Diapositiva 1

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Responsabilidad social corporativa y buen
gobierno dónde estamos? El sistema de gestión
de la responsabilidad corporativa de Red
Eléctrica Antonio Calvo Roy Santander, 23 de
julio del 2007
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El Sistema eléctrico español
Ofertas de Generación
Ofertas aceptadas
Indisponibilidades
Demanda ofertas
Comunicaciones
Flujo de energía
Consumidores con tarifa regulada
Consumidores cualificados
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Integración voluntaria, por parte de las
empresas, de las preocupaciones sociales y
medioambientales en sus operaciones comerciales y
en las relaciones con sus interlocutores Libro
Verde de la Comisión Europea.
Definición de responsabilidad corporativa
Principios
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica

• Consolidación y Desarrollo del TSO español
• Ampliación de la base de negocio
• Optimización de la estructura societaria y de
  capital
• Excelencia en el desarrollo de las actividades

• Estrategias Básicas
• Grupo REE
• 2007-2011

Actuación Clave
Sociedad y medio ambiente

1. Fomentar el conocimiento externo del Grupo y la
   centralidad de REE en el Sector Eléctrico.
2. Desarrollo y comunicación del compromiso
   Medioambiental de REE.
3. Adaptación a las mejores prácticas en Gobierno
   Corporativo y Responsabilidad Corporativa.
4. Promoción de valores del Código Ético.

Política de Grupo de la Responsabilidad
Corporativa edición 2
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Datos de interés
La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
ORGANIZACIÓN
Revisión líneas estratégicas. Presentaciones RC
Presentación Informes DJSI

• ÁMBITO ESTRATÉGICO
• Políticas, planes y evaluación
• Código ético

• ÁMBITO TÁCTICO
• Programas, sistemas y métodos

EQUIPO DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO 8 personas
12 técnicos especialistas responsables
45 de los directores

• Desarrollar proyectos RC de su responsabilidad
• Informar de los resultados obtenidos, cooperando
  en la elaboración de la memoria RC

Departamento de Calidad y Normativa
Departamento de RC y Calidad

• ÁMBITO CONCEPTUAL Y COORDINATIVO
• Impulsión
• Sinergias
• Difusión

• Asumir la política y los requerimientos
• Participar e proyectos RC

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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
COMPONENTES DEL MODELO RC
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
COMPONENTES DEL MODELO RC vertiente estructural

• DJSI
• FTSE4Good

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BEST PRACTICE DEL SECTOR SEGÚN LOS RESULTADOS
2006 DE LOS DOW JONES SUSTAINABILITY INDEXES
La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
GESTIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS

• 1er Ciclo de evaluaciones de satisfacción de los
  grupos de interés. Resultados globales

• Diseño del 1er Plan Integral de Mejora de los
  Grupos de Interés

• Ejercicio 2006 continuación del proceso de
  evaluación del grado de satisfacción de los
  grupos de interés

EMPLEADOS
CLIENTES / AGENTES
ANALISTAS FINANCIEROS
PROVEEDORES DE CAPITAL FINANCIERO
PROPIETARIOS EMPLAZAMIENTOS
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
CÓDIGO ÉTICO Y VALORES CORPORATIVOS
Recoge los principios y recomendaciones que deben
asumir las personas de la empresa y que
exigencias se van a establecer en cada compañía
de forma individual para ayudar al cumplimiento
de los preceptos enunciados.

• Principios éticos aplicables a la actuación
  empresarial y personal en los siguientes ámbitos
• Sector en el que desarrolla su actividad.
• El entorno de trabajo Derechos humanos y
  laborales
• Los bienes, instalaciones y recursos de la
  empresa
• Las relaciones con todos los grupos de interés
• El medio ambiente y el entorno social
• Los conflictos de interés

Integrando requerimientos de la ley Sarbanes-
Oaxley Análisis en profundidad de los requisitos
de la norma SGE21
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE LA RC
Su objetivo principal es el control y seguimiento
de la estrategia y de las actuaciones clave de
RC. A través del análisis de su cumplimiento se
identificarán las acciones correctoras y el
desarrollo sistemático de la mejora continua.

• Herramienta para medir el seguimiento y el avance
  en los aspectos más críticos de la RC
• Igualdad y no discriminación
• Actuación medioambiental reducción de consumos,
  residuos...
• RC y proveedores
• ...
• Pocos indicadores y representativos.
• Objetivos compartidos por toda la organización.

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BEST PRACTICE DEL SECTOR SEGÚN LOS RESULTADOS
2006 DE LOS DOW JONES SUSTAINABILITY INDEXES
La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
INFORME ANUAL DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
La empresa debe demostrar la veracidad de lo que
hace e informar de ello a todos los grupos de
interés. El Informe de RC es la herramienta de
difusión principal de información clave para los
grupos de interés de Red Eléctrica.
PROCESOS
RESULTADOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS

