Ihracati Gelistirme Etьd Merkezi - PowerPoint PPT Presentation

1 / 84
About This Presentation
Title:

Ihracati Gelistirme Etьd Merkezi

Description:

T.C. BA BAKANLIK DI T CARET M STE ARLI I HRACATTA G R MC L K VE NOVASYONUN NEM Esin AYANO LU Genel Sekreterlik M aviri – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:587
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 85
Provided by: sduEduTr
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Ihracati Gelistirme Etьd Merkezi


1
T.C. BASBAKANLIKDIS TICARET MÜSTESARLIGI
IHRACATTA GIRISIMCILIK VE INOVASYONUN ÖNEMI
Esin AYANOGLU Genel Sekreterlik
Müsaviri esina_at_igeme.gov.tr
Aralik 2006 ANKARA
2
Türkiyede ihracat yapan firma sayisi
42.138 Ihraç edilen ürün sayisi
15.500 Ihracat yapilan ülke sayisi 218 (19
Serbest Bölge) Önemli ihraç pazarlari
AB ( 25 ) KOBIler
228.000 (90
bini ihracat

yapiyor)
KOBIlerin ihracattaki payi
10 KOBIlerin toplam isletmeler içindeki payi
98
3
TÜRKIYEDE KOBILERIN DURUMU
0-1 milyon ihracat yapan firma sayisi
41 100 1 milyon dan fazla ihracat yapan
firma sayisi 938 TÜRKIYE
IHRACATININ 90INI 3500 FIRMA GERÇEKLESTIRIYOR.
Çinde 8 milyon ( diger bir tanima göre 22 milyon
) KOBI varKOBIlerin ekonomiye etkisi büyük
ancak alici sayisinin düsmesi(dis etken)ve
birbirleri ile fiyat rekabeti yaparak pazar
kapmaya çalismalari (sayilari fazla, farklilik
yaratmak önemli) çok sik karsilasilan bir durum

4
BAZI ÜLKE EKONOMILERINDE KOBILERIN DURUMU
TÜRKIYEDE KOBILER 98 IHRACATTAKI PAYLARI
10
HINDISTAN 99(tüm isl) 50(ihr) JAPONYA
99 38 ABD 99
32 ALMANYA 99 31

Uluslararasi pazarlardaki gelismeler karsisinda
rekabet gücümüzün sürdürülebilir hale getirilmesi
için KOBIlerimizin ihracata hazirlanma ve
ihracat sürecinde desteklere ihtiyaci vardir.
IGEME bu konuda objektif, güncel ve dinamik
hizmet verme anlayisi ile faaliyetlerini
sürdürmektedir.
5
KOBILERLE ILGILI GERÇEKLER
- DÜNYADAKI EKONOMIK ISLETMELERIN 99U
KOBILER - KOBILER ÜLKELERIN MILLI GELIRLERININ
55-95INI YARATIYOR - DÜNYA TOPLAM ISGÜCÜNÜN
50DEN FAZLASI KOBILERDE ÇALISIYOR
6
KOBILERLE ILGILI GERÇEKLER
  • KOBILER DÜNYADA YENI AÇILAN IS-ISTIHDAM
    IMKANLARININ
  • BÜYÜK BIR KISMINI ÜRETIYOR
  • - KOBILER DÜNYA EKONOMISININ EN DINAMIK
    UNSURLARI
  • EKONOMIDEKI DINAMIKLERIN VE GELISIMIN TEMELINDE
  • KOBILERDEKI EKONOMIK ZAYIFLIKLARA ÇÖZÜM
    ARAYISLARI
  • VARDIR
  • KOBILER EKONOMIK VE SOSYAL ILERLEME IÇIN EN
    TEMEL
  • UNSURLARDIR
  • KOBILER DAIMA DÜNYAYI DEGISTIRMISTIR,
  • DEGISTIRMEYE DE DEVAM EDECEKTIR

7
IÇERIK
  • TRde ve dünyada KOBIler
  • Uluslararasi Ticaret Sistemi ve rekabet gücü
  • Rekabetçilik firmanin pazarlik gücüdür,
    KOBIlerin potansiyelleri
  • Uluslararasi rekabet gücü ile toplumsal refah
    arasindaki iliski
  • Etkili KOBI programlarinin tasarlanmasi,
    KOBIlerin desteklenmesine yönelik programlar
  • Dünyadaki gelismeler ve gelecege dönük egilimler
  • Girisimcilik neden önemlidir ?
  • Girisimciligin tanimi
  • Girisimcinin özellikleri
  • Girisim/ is kurma süreci/ is kurmak için nelere
    ihtiyaç vardir?
  • Girisimcinin basarisini etkileyen dis faktörler

8
IÇERIK
  • Inovasyon, kalkinmanin ve rekabetin anahtari
  • Inovasyon nedir, ne degildir ?
  • Inovasyon niçin önemli ?
  • - firmalar için önemi
  • - ülke/ toplumlar için önemi
  • - kamuda inovasyon
  • - esitsizliklerin önlenmesinde inovasyonun
    rolü
  • Inovasyon ekonomisi
  • Neden inovasyon sistemi ve politikasi
  • Inovasyonda AB ve Türkiye
  • Inovasyon için nasil bir ortam
  • Inovasyon nasil yapilir ?

9
ULUSLARARASI TICARET SISTEMI VE REKABET GÜCÜ
  • Dünya ticaret düzeni ( KÜRESELLESME )
  • altinda üç ana egilim
  • - Esit sartlarla rekabeti saglayacak düzenin
    olusturulmasi (çevre ve isçi haklari konusunda
    gelismekte olan ülkelere yapilan baskilar)
  • Dünyada üretimin arttirilmasi (üreticiler
    arasindaki rekabetin artmasi tüketicilerin
    yararina olacaktir, uluslararasi ve bölgesel
    ortakliklar ve teknolojik yatirimlar ile üretim
    artiyor)
  • Talebin arttirilmasi, gümrüklerin indirilmesi
    (G4lerden G33lere kadar ekipler uluslar arasi
    ticaretin kurallarini bu egilim altinda
    belirlemeye çalisiyor)
  • Uluslararasi ticaretin kurallari ülke-güç
    birlikleri, DTÖ, uluslararasi ticaret odalari vb.
    semsiye kuruluslarin kararlari, uluslararasi
    standartlar-normlar vb. ile belirleniyor.

10
ULUSLARARASI TICARET SISTEMI VE REKABET GÜCÜ
  • Ama ayni zamanda bu üç egilim de birbiriyle
    çelisiyor çok oyuncunun oldugu bir savas alani.
  • Ülke dinamikleri (kendi yerel sektörlerini
    koruma egilimi)
  • Fikri Mülkiyet Haklari ve patent kurallari ile
    üretimi sinirlama ve kontrol etme egilimi
  • DTÖye yeni ülkeler katiliyor, rekabet artiyor
  • Mali sektör- tekeller kirilacak, global
    kriterler, basel II
  • Tarim- vergiler düsecek, sübvansiyonlar
    kaldirilacak veya sekli degisecek, isleme ve
    markalasma öne çikacak
  • Hizmet sektörü- liberalizasyon ve rekabet
    artiyor stratejik isbirlikleri DTÖ devletlerin
    satinalma B2G sekline müdahale
  • - e-ticaret, Uluslararasi Telekomünikasyon
    Merkezi, Anlasmazliklarin Çözümünde merkezi
    sistem vb.,

11
ULUSLARARASI TICARET SISTEMI VE REKABET GÜCÜ
  • Dünya ticaret düzenini iyi anlamak, müzakereleri
    takip etmek ve gelismeleri dogru tahmin
    edebilmek vizyon
  • Uluslararasi kuruluslarda ülkemizin etkin,
    donanimli uzmanlarca temsil edilmesi ve
    müzakerelerde yer almak önemli
  • Isadamlarinin mevcut gelismeleri yakindan
    izleyebilmeleri zor
  • DTM, TIM, IGEME, Birlikler, Tic. San. Odalari,
    Üretici Dernekleri vb. Meslek Kuruluslari takip
    ve yönlendirme görevini yapmali
  • Sektör temsilcileri ve baski gruplari, STKlar
    her platformda sorunlarini ve taleplerini,
    ülkemizi uluslararasi ticaretin kurallarinin
    belirlendigi forumlarda temsil eden yetkililere
    aktarmali ( DTÖ nezdinde Türkiye Daimi
    Temsilciligi- Cenevre)
  • Kurallarin yazilmasinda etkin olmak, kurallara
    uymaya mecbur olmaktan veya kurallarin ne
    olacagini tahmin etmekten daha önemli

