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Gestion: Business Plan - SMARTTECH -

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ppt Business Plan une nouvelle entreprise SMARTTECH - Liban 2017 – PowerPoint PPT presentation

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Title: Gestion: Business Plan - SMARTTECH -


1
SMARTTECH
  • Par
  • MAJED Batoul, CHEAITO Walaa, MCHEIK Oyoun,
    CHAHINE Hassan Mohamad

2
Plan
  • Introduction
  • SMARTTECH Motivation, Objectif et Mission.
  • Partie économique
  • Etude de marché, présentation de loffre,
    Stratégie retenue et Moyen tactiques.
  • Partie financière
  • Compte de résultats, bilant et le tableau des
    flux de trésorerie.
  • Partie juridique
  • Partie technique
  • Conception du site, Réalisation du site (PHD My
    SQL), Lancement et gestion du site et stratégie
    E-marketing, Paiement en ligne.

3
Introduction
Nouvelle entreprise SMARTTECH
Liban, été 2017
Apporter tout les produits intelligents au
marché local
Tache domestique, Jardinage, système de sécurité,
éclairage La vie facile commence de chez nous
!!! Chez SMARTTECH cest un ecran qui sen
occupe. Laisser la place à la technologie
SMARTTECH, Liban.
Ouvrir le marché vers les autres pays arabes
4
Introduction
But de SMARTTECH Introduire les nouvelles
technologies au Moyen-Orient et assurer de
meilleurs standards de vie et de meilleures
efficiences au travail.
5
SMARTTECH Motivation, Objectif et Mission
Le concept SMART TECH est tout à fait nouveau
dans notre monde. Très peu dentreprises traitent
avec les systèmes de contrôle.
6
SMARTTECH Motivation, Objectif et Mission
Pour accomplir
7
SMARTTECH Motivation, Objectif et Mission
le capital investi est de 400,000
8
Partie économique
9
I- Etude du marché
Lentreprise cible les différents segments de
gens qui veulent améliorer leurs style de vie et
travailler avec efficience.
Peuvent vendre les appartements de luxe en y
Ajoutant quelques systèmes intelligents
Jeunes qui désirent de suivre les nouvelles
technologies
Besoin de systèmes audio/vidéo assez avancés, et
de systèmes de contrôle assez compétents
Technologie luxe
10
II- Présentation de loffre 
SMARTTECH Ajouter lexcitation du cinéma au
confort de votre maison (Home théâtres, DVD,
caméras sans fil, systèmes de sons, home Christie
digital movie projecteurs ) En plus divers
systèmes de contrôle complet, amusant et facile à
utiliser pour maisons et bureaux
11
III- Stratégie retenue 
Technologie basée sur le protocole X10
Les ordres x10 sont émis par une interface
connectée à un ordinateur portable et par
télécommandes à radio fréquences
Permet de gérer 256 modules, chaque module
possédant un code maison (house code) réglable de
A à P et un code unité (unit code) réglable de 1
à 16 ? un total de 16x16256 possibilités.
Le système entier peut être géré à distance avec
un PC connecté à linternet via le web et via le
WAP avec un téléphone mobile compatible avec le
WAP et qui existe déjà au Liban
Le système est capable de prendre des décisions
selon de nombreux critères dont lheure, la
température extérieure, la météo, etc.
Le protocole x10 permet denvoyer des ordres ou
des informations par courants porteurs,
concrètement en utilisant des fils électriques
230 v existants dans lhabitation pour relier un
module émetteur a un module récepteur.
12
IV- Moyen tactiques 
Le système domotique de SMARTTECH vous simplifie
votre quotidien sans compliquer votre maison.
Vous contrôlez le chauffage, l'éclairage et les
appareils électriques simplement et
intuitivement, tout comme la sécurité de votre
maison et votre consommation d'énergie. Vous
maîtrisez tout ce qui se passe dans vos espaces
de vie sans quitter votre fauteuil par simple
pression de bouton, par programmation horaire ou
à travers une application smartphone.
13
Partie financière
14
I- Le compte de résultat 
La marge commerciale estimée va être de lordre
de 170,000 la première année suite aux ventes
de la salle dexposition, lexécution et
linstallation des projets de toute taille
  • Les ventes pour la première année peuvent être
    ventilées comme suit 
  • Pour les premiers six mois, on entend prendre de
    petits projets à un prix moyen global de 60,000
    , dégageant un profit brut 18,000 .
  • Les ventes de la salle dexposition seront de
    lordre 35,000 laissant un profit brut de
    lordre de 12,000 .
  • Pour les seconds six mois, le directeur veut
    doubler ces chiffres et on aura par la suite,
    tout genre confondu 185,000 de ventes laissant
    un profit brut de lordre de 60,000 .
  • Il ne faut pas oublier que lentreprise prendra
    quatre grands projets la première année à un prix
    global de 180,000 laissant un profit brut de
    80,000

