEMA ITESM
Conocer el aspecto del curr铆culum que los
egresados consideran m谩s importante resaltar.
n1269 n2242 n3289
17
POSTGRADO
Conocer la cantidad de los egresados que cuentan
con estudios posteriores a la carrera.
18
POSTGRADO
Conocer la cantidad de los egresados que cuentan
con estudios posteriores a la carrera.
n1 266 n2 245 n3 290
19
POSTGRADO
Conocer la cantidad de los egresados que cuentan
con estudios posteriores a la carrera.
n 377
20
POSTGRADO
Conocer cuantos estudiaron postgrado en M茅xico y
cu谩ntos fuera del pa铆s.
21
POSTGRADO
Conocer cuantos estudiaron postgrado en M茅xico y
cu谩ntos fuera del pa铆s.
n111 n2137 n3165
22
POSTGRADO
Identificar el motivo por el cual estudiaron el
postgrado fuera del pa铆s.
23
POSTGRADO
Identificar si el postgrado influyo a obtener un
mejor puesto de trabajo.
Al relacionar la variable de estudio de
postgrado y el puesto de trabajo que actualmente
desempe帽an los egresados, se obtuvo que s铆 existe
relaci贸n entre estas dos variables. De tal
manera, los egresados que cursaron alg煤n tipo de
postgrado, en promedio tienen los mejores
puestos.
24
POSTGRADO
Conocer el motivo de d贸nde proviene tener una
actualizaci贸n contin煤a de conocimientos si es que
茅sta existe.
25
SIT. LABORAL
Conocer el tiempo que le tom贸 al egresado
conseguir trabajo despu茅s de empezar a buscarlo.
Los resultados obtenidos de un total de 581
personas que contestaron a la pregunta planteada,
muestran que en promedio se tardaron en encontrar
trabajo 4.7 meses despu茅s de empezar a buscarlo.
26
SIT. LABORAL
Conocer la situaci贸n laboral en la que se
encuentran los graduados de LIN.
  • Para una muestra de 788 personas, se obtuvo que
  • 84 actualmente trabaja
  • 10 busca empleo
  • 6 no trabaja y no buscando empleo.

27
SIT. LABORAL
Conocer la situaci贸n laboral en la que se
encuentran los graduados de LIN.
  • n 665 personas
  • 93 laboran en el sector privado
  • 7 en el sector p煤blico

28
SIT. LABORAL
Conocer el tama帽o de la empresa en la que laboran
los egresados de LIN.
Del 93 que se encuentran en el sector privado
(614 personas)
29
SIT. LABORAL
Conocer el tipo de empresa en la que laboran los
egresados de LIN.
30
SIT. LABORAL
Conocer el giro de la empresa en la que est谩n
trabajando los egresados de LIN.
31
SIT. LABORAL
Conocer el puesto del trabajo actual de los
egresados de LIN.
Otros -Docencia -Contrato por proyecto -Socio -Be
cario
32
SIT. LABORAL
Conocer el puesto del trabajo actual de los
egresados de LIN.
Se puede observar que el Segmento 1 (m谩s joven)
la mayor铆a est谩 en un puesto Administrativo,
mientras el Segmento 3 (m谩s antiguo) en su
mayor铆a est谩n en un puesto Gerencial.
33
SIT. LABORAL
Identificar el 谩rea de desarrollo profesional
predominante en el que los graduados de LIN se
desenvuelven actualmente.
n 614
Otros -Todas las anteriores -Planeaci贸n -Docencia
-Cobranza -Servicio al Cliente -Recursos
Humanos -Calidad -Comunicaci贸n y Relaciones
P煤blicas.
34
SIT. LABORAL
Identificar el 谩rea de desarrollo profesional
predominante en el que los graduados de LIN se
desenvuelven actualmente.
Analizando la misma variable por segmento se
observa que, tanto en el segmento 3 como el 2,
las 谩reas de trabajo actual preponderantes son
las mismas que nivel general. No obstante, el
segmento con menor tiempo de haberse graduado, es
decir, el segmento 1, actualmente labora en
Log铆stica (18.9) y en Administraci贸n (16.42).
n 614
35
SIT. LABORAL
Conocer las 谩reas en las que el egresado se
desenvolvi贸 profesionalmente antes de su trabajo
actual.
n614
36
PLAN DE ESTUDIOS
Conocer c贸mo los egresados califican a cada una
de las 谩reas que componen el plan de estudios de
la carrera de LIN.
n 765
El valor entre m谩s cercano a 1, m谩s afirmativo es.
37
PLAN DE ESTUDIOS
Conocer las 谩reas en las que los egresados
consideran estar mejor preparados dentro del plan
de estudios debido a la experiencia que ahora
tienen.
n 752
38
PLAN DE ESTUDIOS
Conocer que 谩reas son una debilidad dentro del
plan de estudios debido a la experiencia que
ahora tienen y creen importantes dentro de la
formaci贸n de un LIN.
n 758
39
Informaci贸n Adicional
40
Informaci贸n Adicional
Conocer la relaci贸n que existe entre el giro de
la empresa en la que est谩n trabajando los
egresados de LIN con el tipo de empresa de la
misma.
n 614. Relaci贸n baja.
41
Informaci贸n Adicional
Identificar la relaci贸n existente entre el giro
de la empresa en la que trabajan actualmente los
graduados de LIN y el 谩rea de desarrollo
profesional en la que se desenvuelven.
n 614. Relaci贸n baja.
42
Informaci贸n Adicional
Identificar la relaci贸n existente entre el tama帽o
de la empresa en la que trabajan los egresados de
LIN, y el nivel del puesto que desempe帽an
actualmente.
n 614. Relaci贸n baja.
43
Informaci贸n Adicional
Identificar la relaci贸n entre el segmento de la
generaci贸n y los egresados que tuvieron una
experiencia en el extranjero durante su carrera
universitaria.
n 614. Relaci贸n baja.
44
Informaci贸n Adicional
Identificar la relaci贸n entre el segmento de la
generaci贸n y los egresados que realizaron su
posgrado en el extranjero.
n 614. Relaci贸n baja.
45
Informaci贸n Adicional
Identificar la relaci贸n que existe entre el nivel
de puesto y el 谩rea de trabajo actual donde se
desempe帽an profesionalmente los egresados de LIN.
n 614. Relaci贸n baja.
46
Informaci贸n Adicional
Identificar relaci贸n entre el promedio global y
los meses en que los egresados de LIN tardan en
encontrar trabajo al graduarse.
Entre mayor promedio, menor el n煤mero de meses en
los que tardan en encontrar trabajo.
47
Cr茅ditos
  • Responsable
  • C.P. Lilia Eugenia Sevilla Su谩rez
  • Acreditaciones
  • Divisi贸n de Administraci贸n y Finanzas
  • Tecnol贸gico de Monterrey, Campus Monterrey
  • Equipo de Investigaci贸n
  • Ana Bertha Escand贸n
  • Beatriz Perales
  • Daniela de Kernion
  • Fabi谩n Murgu铆a
  • Roc铆o Hern谩ndez-Santacruz
  • Rosalinda Hern谩ndez
  • Nuria Lerma
  • Estudiantes becarios de Licenciado en
    Mercadotecnia, Tecnol贸gico de Monterrey, Campus
    Monterrey.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com