12
BIR ULUSAL EKONOMININ REKABET GÜCÜ
  • Bir ülkenin yasam standartlarini asagiya çekecek
    uygulamalara ( devalüasyon, çevre kirliligi,
    sosyal damping, korumacilik vb.) basvurmaksizin
    verimliligini, teknoloji üretme ve gelistirme
    kapasitesini arttirarak küresel piyasalarin talep
    ettigi standart ve kalitedeki mal ve hizmetleri,
    rakiplerine kiyasla daha avantajli kosullarda
    satabilme yetenegi
  • Diger bir ifade ile
  • Bir ülkenin ürettigi mallarda diger ülkelerin
    mallari ile
  • fiyat, kalite, tasarim, güvenilirlik ve
    zamaninda teslim
  • gibi unsurlarda yarisabilir düzeyde olmak
  • Göreli bir ölçüt
  • Sektörlerin veya ülkelerin birbirlerine göre
    mevcut durumlari

13
BIR ULUSAL EKONOMININ REKABET GÜCÜ
  • Uluslararasi rekabet gücü açisindan en önemli
    göstergeler
  • Fiyat rekabeti
  • reel kurlar nispi pozisyon gelismeleri
  • birim ücretler ihracat marjlari
  • Yapisal göstergeler
  • verimlilik makro ekonomik performans
    niteliksel faktörler
  • Ana unsurlar
  • maliyet ( vergi, sosyal güvenlik katkilari
    sermaye maliyeti, faiz orani, döviz kuru isgücü
    maliyeti ) altyapi döviz kurlari hukuk sistemi
    iç ekonomik istikrar kalite ve markalasma
    piyasa yapisi verimlilik yenilikçilik
    organizasyon ve yönetim yapisi

14
BIR ULUSAL EKONOMININ REKABET GÜCÜ
M.PORTERRekabet üstünlügüne yönelik iktisat
çalismalarinda önde gelen isim Ancak
verimliligini yükseltebilen bir ulus,
uluslararasi pazarlarda rekabet üstünlügü
kazanabilir Verimliligi yükseltebilmek ise ,
inovasyonda yetkinlik kazanmaya baglidir
15
FIRMANIN REKABETÇILIGI NE ANLAMA GELIR ?
  • Makro düzeyde rekabet stratejisi iki ana unsuru
    içerir
  • - Servet yaratmak - Servet dagitmak
  • Ekonomide kisitli kaynaklarin dagitilmasi ne
    kadar adil-esit dagitim hedeflense de basarisiz
    olacaktir
  • Esas olan ekonomi politikasinin üretime
    dayandirilmasidir, ülke disarida talebi olan mali
    üretir ve ihraç ederse, üretim önce istihdam
    sonra gelir ve saglam döviz getirir
  • Devletin saglik, egitim, ulasim,
    telekomünikasyon vb. altyapiyi hazirlayarak
    pazar mekanizmalarini dogal isleyisine biraktigi
    ortamda KOBI lerin rekabet güçleri artacaktir.
    En geri ülkede bile isadamlari rasyoneldir
  • KOBI ler servetin yaratilmasinda da etkin
    olmalilar ki bu ancak firmanin rekabetçi
    olabilmesi ile mümkündür

16
FIRMANIN REKABETÇILIGI NE ANLAMA GELIR ?
  • Dogal mekanizmalara birakilan bir ekonomik
    isleyiste kaynaklar etkin ve verimli kullanilir
    rekabetçi gücünü artirabilen KOBIler servetin
    yaratilmasinda da öncü olacaktir
  • KOBIlere devlet tarafindan yapilacak hizmetler,
    belli bir koordinasyon altinda ve kurumlar
    arasinda isbölümü/ ihtisaslasma esasina göre
    olmalidir
  • Hangi KOBIlere ne tür hizmetlerin götürülecegi
    ve objektif kriterlere göre nasil seçme
    yapilacagi konusu
  • Örnegin TRde 200 binin üzerinde KOBI
    var.Uluslararasi pazarlarda rekabet edebilecek
    güçte firmalarin desteklenebilmesi için bir
    sistem gelistirilmeli
  • KOBIlerin Girisimcilik/ Yöneticilik unsurlari
    ve Yenilikçi üretim yapabilen KOBIler öne
    çikacaktir

17
FIRMANIN REKABETÇILIGI NE ANLAMA GELIR ?
  • Rekabet gücü ile KOBIlerin girisimcilik/yöneti
    cilik unsurlari ve inovasyon/ yenilikçi üretim
    kapasitesi arasinda dogrudan bir iliski vardir
  • Rekabetçilik firmanin pazarlik gücüdür ürün,
    fiyat, kalite ve teslimat sartlarini
    belirleyebilen firma güçlüdür
  • En iyi pazarlamaci malini en pahaliya
    satabilendir !!!!!???
  • Ülkeler/ sektörler/ hatta firmalar rekabet
    etmez firma yöneticileri yani girisimciler
    rekabet eder
  • Rekabetçilik bir insan kaynagi konusudur
  • Pazarlik gücünü firmaya kazandiracak olan firma
    yöneticisidir yani girisimcidir
  • Yönetici/ girisimci ile isletme/ firma
    birbirinden farklidir (sürücü/araba örnegi)
    Isletme Yönetim Sistemi Modeli

18
ISLETME YÖNETIM SISTEMI MODELI Yeni bir yönetim
modeli
IYS Modeli, isletme becerilerini/girisimcilik
niteliklerini ön plana çikarir kaynak israfini
önlemek için isletme becerilerinin arttirilmasi
konusu, kaynak tahsisi- desteklerden önce
gelmelidir IYS Modelinde isletmenin yerel/küresel
rekabet gücü, yönetici/ girisimcinin bilgi ve
becerisine baglidir Bir isletmede üretim ve
pazarlama olmak üzere iki fonksiyon vardir
yönetici/girisimci bu fonksiyonlarin yerine
getirilmesi için kaynak bulmalidir,
Yönetici/girisimcinin görevi bu kaynaklarin
planlanmasi, dagitimi ve takibini yapmaktir,yani
kaynak kararlaridir
19
ISLETME YÖNETIM SISTEMI MODELI
  • Isletme faaliyetleri için gerekli kaynaklar
  • 1. bilgi/ knowhow 2. fiziki altyapi (bina,ekipman
    vb) 3.insan gücü 4. para-sermaye 5. stratejik
    iliskiler-network-knowwho
  • Kaynaklar hakkinda verilmesi gereken kararlar
  • hangi kaynaktan ne kadar lazim ? 2. çesit 3.
    kalite 4. ne zaman 5. maliyet
  • Kaynaklara iliskin üç tür is
  • plan/ tedarik 2. dagitim 3. takip
  • Yönetici/girisimcinin isi 5 kaynak kararini
    üretim ve pazarlama adina vermek ve bunlarin
    tedariki, dagitilmasi ve takibini yapmaktir.

20
ISLETME YÖNETIM SISTEMI MODELI
  • Yönetici/girisimcinin kaynak kararlarini
    verebilmesi için isletmenin mutlaka bir
    stratejisi olmalidir, kararlar bu stratejiye
    dayanmalidir
  • Stratejinin belirlenmesine is tanimi ile
    baslamak gerekir
  • Isletme hangi islevi yerine getiriyor?
  • Ne için? Ne yolla? Kimin hangi ihtiyacina cevap
    veriyor?
  • Örnekler
  • Otomobil bayileri ne satar? Hizmet/ satilan
    üründen farkli bir is tanimi
  • Starbucks coffeenin is tanimi
  • Is tanimi

Sürdürülebilir rekabet gücü
Strateji
Rakipler
21
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • - Insan, kilit noktasi insan kaynagi ihtiyaci
    degisiyor
  • Gelecek 5 yilda, ABDde 500 büyük firmanin
    CEOlarinin yarisi olmayacak
  • 2025 yilinda, 15-64 yas arasi nüfus Almanyada
    7, Italyada 9, Japonyada 14 azalacak
  • is yapma sekli ve kültür farkliliklari, bölgesel
    entegrasyonlar
  • - Yetenegi çekebilmek, özgür çalisma ortami,
    yaraticilikta özgürlük, genç-esnek
    organizasyonlar, aykiri-özgün olana istedigi
    çalisma ortamini saglamak
  • 1950lerde GE kendi üniversitesini kurdu bugün
    Koç, Sabanci, TOBB üniversiteleri TR de
  • ABDde Çirak III Programina basvuranlarin sayisi
    1 milyon, Harward Is Yönetimi Bölümüne kayit
    yaptiranlar 6552 kisi
  • ABDde islerinin bir kismini evde yapanlarin
    sayisi 45 milyon kisi