Le compte de résultat à louverture de la salle
et le compte de résultats prévisionnel arrêté au
30.06.2018 se présente comme suit 
15
II- Le bilan de lentreprise 
Le bilan de lentreprise à louverture de la
salle dexposition 
Bilan de lentreprise estimé arrêter au
30.06.20018 
369,000
352,325
Totale
Totale
369,000
352,325
Totale
Totale
16
III- Plan de trésorerie 
Dépenses
17
IV- Seuil de rentabilité 
le seuil de liquidité du projet, période à partir
de laquelle le projet commence à donner une
rentabilité positive. Cest un critère nécessaire
en période de difficulté dobtention de
financement externe et de limitation de
lautofinancement
202,250 ? 12 mois 30,275 ? ? 30,275 ?? 12
202,250 1 ???????? 24 ??????????
Les investisseurs vont récupérer leur capital
investi au bout de 3 ans, 1mois et 24 jours.
Ce projet commence à générer des profits avant la
moitié de sa durée de vie, ce qui en fait un
projet vraiment rentable !!!
18
V- Plan financement sur 3 ans 
  • Lobjectif de la firme serait de doubler la
    marge pour les six premiers mois de lannée 2018.
  • La marge commerciale annuelle (Juillet 2017 Juin
    2018) serait de lordre 90,000 , Globalement,
    lobjectif serait davoir un profit de 170,000
    la première année pour couvrir toutes les
    dépenses courantes pour environ deux années.
  •  
  • Ces 170,000 viendront de 
  • 90,000 Profit brut dégagé de 6 petits projets
    et ventes de showroom
  • 80,000 Profit brut dégagé de 4 grands projets
    complets
  • 170,000 Profit brut total annuel
  • Le capital sera récupéré dans trois ans et
    lentreprise est bénéficiaire dès la première
    année de son ouverture.
  •  

19
Partie juridique
20
Smart Tech est une société à responsabilité
limitée
Quel degré de contrôle exercer ?
Quel statut juridique pour le créateur ?
Quel statut juridique pour lentreprise ?
21
Partie technique
22
  • Bien introduire ces produits dans la vie
    quotidienne des gens à travers une équipe
    marketing très forte et dynamique, étayée sur une
    state of the art showroom
  • Etablir le showroom dans un endroit assez visité
    par les gens de toute classe sociale
  • Le showroom doit être très bien décoré et équipé
    de façon quil donne limpression dun
    environnement chaleureux et attirant
  • Lentreprise a besoin de quatre représentants
    marketing travaillants en shifts pour couvrir un
    temps maximum de travail
  • Lentreprise a besoin dun directeur marketing
    qui soit responsable du développement, de
    lanalyse et de la fixation des plans marketing
    destinées à chaque segment de clients
  • Lentreprise a besoin de trois représentants de
    vente jeunes dynamiques et ayant une expérience
    modeste dans le domaine de lAdvertising
    marketing et ou relations publiques

23
Merci pour votre attention
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