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10 CONSEJOS PARA CREAR EMPRESAS RENTABLES

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Te damos los siguientes consejos para que puedas crear empresas rentables si deseas mayor información sobre este y otros temas visita: – PowerPoint PPT presentation

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Title: 10 CONSEJOS PARA CREAR EMPRESAS RENTABLES


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10 Consejos Para Crear Empresas Rentables
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  • Hoy en día solo las empresas que son eficientes
    crecen y sobreviven para convertirse en empresas
    rentables.

Una compañía que es capaz de lograr sus objetivos
es eficaz, y si para ello utiliza sus recursos de
la mejor manera posible, será también una empresa
eficiente.
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  • Las empresas eficientes son capaces de satisfacer
    tanto los requerimientos de sus clientes como de
    sus propios trabajadores, además de promover su
    crecimiento y constante capacitación.

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1.- las empresas rentables son las que descubren
nuevas oportunidades
  • En realidad no es necesario inventar algo nuevo,
    sino estar alerta a las nuevas oportunidades que
    se nos pueden presentar, en algunas ocasiones es
    posible tomar una idea o producto existente, y a
    partir de esta desarrollar una innovación.

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2.- Dirigir correctamente la empresa
  • El jefe debe estructurar la empresa de la mejor
    manera posible, asignar los puestos adecuados y
    elegir a los mejores candidatos para ocuparlos.
  • La selección adecuada es fundamental para tener
    trabajadores eficientes, activos, respetuosos.

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3.- Cuente con un plan de negocios estratégico
  • Hay que establecer cuáles van a ser los pasos a
    seguir y realizar un buen plan de negocios nos
    ayuda a orientarnos hacia dónde vamos.

Las empresas eficientes tienen claramente
definidos sus objetivos y estrategias para
alcanzarlos y son capaces de perseguirlos y
cumplirlos.
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4.- Se debe dejar claras las responsabilidades de
los empleados
  • Los trabajadores deben tener claro las
    condiciones en las que trabaja la empresa, tales
    como los horarios, sus beneficios,
    responsabilidades, etc. para trabajar de la mejor
    manera posible.

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5.- Administre correctamente el tiempo laboral
  • Utilizar adecuadamente el tiempo es fundamental
    para ser eficientes, asegúrese de fijar reuniones
    en horarios preestablecidos y evitar pasarse de
    estos.
  • Los proyectos y tareas más difíciles deberá
    programarlos con la mayor anticipación posible.

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6.- Valore el trabajo en equipo
  • La participación de los trabajadores se traduce
    en mayor rendimiento, es condición de eficiencia
    creer en el trabajo de los demás, escuche sus
    ideas e incorpórelas dentro de su plan
    estratégico.

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7.- Revisar siempre los costos e Ingresos
  • Uno de los pasos primordiales es analizar cuál
    será el costo del proyecto, lo que nos ayudará a
    determinar cuál es el capital que necesitamos
    para llevarlo a cabo y el tiempo en el que
    recuperaremos la inversión.

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8.- Aprovechar las últimas tecnologías
  • Para los clientes, una empresa eficiente es capaz
    de cumplir y exceder sus expectativas, y estar a
    la mano de las últimas tecnologías es una
    herramienta fundamental para lograrlo.

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9.- Establezca objetivos a corto y largo plazo
  • Fíjese en donde esta en este momento y luego
    trate de imaginar y completar los pasos faltantes
    que la llevarán al lugar en el que quiere estar
    en un momento específico del futuro.

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10.- Evaluación y Control
  • Hay que evaluar constantemente como se va
    desarrollando el trabajo en nuestra empresa, para
    realizar los cambios o ajustes necesarios y al
    mismo tiempo esto nos sirve para realizar un
    análisis sobre los errores cometidos y no
    cometerlos en un futuro,.

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