22
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • - Çevre teknolojileri, yüksek yasam standardina
    sahip sehirler
  • Çevre krizi aslinda bir tasarim krizi, bu
    nesnelerin nasil yapildigi, binalarin nasil insa
    edildigi ve tarla/arsalarin nasil
    degerlendirildiginin bir sonucumevcut mimari,
    tarim, mühendislik ve sanayi formlarimiz tabiata
    uyum saglamiyor, tasarim yaklasimlari yanlis
  • Doga en büyük ilham kaynagi, örn. günes pili
  • Zimbabwe/ Hareredeki Eastgate binasinda, enerji
    ihtiyacini karsilamak için termit yuvalarindan
    ilham alinmis
  • - Aerotropolis-havaalani sehirleri !!!!!
    Havaalanlari artik küresel üretim sisteminin bir
    parçasi
  • 20 milyar lik Hong Kong Chek Lap Kok havaalani
    sehri, 45 bin çalisani yakindaki bir adada
    oturuyor
  • 33 milyar lik Dubai World Centralda 750 bin
    kisi yasayacak
  • Seoul, Beijing, Shanghai, Guangzhou, Bangkok,
    Kuala Lumpur, Singapore, Dubai, Amsterdam, Belo
    Horizante, Dallas Fort Worth, Memphis, Denver,
    Ontario.belki Ankara- Esenboga, neden olmasin ?

23
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • - Marka yaratmak/ gelistirmek, öncelikle markayi
    seçecek- kullanacak- tüketecek pazarin içinde
    olmak veya çok iyi tanimak gerekir
  • Bugüne kadar TRnin marka yaratamamasinin ana
    nedeni hem begeni hem de alim gücüne sahip
    olmamasidir
  • Ikea, nike, mavi, bmw, koçbank-unicredito-yapi
    kredi ort., starbucks
  • Takipçilik/ taklitçilikten kurtulmanin ön sarti
    inovasyon- yenilikçilik, is algilama ve yapilanma
    seklini degistirmek
  • ipod örnegi iki sevgilinin ayni müzigi ortak
    kulakliklarla dinlemelerine imkan veren bulus,
    markada bu deneyimi yaratmak ve yasatmak, güven
    zaman içinde büyüyüp güçlenebilir
  • - Örnek ÇORUM YUMURTA / Izmir ABIGEM Projesi
  • 1. stratejik planlama 2. stratejik pazarlama 3.
    kurumsal iletisim ile markanin pazarda
    oturtulmasi
  • sofralik yumurta üreticisi, 62 ortak, pazarlama
    organizasyonu
  • pazarlama plani, pazarlama yöneticisi, dogru
    marka, belirgin kurumsal kimlik, ambalaj seçimi-
    dogru iletisim, dogru dagitim kanali

24
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • Günümüz artik tasarim çagi ve ürün/hizmet
    gelistirmenin önem kazandigi bir dönüsüm
    yasaniyor
  • Tasarimci gibi düsünmekproje dünyasi- mükemmel
    çözümler yok- problemi çözen kazanir- ispat
    etmeyi bekleme
  • Is dünyasinin is yapma biçimini
    uyarlamasimüsterinin ne istedigini iyi anlamak,
    fikirleri gelistirebilmek için modelleme yapmak
    gibi tasarimcilarin çalisma yöntemlerine ihtiyaci
    var !!!
  • Proje mantigi ile düsünmek, hikaye anlatabilmek,
    resmetmek, tarif edebilmek, çapraz atlamalar
    yapabilmek, esnek olmak
  • prototip yarat, zaman içinde mükemmellestir,
    yolda ispat et, dene, yola çik.

25
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • Günümüz artik tasarim çagi ve ürün/hizmet
    gelistirmenin önem kazandigi bir dönüsüm
    yasaniyor
  • - Örnek Virgin Atlantic Havayollari / Richard
    Bronson
  • RB ise baslarken rakipleri o bu isten ne anlar,
    onun isi eglence sektörü demislerdi
  • eglence anlayisini ekibine ve isine yansitan RB
    bugün dünyanin en basarili havayolu
    sirketlerinden birine sahip, yillik cirosu 10
    milyar .
  • bar, masaj ve manikür servisi, her koltuga özel
    videofarklilik yaratmak, bilineni yeni bir
    formda tasarlamak ve kullanmak

26
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • Bilisim teknolojilerinde hizli gelisme
  • Çinde toplam e-ticaret 2004te 43.6 milyar
    iken 2005te 68.9 milyar a yükselmis
  • Çinde internet üzerinden açik arttirma
    sitelerinden alisveris yapanlarin sayisi 2005
    yilinda 100 artmis ve 29.84 milyon kisiye
    ulasmis durumda
  • Yenilik/inovasyon
  • Herkesin gördügünü görmek, bazilarinin
    düsündügünü düsünmek ama kimsenin yapmadigini
    yapmak
  • Altyapi, teknoloji, süreçler yeterli degil, isi
    yapis felsefesinde degisim ve yenilik
    gerekli.farki yaratan insandir
  • Sivrisinek sesi örnegi !!! Yüksek frekansli,
    ince ses, sadece çocuklar rahat duyuyor, bunu
    düsünerek hediyelik /kirilacak esya satan
    dükkanlara pazarlamak bir inovasyon örnegi
  • Bilimsel arastirmalari takip, bulusun
    ticarilesmesi süreci çok kisaldi, arastirma
    fonlari olusturuluyor ve yeni alinan patentleri
    satin aliyorlar

27
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • Finans
  • Borçlanmayi artik ülkeler yerine sirketler
    yapiyor, kurumsal tahvil
  • TRde ilk Yasar Holding uluslararasi pazarlarda
    200 milyon avro tahvil ihraci yapti
  • Küresel likidite dünyadaki toplam sendikasyon
    kredileri 2000de 2.3 trilyon dan 2005te 3.5
    trilyon a çikti
  • Kredi-türev kontratlari ise 2000in 7 kati
    artarak 26 trilyon oldu
  • Girisim sermayesi, esas holding, is girisim,
    vakif girisim, kobi a.s.
  • ABDde yillik girisim sermayesi yatirimi
    yaklasik 80 milyar
  • Mikro finans Nobel Baris Ödülü, mikro finans
    modelini gelistiren Pakistanli Muhammed Yunus-
    Grameen Banka verildi
  • TRde Diyarbakir Kadin Girisimciler, Istanbulda
    Maya Girisimi-Milletvekili Aziz Akgül, HSBC,
    Fortis Bank, Toplum Gönüllüleri Vakfi, GAP-GIDEM
    Girisimci Destekleme Merkezleri, Sosyal
    Girisimcilik Eczacibasi

28
DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
  • Dis kaynak kullanimi
  • Hindistan bugün dünyanin en büyük çagri merkezi
    dis kaynagini sagliyor (oursource)
  • Gelismis ülkelerin tele pazarlama, muhasebe,
    hukuk hizmetleri hizla dis kaynak kullanimina
    kayiyor
  • TR de Almanca konusan ülkeler için önemli bir
    dis kaynak kullanim merkezi olabilir

29
GIRISIMCILIK NEDEN ÖNEMLIDIR ?
  • Günümüzün en önemli temalarindan biri
  • Ekonomik büyüme, istihdam yaratma ve sosyal
    ilerlemenin temel faktörü
  • Girisimcilerin sayisi arttikça ekonomik gelisme
    hizlanacak, üretken isgücü çalisma hayatina
    katilacak sektörler, bölgeler ve sosyal siniflar
    arasindaki refah paylasimi dengelenecektir
  • Girisimciler yeni-yaratici üretime açik ve
    esnektirler
  • Girisimciler pazarda yer edinmek ve kalabilmek
    için rekabetçi olmak zorundadirlar, zaten baska
    da sanslari yoktur
  • Girisimci sayisinin artmasi demek ekonomide
    is/ business sayisinin artmasi demektir
  • Girisimcilik yeni meslekler, yeni is imkanlari
    yaratir, fakirligin azaltilmasinda etkendir
  • Sektörler arasinda karsilikli etkilesim yaratir
    ve ekonomide motivasyon dogurur