• Validación GRI
• Verificación AA1000

INFORME ANUAL DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA in
accordance
WEB EXTERNA CORPORATIVA (www.ree.es)
Disponible en la web corporativa
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
RECONOCIMIENTOS
Incorporación en los índices Dow Jones World
Sustainability Indexes (2006) y en los Dow Jones
STOXX Sustainability Indexes (2005). REE incluida
entre el 10 de las mejores empresas a nivel
mundial y el 20 mejor del sector utilities en
RC (36) en responsabilidad corporativa
Incluida entres las 100 empresas españolas con
mayor reputación en la 6ª Edición del MERCO
(Monitor Español de la Reputación Corporativa)
Obtención del Premio Príncipe Felipe a la
Excelencia Empresarial en la modalidad calidad
industrial (2005).
Puesto nº 28 en el ranking global en la 2ª
Edición del MERCO Personas
Finalista en la IV edición de los premios Mejor
Memoria de Sostenibilidad otorgado por el
Instituto de Censores Jurados de Cuentas de
España (ICJCE) y la Asociación Española de
Contabilidad y Administración de Empresas (AECA)
(2005)
Observatorio de la RSE. Evaluación de políticas y
prácticas en materia de RSE 1º puesto en las
empresas del IBEX35 (2007).
Actualidad Económica. Posición 19, rango de
excelencia en el ranking de mejores empresas
para trabajar (2006).
Observatorio de la RSC. Evaluación de memorias
RC 1º puesto en las empresas del IBEX35 (2007).
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
INDICADORES SELECTIVOS DE LA RC
Estos índices evalúan la gestión económica,
medioambiental y social de las empresas a través
de múltiples criterios, generales y específicos,
para cada sector. Sus resultados influyen en las
decisiones de participación de inversores en la
compañía (fondos de inversión ISR).
SELECTIVO GESTOR PARTICIPACIÓN REE RESULTADOS OBTENIDOS
Dow Jones Sustainability Indexes SAM Participación en la revisión anual de los índices a través de la cumplimentación de un cuestionario. 4ª participación. Incorporación en los índices DJSI World (2006) y en los DJSI STOXX desde el año 2005 (Resultado 2007 72 puntos sobre 100)
FTSE4Good Indexes EiRIS Envío de información a través de ECODES. Imposible acceder al selectivo por nivel de capitalización (REE small cap). Recepción de informes de los resultados de la evaluación, para identificar áreas de mejora.
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
COMPONENTES DEL MODELO RC vertiente gobierno
corporativo
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
COMPONENTES DEL MODELO RC vertiente técnico -
económica
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
COMPONENTES DEL MODELO RC vertiente ambiental

• Identificación y cualificación
• Sistemas de tratamiento

• Reutilización de elementos de instalaciones
• Prácticas ecoeficientes

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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
COMPONENTES DEL MODELO RC vertiente social
interna

• Flexibilidad Laboral
• Beneficios sociales
• Trabajo a distancia
• Servicios al personal

Conciliación de la vida personal y profesional
Condiciones de trabajo (puesto y entorno laboral)

• Cultura, organización y empleo
• Derechos humanos y condiciones laborales
• Seguridad, salud y entorno laboral
• Compensación y reconocimiento
• Relaciones laborales

Igualdad y diversidad
Desarrollo de las personas

• Formación y gestión del conocimiento
• Promoción y desarrollo de personas
• Comunicación e integración

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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
COMPONENTES DEL MODELO RC vertiente social
externa
Donaciones y acciones con organizaciones de
carácter social
Acciones de cooperación y patrocinio (acciones
filantrópicas)
Desarrollo de la cultura, la educación y la
formación
Voluntariado corporativo
Canales generales de comunicación permanente (web
e informes / memorias)
Convenios y alianzas con comunidades,
administraciones y organismos locales
Sistemas de atención específicos (teléfonos,
oficinas y portales específicos)
Programas de aceptación social (PAS)
Acciones de puertas abiertas
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La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
VOLUNTARIADO CORPORATIVO
Sistema cuyo objetivo es extender la acción
social externa de la compañía, impulsando y
potenciando la colaboración del mayor número de
trabajadores en actividades solidarias que den
respuesta a necesidades, problemas e intereses de
carácter social en el entorno de la empresa.
Participación solidaria de empleados
Foro de intercambios de experiencias
Potenciación del compañerismo
Actuaciones basadas más en implicación personal
y no tanto en aportaciones económica
Colaboración en el desarrollo social del entorno

• Creación del equipo de voluntariado
• Diseño de la guía del voluntariado
• Encuesta de valoración de los empleados sobre el
  voluntariado
• Campaña de navidad visita a la residencia de
  ancianos La Marina.

• Libros a Guinea
• 1ª Semana del deporte solidario
• Campaña de recuperación ambiental
• Jornadas de Comercio Justo
• Proyecto de risas contagiosas

Más de 1.200 libros recogidos para colegios en
Guinea
LIBROS A GUINEA
Más de 240 empleados participantes Recaudados más
de 15.000 para el Plan Lector en Perú.
2006
2005
SEMANA DEL DEPORTE SOLIDARIO
20
La responsabilidad corporativa en Red Eléctrica
EVOLUCIÓN HISTÓRICA

• Nuevo código ético y valores corporativos.
• Traslación de la RC a las filiales.
• Programa RC
• 36 proyectos
• cumplimiento 94,7
• Tercera evaluación DJSI. Incorporación en los
  DJSI World y permanencia en los DJSI STOXX. 72
  ptos.

• 3ª memoria RC
• Validación y verificación GRI, AA1000 y Pacto
  Mundial
• II Equipo de mejora.
• Rediseño del SGRC
• Difusión interna
• Programa RC
• 36 proyectos
• cumplimiento 88.6
• Primera evaluación DJSI 57 puntos

• Revisión de las líneas estratégicas por el Comité
  de Dirección
• Comisión Directiva y equipo operativo de la RC
• PG16 política de RC Ed.2
• Certificación SA8000 del SGRC
• Programa RC
• 22 proyectos
• cumplimiento 88
• Segunda evaluación DJSI STOXX 72 ptos.
• Inversión 3,28 sobre BAI

• PG16 política de RC Ed.1
• 1ª memoria de RC
• I Equipo mejora RC

• 2ª memoria RC
• Validación GRI
• Programa RC
• 16 proyectos
• cumplimiento 80

2006
2005
2004
2002
2003