30
GIRISIMCILIK NEDEN ÖNEMLIDIR ?
  • Girisimciligin tesvik edilmesi ve dogru
    politika/programlarla yönlendirilmesi önemlidir
  • Girisimcilerin artmasi ekonomide aktiviteyi
    saglar
  • - istihdam
  • - sektörler arasinda karsilikli etkilesim
  • - motivasyon
  • - inovasyon/ rekabet edebilirlik
  • - sosyal fayda ve fakirlikle mücadele
  • - dengeli gelir dagilimi ve esitlikçi kalkinma

31
GIRISIMCILIK NEDEN ÖNEMLIDIR ?
Girisimcilik programlari/ egitimi dogru/ iyi
tasarimlanmali ve ise yeni baslayanlarin
ihtiyaçlarina uygun olmalidir 1. Yeni
bir isi baslatmak (start up) için yaratici ve
entegre edilmis düsüncenin birlestirilecegi ve
2. Kalici- kendi ayaklari üzerinde
durabilen isi kurabilmek için gerekli pratik
yetenekleri verecek sekilde tasarlanmali
32
GIRISIMCILiK PROGRAMLARI
Gelismis ve gelismekte olan ülkelerde
girisimciligin gelistirilmesine yönelik
programlar hiz kazaniyor School of business,
school of management, school of business
management .. - Harward Business School,
Wharton Business School/ ABD, Jönköping Intl
Business School/Sweden, Mekerere University
Business School/ Uganda - ITC- Enterprise
Management Development Section, BMS Program -
CASIN- Center for Applied Studies in
International Negotiations, Fostering
Enterpreneurship- Development Leaders/ Cenevre
- Dünya Genç Liderler ve Girisimciler
Federasyonu/ Junior Chamber International
33
GIRISIMCILIK PROGRAMLARI
Gelismis ve gelismekte olan ülkelerde
girisimciligin gelistirilmesine yönelik
programlar hiz kazaniyor School of business,
school of management, school of business
management .. - Likya Yönetim Akademisi/
Inovasyon-Yaratici Düsünce Yönetimi - Izmir
9 Eylül Üniversitesi Teknoloji Gelistirme Merkez
Müdürlügü - KOSGEB Girisimciligi Gelistirme
Merkezi/Genç Girisimci Gelistirme Programi -
Ege Bölgesi Sanayi Odasi - SEM- Dogus Sürekli
Egitim Merkezi/ Genç Girisimci Yetistirme Prog.
- Girisim Sermayesi Yatirim Ortakligi
(TOBB-KOSGEB-16 Tic./ San.Oda) - ITEC-Intl
Trade Education Cons.(KOSGEB-TÜGIAD) - York
Trade
34
GIRISIMCI KIMDIR ?
Girisimci 1.yeni bir inisiyatife/olusuma
liderlik/öncülük eden, 2. yeni bir is/business
baslatan/isletme kuran ve 3. bu isin kalici-
kendi ayaklari üzerinde durabilir olmasini
saglayabilen kisidir. Farkli girisimci
tanimlari çevresel firsatlari gözlemleyerek
risk alan ve yenilik yapan kisi ( yenilik yapma
özelligi ön planda, daha çok is sahipleri ve yeni
isletme kuran kisiler) 1996, TUSIAD Yayini bir
tarayici gibi sürekli olarak çevreyi gözleyip
talep açiklarini yakalayan, yeni talepler
olusturan, talepteki degismeleri zamaninda fark
eden, kaynaklari saglayarak üretim tesislerini
kuran, rekabeti seven ve varliginin önemli nedeni
olarak gören, riske girmekten ve sorumluluk
üstlenmekten çekinmeyen, atak ve yaratici
yeteneklere sahip kisiler 2000, T. Müftüoglu
35
GIRISIMCININ GENEL ÖZELLIKLERI NELERDIR ?
  • basarili olma istegi
  • mücadelecilik ve azim
  • sorumluluk ve risk alabilme yetenegi
  • yaraticilik, firsatlari anlayabilme yetenegi
  • planli çalisma ve anlama yetenegi
  • baskalariyla çalisabilme, onlara güvenebilme ve
    iliski içinde oldugu kisilere güven verebilme
    yetenegi
  • eksikligini bilme, sinirlarini görebilme, ve
    tavsiyelerden yararlanabilme
  • zor sartlarda agir çalismalara hazir olmak
  • kendini gelistirme arzusu

36
GIRISIMCI IS KURMA SÜRECINE BASLARKEN NELERINI
ORTAYA KOYAR?
  • yetenek, bilgi, beceri
  • maddi varliklar
  • çevre- iliskiler
  • unvan
  • hayattan beklentiler
  • cesaret
  • liderlik
  • yöneticilik
  • zaman

37
GIRISIMCININ IS KURMAK IÇIN NELERE IHTIYACI
VARDIR?
IS FIKRI Girisimcinin piyasada, kendi bilgi ve
deneyimine ya da kaynaklarina uygun bir konuyu is
firsati olarak tanimlamak GIRISIMCILIK
YETENEKLERI Is fikrini gerçeklestirmek için
girisimcilik özelliklerine ve en önemlisi
özgüvene ve isin gerektirdigi ugrasi verebilmek
için motivasyona sahip olmak YÖNETIM BILGI VE
BECERILERI Isin gerektirdigi teknik ve islevsel
yöneticilik becerilerini kazanmasi, gelistirmek
yada ekip kurmak KAYNAKLAR Isin kurulmasi için
gerekli insan, bilgi ve ürün/hizmetin saglanmasi
için gerekli kaynaklar ( finansman, bilgi-
beceri, isyeri, isgücü, makine-ekipman, malzeme,
zaman )
38
GIRISIMCI IS KURMA SÜRECINE GIRERKEN NELERE
CEVAP ARAMALIDIR ?
  • sunulmak istenen ürün/ hizmeti yeterince tarif
    edebiliyor musunuz ?
  • is fikrinin gerektirdigi temel yetenekler
    nelerdir ?
  • bu ürün/hizmeti kimler ve niçin talep eder ?
  • ürün/hizmet için arzdan daha fazla talep var mi,
    yada siz talep yaratabilecek misiniz ?
  • piyasada yeni bir ürün/hizmet için talep var mi
    ?
  • ürün/hizmetin sunumunda temel basari kriteri
    nedir ?
  • isin gerektirdigi çaba ve kisisel katkilar
    girisimcinin özelliklerine uygun mu ?
  • bireysel bir girisim mi, ortak bir girisim mi
    tercih edilmeli
  • mevcut bir isletmeyi devralmak mi yoksa yeni bir
    isletme kurmak mi daha avantajli ?
  • is kurmak için uygun zaman ve uygun yeri
    tanimladiniz mi ?

39
GIRISIMCI OLABILIR MIYIM ?
  • bir is fikri bulmak ve test etmek
  • is kurmak ve yönetmek
  • girisimciler için is plani rehberi
  • is plani dosyasi
  • pazarlama plani rehberi
  • is plani degerlendirme rehberi
  • sirket yapilari ve kurulus asamalari
  • isletme mevzuati ve yükümlülükleri rehberi
  • Türkiyede KOBIler için egitim hizmetleri
    pazari, hangi kurum/kuruluslar ne tür egitim
    programlari/ kurslar/ uygulamali egitim veriyor?
  • IGEME- Isletme Yönetim Sistemi seminerleri
  • www.girisimciliknetwork.gen.tr
  • Genç Girisimci Yetistirme Programi

40
GIRISIMCININ BASARISINI ETKILEYEN DIS FAKTÖRLER
  • genel ekonomik durum
  • mevzuat
  • teknoloji
  • çevre
  • sosyal durum

41
INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
  • dünyada yasanan küresel dönüsümün temel unsuru
    olarak nitelenebilir
  • küresel bilgi birikimine dayali, global
    iletisime dayali, mevcut bilimi algilayan ve bunu
    asmayi hedefleyen bir yenilik, degisim ve
    farklilasma kültürü
  • yeni ekonomi tartismalarinda iktisatçilarin
    yaptigi tanim
  • sanayi çaginda toprak, isgücü ve sermaye
    kapitalist ekonominin temel taslarini teskil
    ederdi fakat bilgi çaginda bunlara dördüncüsü
    eklendi. Bu da bilgi. Bilgi yeni bir sermaye
    türüdür
  • artik besinci bir unsur daha var inovasyon
  • inovasyon artik ekonominin ana sürükleyicisidir

42
INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
  • Güney Korede 129 bin, dünya çapinda 222 binden
    fazla çalisani olan, 58 ülkede faaliyet gösteren
    Samsung yilda 150 milyar in üzerinde ihracat
    gerçeklestiriyor. Samsung 2004 yilinda,
    teknolojik inovasyon çalismalari için küresel
    merkez olarak seçtigi Çine 4 milyar lik
    yatirim yapti. Bu yatirimla Çinde ayni yil elde
    ettigi ciro 24 milyar
  • Samsung, Güney Korenin 1960larda baslayan
    inovasyona dayali kalkinma stratejisinin bir
    ürünü
  • Samsungun yatirim için Çini seçmesi ise
    tesadüf degil Çinin inovasyona dayali kalkinma
    stratejisinin bir sonucu
  • Güney Kore, düsük enflasyon ve issizlik orani,
    ihracat fazlasi ve gelir dagilimindaki esitlikle,
    inovasyona dayali kalkinmanin ve büyümenin ne
    anlama geldiginin kaniti

43
INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
  • 40 yil önce, Türkiye ile hemen hemen ayni sosyal
    ve ekonomik göstergelere sahip olan Güney Korede
    bugün
  • issizlik 3ler seviyesinde ( TRde 10larda
    )
  • nüfusun sadece 4ü yoksulluk sinirinin altinda
    ( TRde 27 )
  • yillik ihracat 250 milyar in üzerinde ( TRnin
    yillik ihracati,Samsungun tek basina yaptigi
    ihracatin yarisindan az )
  • 48 milyon nüfuslu ülkede herkes okur-yazar (
    TRde 70 milyon nüfusun 14ü okuma-yazma
    bilmiyor )
  • internet kullanicilarinin sayisi 30 milyon (
    TRde sadece 5 milyon kisi internet kullanicisi )
  • TRye bir yilda yapilan ortalama yabanci
    dogrudan yatirim tutari, Samsungun Çine bir
    yilda yaptigi yatirimin dörtte birinden az,
    üstelik ülkenin rekabet gücünü artiran nitelikli
    yatirim degil

44
INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
  • Gelismis ülkeleri yakalama yolunda önemli
    mesafeler katetmis ve katetmekte olan ülkelerin
    ortak özelligi, ekonomi ve toplumsal
    politikalarinin odagina inovasyonu
    yerlestirmeleri
  • Güney Kore
  • Malezya
  • Irlanda
  • Finlandiya
  • Tayvan
  • Singapur
  • Çin
  • Hindistan

Politik kararlilik ve sahiplenme, toplumun tüm
katmanlarina yayilan güçlü bir isbirligi ortami,
sahiplenme ve istikrar, nitelikli insan gücü
yetistirmek için yapilan yüksek yatirim, her
ülkenin kendi sartlarina göre uyarlanan formüller
45
INOVASYON NEDIR, NE DEGILDIR ?
  • Sözlük anlami Toplumsal, kültürel ve idari
    ortamda yeni yöntemlerin kullanilmaya baslanmasi
  • Webster yeni ve farkli bir sonuç
  • Türkçede yenilik, yenileme, yenilikçilik (
    gerçek anlami veremiyor )
  • inovasyon, yeniligin kendisinden çok sonucunu
    farklilastirma ve degistirmeye bagli ekonomik ve
    toplumsal bir sistemi ifade eder
  • bilginin ekonomik ve toplumsal faydaya
    dönüstürülmesi
  • degisime olan istek, yenilige açiklik ve
    girisimcilik ruhuyla özdeslesen bir kültürün
    ürünü
  • ürün inovasyonu, hizmet inovasyonu, süreç
    inovasyonu, organizasyonel inovasyon, pazarlama
    inovasyonu
  • teknolojik inovasyon, teknolojik olmayan
    inovasyon
  • toplumsal inovasyon, radikal veya artimsal
    inovasyon

46
INOVASYON NEDIR, NE DEGILDIR ?
  • Günümüzün hizla degisen rekabet ortaminda ayakta
    kalabilmek için firmalarin ürünlerini,
    hizmetlerini ve is yapis yöntemlerini sürekli
    olarak degistirmeleri, farklilastirmalari ve
    yenilemeleri gerekir.
  • Bu degistirme, farklilastirma ve yenileme islemi
    inovasyon dur.
  • Firmalar için inovasyon çok önemli bir rekabet
    aracidir
  • verimliligi ve karliligi artirir
  • yeni pazarlara girilmesini ve mevcut pazarlarin
    büyütülmesini saglar
  • Ülkeler için inovasyon, istihdam artisini,
    sürdürülebilir büyümeyi, toplumsal refahi ve
    yasam kalitesini garantileyen en önemli
    faktördür
  • verimli, karli ve rekabet gücü yüksek
    firmalarin faaliyet gösterdigi ekonomiler
    kalkinir ve gelisir
  • küresel ölçekte ulusal rekabet avantaji kazanir

47
INOVASYON BULUS (ICAT)DEGILDIR
  • inovasyon için buluslardan yararlanilabilir
  • ancak asil önemlisi ekonomik getirisi olan,
    henüz yapilmamis birseyler yapmak
  • ya da yapilmakta olani farklilastirmaktir
  • inovasyon, kesfedilmemis olani icat etmeyi
    degil deger yaratma yollarini kesfetmeyi
    hedefler
  • fikirler ve kavramlar önemlidir
  • inovasyon, ticari basariyi gerektirir
  • bir bulus yapmak, o bulusun ticari basarisini
    garantilemez
  • bulustan ticari degeri olan bir ürün ortaya
    çikmadigi sürece de deger yaratilamamis olur
  • ÖRNEK elektrikli süpürgeyi Spengler icat etti,
    ancak ticarilestiremediginden yani inovasyona
    dönüstüremediginden , bu bulus uzun süre ise
    yaramadi.Hoover bir ürün haline getirdi ve dünya
    çapinda bu isimle biliniyor

48
INOVASYON BULUS (ICAT)DEGILDIR
49
INOVASYON AR-GE DEMEK DEGILDIR
  • bilim ve teknoloji inovasyonun önemli bir
    girdisidir
  • ar-ge inovasyonu destekleyen faaliyetlerden
    biridir
  • ancak ar-ge yapanlarin girisimcilik niteligi
    yoksa deger yaratmalari beklenemez, ar-ge
    sonuçlari inovasyona, dolayisiyla ekonomik ve
    sosyal faydaya dönüsemez
  • ar-geye yapilan yatirimin büyüklügü, ne
    firmalar ne de ülkeler için rekabet gücünün ve
    büyümenin artacagi anlamina gelmez
  • ÖRNEK
  • General Motorsun yilda 5 milyar i asan yüksek
    ar-ge harcamalarina karsin pazar payi azaliyor ve
    firma önemli mali sikintilar yasiyor
  • Isveç, ar-geye en fazla kaynak ayiran ülke
    olmasina karsin uzun dönemli ekonomik büyüme hizi
    beklendigi gibi yüksek degil OECD ortalamasinin
    altinda

50
INOVASYON AR-GE DEMEK DEGILDIR
51
ABD ILE AB ARASINDAKI FARK NASIL KAPANIR ?
  • ABde kisi basina düsen GSYIH, ABDden 30 daha
    az
  • ABye göre bu farki kapatmak üretkenligi
    artirmakla, üretkenligi artirmaksa inovasyonla
    mümkün
  • ancak AB ar-ge sonuçlarini inovasyona
    dönüstürmekte yetersiz Avrupa Paradoksu
  • Avrupa Inovasyon Göstergeleri AB üye/aday
    ülkelerin inovasyon performanslari
    degerlendiriliyor
  • ABDnin ABye göre üretkenligindeki artista
    teknolojik olmayan inovasyon önemli rol oynuyor
  • teknolojik olmayan inovasyon, Avrupanin yeni
    teknolojik firsatlardan tam anlamiyla
    yararlanmasini engelleyebiliyor
  • 2005 EIS bu gidisatla ABnin ABDyi yakalamasi
    50 yildan uzun sürecek

52
INOVASYON, SÜREKLILIGI OLAN BÜTÜNSEL BIR
FAALIYETTIR
  • inovasyon, yeni veya iyilestirilmis ürün, hizmet
    ya da süreç gelistirmek ve bunu ticari fayda
    saglayacak hale getirmek için yürütülen tüm
    süreçleri kapsar
  • yeni veya iyilestirilmis ürün/hizmet/süreç
    gelistirmenin yolu, farkli düsünmek ve yeni
    fikirler üretmektir
  • ortaya atilan fikirlerin ve sonuçlarinin tekrar
    tekrar degerlendirilmesi gerekir
  • sonuçlar yeni getiriler için yayginlastirilarak
    kullanilmalidir/yeni inovasyon faaliyetleri
  • gelisen teknoloji, degisen müsteri istekleri,
    bilgi ve teknolojiye kolayca erisen rakiplerin
    taklit tehditi.tek bir inovasyonla elde edilen
    rekabet avantaji kisa sürer
  • inovasyon sürekli bir faaliyet halini alarak
    firma kültürü ile özdeslestirilmelidir

53
INOVASYON, SÜREKLILIGI OLAN BÜTÜNSEL BIR
FAALIYETTIR
  • inovasyon, bir firmanin diger faaliyetlerinden
    soyutlanmis bir faaliyet degildir, aksine tümünü
    kapsar
  • inovasyonun bütünsel bir faaliyet olarak
    algilanmamasi önemli sorunlara yol açar
  • - inovasyon, ar-ge bölümünün isi olarak
    algilanirsa ortaya pazarlanabilir bir ürün
    çikmasi ihtimali azalir
  • - farkli bakis açilarina sahip kisilerin bilgi ve
    deneyimleriyle katkida bulunmalari ortami
    saglanmalidir
  • - sadece müsteri taleplerine cevap vermek olarak
    algilanirsa gelecekteki ihtiyaçlari tahmin ederek
    rekabet avantaji yakalama firsati kaçirilabilir
  • - sadece teknolojik ilerleme olarak düsünülürse
    pazarin talep etmedigi/ kullanicilarin
    ihtiyaçlarina cevap vermeyen süreçlerin
    tasarlanmasina neden olur
  • - sirket içi ögrenme ve inovasyon yeteneklerinin
    gelismesi için disaridan hizmet alimi ve sirket
    içi çalismalar birlikte düsünülmelidir

54
GÜNCEL INOVASYON TANIMLARI
  • Roberts (1987) inovasyon bulus kullanim.
    Bulus, yeni fikirler yaratmak ve bunlari isler
    hale getirmek için ortaya konan tüm çabalari
    ifade eder. Kullanim süreci, ticari gelistirme,
    uygulama ve transferi kapsar, belli hedeflere
    yönelik fikirlere ve buluslara odaklanmayi, bu
    hedefleri degerlendirmeyi, arastirma/gelistirme
    sonuçlarinin transferini ve teknolojiye dayali
    sonuçlarin genis bir alanda kullanimini,
    yayilmasini ve yayginlastirilmasini da içine alir
  • Porter (1990) sirketler, inovasyon ile rekabet
    avantaji yakalar. Inovasyona, hem yeni
    teknolojileri hem de yeni is yapis sekillerini
    kapsayacak sekilde genis bir açidan yaklasirlar
  • Oslo Manuel (OECD ve Eurostat, 2005)
    inovasyon, yeni veya önemli ölçüde degistirilmis
    ürün(mal yada hizmet) veya sürecin, yeni bir
    pazarlama yönteminin yada sirket içi
    uygulamalarda, isyeri organizasyonunda veya dis
    iliskilerde yeni bir organizasyonel yöntemin
    uygulanmasidir

55
INOVASYON NIÇIN ÖNEMLI ?
  • INOVASYONUN FIRMALAR IÇIN ÖNEMI
  • YENI PAZARLARA GIRMENIN, VAROLAN PAZAR PAYINI
    YÜKSELTMENIN VE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMANIN YOLU
    INOVASYONDAN GEÇER
  • Günümüzde, rekabet avantajinin belirleyicisi
    artik yalnizca maliyetler degil, su faktörler de
    isin içinde
  • pazarin ihtiyaçlarina yanit verebilme hizi
  • ürün ömürlerindeki kisalmalar
  • ürün ve hizmet kalitesi
  • tasarim
  • yeni ürün ve hizmetlerin gelistirilmesi
  • müsteri hizmetlerine göre ürün ve hizmet üretimi
  • yeni yönetim ve organizasyon modelleri

56
INOVASYONLA YAKALANAN BASARI
  • INOVASYONUN FIRMALAR IÇIN ÖNEMI
  • TEMSA A.S. ( otomotiv sektörü ) Inovasyonun
    önemini anlayan ve tüm faaliyetleriyle
    bütünlestiren bir sirketin ne kadar kisa sürede
    nasil bir fark yaratabileceginin ve dünya markasi
    olma yolunda ne kadar hizli ilerleyebileceginin
    en somut örnegi
  • kurulus 1968, 1983te Komatsu, 1984te
    Mitsubishi Motors Corporation ile teknik lisans
    ve distribütörlük anlasmalari
  • 1988de lisans altinda otobüs üretimi, kisitli
    miktarda iç piyasa ve Ortadogu pazarina ürün,
    seri üretime yönelik
  • 2000 yili ekonomik kriz dönüm noktasi, yeni
    pazarlara açilma karari
  • TEMSA markasi altinda yeni ürünler gelistirmek
    amaciyla ar-ge ve inovasyon faaliyetleri
  • 2001 EUROSAFARI modeli ile Avrupa pazarina giris
  • 2001-2005 dönemi ürün gamina 6 farkli model,
    üretimin 80i ihracat

57
INOVASYONLA YAKALANAN BASARI
  • INOVASYONUN FIRMALAR IÇIN ÖNEMI
  • TEMSA A.S. ( otomotiv sektörü )Inovasyonun
    önemini anlayan ve tüm faaliyetleriyle
    bütünlestiren bir sirketin ne kadar kisa sürede
    nasil bir fark yaratabileceginin ve dünya markasi
    olma yolunda ne kadar hizli ilerleyebileceginin
    en somut örnegi
  • 2003te 5000 m2lik prototip atölyesi,
    mühendislik departmani yerine ürün gelistirme
    departmani
  • 2005te patent basvurulari
  • ürün ve süreç inovasyonlarinin yaninda
    organizasyonel inovasyon ve pazarlama
    inovasyonuna da kaynak
  • Yeni Ürün Projesi Ekipleri, tüm birimlerden
    personel
  • teknik özellikler kadar gelistirilen araçlarin
    tasarim ve sunumuna verilen önem, kendi
    endüstriyel tasarim ekibi
  • inovasyon/ inovasyon yönetimi sadece
    mühendislikle ilgili degildir çalisanlar,müsteril
    er, tedarikçiler,üniversite ve arastirma
    kurumlari..agi

58
INOVASYON NIÇIN ÖNEMLI ?
  • INOVASYONUN ÜLKELER VE TOPLUMLAR IÇIN ÖNEMI
  • Bir ülkede refah ve yasam standardi, rekabet
    gücü artarsa yükselir
  • Rekabet gücü içinse üretkenligi artirmak gerekir
  • Inovasyon, üretkenligi artiran en önemli araçtir
  • bu nedenle inovasyon, ülkeler için
  • - ekonomik büyümenin
  • - artan istihdamin
  • - yasam kalitesinin anahtaridir
  • ancak bu sayede, ülkenin ve toplumun
    kaynaklarinin
  • - ürün ve hizmete dönüstürülmesi
  • - ekonomik ve toplumsal deger yaratilmasi
    mümkün olur
  • Inovasyonla toplum ayni kaynaktan çok daha büyük
    getiriler elde eder
  • Dolayisiyla, inovasyon sadece ekonomik degil,
    toplumsal bir sistemdir

59
FINLANDIYA BASARISINI INOVASYONA BORÇLU
  • FINLANDIYA SON YILLARIN REKABET GÜCÜ EN YÜKSEK
    ÜLKESI(Dünya Ekonomik Forumu- Rekabetçilik
    Arastirmalari)
  • Ormanciliga ve tarima dayanan ekonomi.sanayiye
    dayali ekonomi.inovasyon ekonomisi.2000li
    yillarda itici güç, bilisim teknolojileri
    sektörügüçlü bir ekonomi.yasam seviyesi yüksek
    bir toplum
  • 20 yil önce inovasyona büyük kaynaklar, tesvik
    ortami, yatirimlar ekonomik durgunluk
    dönemlerinde bile azalmadi !
  • 1990 krizi bu sayede atlatildi, kapsamli bir
    ulusal egitim ve arastirma programiüniversiteler
    ve sirketler arasinda güçlü bir ag. metal ve
    mühendislik sektörleri ile ormancilik ürünleri
    sanayiinde de inovasyona dayali rekabetçilik için
    devlet destegi
  • 1985lerde 10 bin olan kisi basi milli gelir,
    2004te 29 bin ....
  • NOKIA ve DIGERLERIdünyanin en büyük mobil
    telefon üreticisimobil iletisimde çigir açan
    inovasyonlarin sahibiXylitol- yapay
    tatlandirici- Finli Cultor tarafindan
    ticarilestirildi.

60
KAMUDA INOVASYON
  • Kamunun inovasyon faaliyetleri.gelismislik
    seviyesinin ve yasam kalitesinin artmasinda çok
    önemli
  • kamu hizmetlerinin sunulusunda iyilestirmelerin
    saglanmasi
  • verimliligi ve etkinligi artirmayi amaçlayan
    yeni yönetim ve çalisma yöntemlerinin
    gelistirilip kullanilmasi
  • etkilesimli politika tasarimi gibi yeni
    yönetisim sistemlerinin uygulanmasi
  • eski aliskanlik ve uygulamalarda degisiklikler
    ve iyilestirmeler yapilmasi ve yeni uygulamalarin
    gelistirilmesi

61
IRLANDA VE ÇINDEN KAMUDA INOVASYONA ÖRNEKLER
  • Irlanda Endüstriyel Kalkinma Ajansi-IDA görevi
    ülkeye yabanci yatirimin çekilmesi
  • Irlandaya yatirim yapacak sirketlerin tüm
    ihtiyaçlarini tek elden karsilar
  • planlama, tanitim, pazarlama ve müzakereler,
    finansal tesvikler, arazi ve bina, sirket
    kurulmasi.
  • yurtiçinde 11, ABDde 5, Asya-Pasifikte 5,
    Avrupada 3 merkezde ofis
  • Çin hükümetinin Pekinde pilot bölge uygulamasi
    ile kayit disi ekonomiye getirdigi çözüm
  • mal/hizmet saglayicilarin satis fisi/fatura
    kesmelerini tesvik için restoranlarin
    müsterilerine kazi-kazan kartlari seklinde
    basilmis satis fisleri vermeleri
  • yerli restoranlarin vergi verme oranlarinda
    önemli artis

62
ESITSIZLIKLERIN ÖNLENMESINDE INOVASYONUN ROLÜ
  • Birlesmis Milletler Milenyum Projesi
  • iyi bir bilim, teknoloji ve inovasyon politikasi
    olmadan saglik ve çevre alanlarinda ilerleme
    mümkün olamaz
  • iyi hazirlanmis ve basariyla uygulanan bir
    inovasyon politikasi, egitim, kadin-erkek
    esitligi ve yasam sartlarinin iyilestirilmesine
    katki yapar
  • Inovasyon politikasinin gerekliligi
  • etkin devlet politikalariyla inovasyon için
    gerekli insan kaynaklarinin gelistirilmesi
  • firmalarin inovasyon performanslarinin ve
    yeteneklerinin artirilmasi
  • ülkede inovasyonu destekleyen yasal ve idari
    ortamin olusturulmasi
  • Bu tür bir yaklasimin basarili sonuçlari Dogu
    Asya Ülkelerinde açikça görülüyor.yüksek büyüme
    hizi yakaladiklari gibi gelir dagilimi
    bozuklugunu ortadan kaldirdilar.

63
INOVASYON EKONOMISI
  • 21.YÜZYILDA ÜLKELERIN GELENEKSEL EKONOMILERINI
    INOVASYON EKONOMISINE DÖNÜSTÜRMEDEKI BASARILARI
  • SÜRDÜRÜLEBILIR EKONOMIK BÜYÜME
  • TOPLUMSAL GELISME PERFORMANSLARINI BELIRLIYOR
  • Inovasyon ekonomisi kendini,
  • nitelikli isgücü,
  • iyi gelir vadeden is imkanlari
  • bu imkanlari yaratan hizla büyüyen firmalar
  • çok sayida yeni kurulan isletmelerle gösterir

64
INOVASYON EKONOMISI
  • BIR ÜLKEDE/BÖLGEDE INOVASYON EKONOMISININ
    KURULMASI IÇIN
  • nitelikli ve egitimli insan gücüne,
  • yeni fikirlerin üretilmesini ve yayilmasini
    saglayan bir ortama
  • inovasyonu destekleyen mekanizmalara ve
    sermayeye erisim imkanlarina ihtiyaç vardir.
  • BURADA DEVLET KOLAYLASTIRICI VE KATALIZÖR BIR ROL
    ÜSTLENIR
  • insan kaynaklarina, ar-ge ve inovasyona yatirim
    yapar
  • bu tür yatirimlari tesvik eder
  • kisi/kuruluslar etkin bir iletisim içindedir
  • bilgiyi en iyi yöneten, insan kaynagini ve fikir
    varligini en iyi kullanan
  • inovasyonu tüm faaliyetlerinin ayrilmaz bir
    parçasi haline getiren isletmeler rekabet
    edebilir

65
NEDEN INOVASYON SISTEMI VE POLITIKASI
  • INOVASYON IÇIN GEREKEN ORTAMIN OLUSTURULMASI
    DEVLETLER IÇIN BIRINCI ÖNCELIK OLMALIDIR, BUNUN
    IÇIN
  • basari ile çalisan bir sistemin kurulmasi,
  • etkin politikalarin tasarlanip uygulanmasi
    gerekir.
  • bilginin üretilmesi ve yayilarak uygulanmasi
    süreçlerini kapsar
  • politikanin odagi, kurumlar arasindaki
    etkilesime dayanir
  • ULUSAL INIVASYON SISTEMI DINAMIK BIR SISTEM,
    ANA AKTÖRLER
  • hükümetler
  • firmalar
  • devlet-firmalar-üniversite ve aras. kurumlari
    arasindaki köprü kuruluslar
  • üniversiteler
  • arastirma kurumlari
  • patent ofisleri,ortak arastirma
    merkezleri,teknoparklar, egitim merkezleri

66
INOVASYONDA AB VE TÜRKIYE
  • ABNIN INOVASYONA YAKLASIMI
  • Lizbon hedefi Avrupa için acilen ele alinmasi
    gereken ortak bir mesele
  • Inovasyon, Birligin 2010da dünyanin en
    rekabetçi ve en dinamik bilgi ekonomisi olma
    hedefinde en önemli araç olarak tanimlanir
  • 2007-2013 dönemi- 4.21 milyar Eurluk bütçe
    Rekabetçilik ve Inovasyon Çerçeve Programi
  • Inovasyon Eylem Plani- 6 ana eylem- her yerde
    inovasyon- inovasyonu pazara tasiyin- inovasyon
    için bilgi- inovasyona yatirim yapin- inovasyon
    becerileri- etkin inovasyon yönetisimi
  • 2005 Topluluk Lizbon Programinin
    Gerçeklestirilmesi için Daha Fazla Arastirma ve
    Inovasyon- Büyüme ve Istihdama Yatirim Ortak Bir
    Yaklasim

67
INOVASYONDA AB VE TÜRKIYE
  • TÜRKIYENIN INOVASYONA YAKLASIMI
  • TRnin inovasyon performansi ABye üye/aday
    ülkeler arasinda en geridenedeni inovasyonun
    dogrudan bilim, teknoloji ve ar-genin bir sonucu
    olarak görülmesi, devlet desteklerinin buna göre
    verilmesi ve inovasyonun diger ilgili politika
    alanlarindan soyutlanmis olmasi
  • 1996-2000 7. 5 yillik kalkinma Ulusal Inovasyon
    Sisteminin kurulmasi ana hedefi benimsendi
  • 1997- Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu
  • TUBITAK Vizyon 2023 Projesi (ana hedef TRnin
    GSYIH dan ayrilan payin artirilmasi -su anda çok
    düsük)
  • TUSIAD- Bilgi toplumu ve Yeni Teknolojiler
    Komisyonu Girisimcilik ve Yenilikçilik Çalisma
    Grubu
  • Ulusal Inovasyon Girisimi-Inovasyon Çerçeve
    Raporu- REF-rekabet Forumu, TUSIAD- Sabanci
    Üniversitesi
  • 5.Sanayi Kongresi-ISO, Sürdürülebilir Rekabet
    Gücü, Küresel Degisimde Yeni Dinamikler ve Türk
    Sanayiinin Yol Haritasi

68
INOVASYON IÇIN NASIL BIR ORTAM ?
  • ÜLKENIN INOVASYON PERFORMANSINI BELIRLEYEN
    ÇERÇEVE KOSULLAR
  • iyi isleyen finans, is ve ürün piyasalari
  • firmalarin kurulmasi ve büyümesi için en
    elverisli sartlari saglayan düzenleme ve
    uygulamalar
  • ekonominin uluslar arasi ticarete ve yabanci
    dogrudan yatirima açikligi
  • inovasyonu tetikleyen talebin durumu, toplumun
    inovasyon bilinci
  • makro ekonomik ortam düsük/sabit enflasyon,
    düsük faiz oranlari, kamu borçlarinda azalma,
    gerçekçi/istikrarli döviz kuru, mali disiplin,
    deregülasyon, sermayenin serbest dolasimi,
    açik/rekabetçi ticaret politikalari, tesvik edici
    yabanci yatirim politikasi

69
INOVASYONA DAYALI EKONOMIDE EGITIM VE INSAN
KAYNAKLARI
ANA KAYNAK VE SERMAYE BEYIN GÜCÜ SOSYAL
SERMAYE bilgiyi en iyi kullanan firmalar, en
nitelikli insan gücüne ihtiyaç duyar ve en fazla
istihdami yaratirlar inovasyonda egitimyeniden
yapilanma/ girisimcilik kültürünün asilanmasi -
okul öncesi egitimden üniversiteye kadar egitim
sistemi/ stratejik teknoloji alanlari için
gereken insan gücünün yetistirilmesi/
ögrencilerin firmalarla yakin temasta olmalari,
ögrendiklerinin uygulamalarini görmeleri - firma
çalisan ve yöneticilerinin sürekli egitimi/ Pazar
ve teknolojideki gelismeleri izleme
yeteneklerinin gelistirilmesi/ tasarim, üretim ve
organizasyon yöntemlerinin ögrenilmesi -
toplumun her kesimini ilgilendiren yasam boyu
egitim sistemi/ bilisim teknolojilerinin yaygin
kullanimi ile degisen ihtiyaçlara göre yeniden
egitim, kisa ve yogun programlar, uzaktan egitim
70
INOVASYONA DAYALI EKONOMIDE EGITIM VE INSAN
KAYNAKLARI
Malezya egitim sisteminde inovasyon / kendi
teknolojisini gelistirerek rekabet/ egitimin
finansmani, vergi kolayliklari, bilim ve
teknoloji mezunlari sayisinda artis, ögrenciler
arasi yarisma ve ödüller Amerikanin Gelecegini
Umursayan Liderlere 2005 ABDnin on bes büyük
özel sektör firmasinin raporu/ ABDnin
21.yüzyilda rekabet gücünü korumasinin sartinin,
yarinin inovasyonlarini yaratacak bilim insani ve
mühendislerinin yetistirilmesi oldugunu
vurguluyor Eski Köye Yeni Adet Getirin EKIN
Projesi / Teknoloji Yönetim Dernegi
koordinasyonunda, Türkiye Bilisim Vakfi, ODTÜ
Teknokent, Technopolis Group, Int!l Society for
Professional innovation Management isbirligi ile,
ilkögretim ögrencileri ve ögretmenlerinin
inovasyona dayali girisimcilik konusunda
egitilmeleri, projeye özel sektör, sivil toplum
ve kamu kuruluslari ile üniversiteler destek
veriyor
71
GIRISIMCILIK VE INOVASYON
  • yeni fikir ve projeler, girisimcilik olmadan
    inovasyona, dolayisiyla rekabet avantajina
    dönüsemez
  • inovasyon , girisimcilikle bir araya gelirse
    ekonomik deger yaratir
  • artik dünyada istihdami ve katma degeri, büyük
    firmalardan çok inovasyonu odak alan
    girisimcilerin kurdugu genç ve dinamik KOBIler
    yaratiyor
  • dünyada hizli ve yavas büyüyen ekonomiler
    arasindaki farkin dörtte biri girisimcilikten
    kaynaklaniyor
  • inovasyonu politikalarinin merkezine oturtmus
    ülkelerde inovasyona dayali girisimcilik konusuna
    büyük önem veriliyor
  • ana okulundan itibaren yaraticiliga, degisime,
    yenilige açik risk almaya yatkin nesil
    yetistirmekmühendislik ve bilim dallarinda
    girisimcilik dersleri müfredatin ayrilmaz bir
    parçasi
  • ÖRNEK ABD-Stanford Üniversitesinde her yil 3000
    ögrenci girisimcilik egitimi aliyor, bu da özel
    sektöre teknoloji transferini hizlandiriyor

72
ÜNIVERSITELERDE VE ARASTIRMA
KURUMLARINDA GIRISIMCILIK
  • Akademik personel ve arastirma kurumu
    çalisanlarinin arastirma sonuçlarini
    ticarilestirmek için kendi firmalarini
    kurmalarini tesvik
  • en etkin yöntem, üniversitelerde kurulu is
    gelistirme merkezleri-inkübatörler ve finansman
    kuruluslarinca saglanan destekler
  • girisimcilerin finansman ve altyapi
    ihtiyaçlarinin karsilanmasi, sirket kurulumu ,
    yönetimi ve fikri haklarin korunmasi vb.
    danismanlik ve destek hizmeti
  • yeni girisimcilerin, deneyimlerinden
    yararlanacaklari basarili girisimcilere
    ulasmalarini saglayacak bir yol göstericiler
    agi kurmak
  • TUBITAK ve TTGVnin ar-ge/inovasyon destekleri

73
ÜNIVERSITELERDE VE ARASTIRMA
KURUMLARINDA GIRISIMCILIK
  • ÖRNEK Hindistandan alinacak dersler
  • 1940larda kurulan güçlü kamu arastirma
    kuruluslari, dinamik, rekabetçi özel sektör,
    aralarindaki isbirligi,dünya standartlarinda
    egitim almis teknik ve idari insan kaynagi,
    nitelikli ara kademe isgücünün varligi
  • bilim, teknoloji ve inovasyon ABD ve Avrupa
    paz. ilaç üretimi, 20 pay
  • ar-ge merkezi basari örnegi, yilda 180 patent,
    ABDde alinan patentin 40i Hindistana ait, net
    gelirin 40 i arastirmaciya veriliyor
  • yabanci yatirim itici güç çokuluslu
    sirketlerde çalisan Hintlilerin kurdugu sirketler
    artiyor
  • son bes yildir, 100den fazla çokuluslu firmanin
    ar-ge merkezi Hindistanda faaliyet
    gösteriyorGeneral Electric, Cisco, Texas
    Instruments, Intel, IBMpatentler Hindistandaki
    ar-ge çalismalarindan aliniyor
  • girisim sermayesikümelenmeler/
    uzmanlasmadiasporanin büyük rolüSilikon
    Vadisitüm sektörlerde inovasyontip turizmi

74
INOVASYON NASIL YAPILIR ?
  • Bir firma için inovasyon ne anlama gelir ?
    Firmalarin kurumsal stratejilerinin en önemli
    parçasini olusturur ve sürekliligi olan bir
    faaliyettir
  • Gelistirilmis ve iyilestirilmis dagitim
    performansiyla ve portföyündeki yeni
    ürün/hizmetlerin sayisinin yükselmesiyle
    satislarin ve pazar payinin artmasi
  • yeni ürünlerin pazara çikma/ hizmetlerin sunulma
    sürelerindeki kisalma ve üretkenligin artmasiyla
    kazancin yükselmesi
  • kaynaklarin ve zamanin daha iyi kullanilmasiyla
    maliyetlerin azalmasi

75
INOVASYON DÖNGÜSÜ
Firsatlarin Yakalanmasi
Stratejik Seçimin Yapilmasi
Ögrenme
Inovasyon
Gerekli Bilginin Edinilmesi
Ticarilestirme
Çözümün Gelistirilmesi
76
INOVASYONDA BASARI
Firmanin inovasyonun ne oldugunu ve nasil
yönetilmesi gerektigini bilmesi
önemlidir Inovasyon yönetimi firmanin
teknolojiyi, is süreçlerini ve insan iliskilerini
inovasyonu destekleyecek ve tesvik edecek sekilde
yönetmesi Stratejik ve organizasyonel becerilere
sahip olmak. Stratejik beceriler uzun vadeli
bakis açisi, Pazar egilimlerini belirleme ve
tahmin etme becerisi, teknolojik ve ekonomik
bilgileri toplama, ,sleme ve özümseme
yetkinligi Organizasyonel beceriler riskleri
belirleme ve yönetme yetenegi, operasyonel
birimler arasindaki isbirliklerinin düzeyi,
arastirma kurumlari, üniversiteler, danismanlik
firmalari, müsteriler ve tedarikçiler ile
olusturulan ag, insan sermayesine yapilan
yatirimin düzey ve kalitesi
77
NASIL BIR KÜLTÜR VE ANLAYIS ?
  • Genis bir vizyona sahip, degisime ve gelismeye
    açik yöneticiler ve çalisanlar ile sirket içinde
    farkli bir kültür ve anlayis, kurum kültürü, üst
    yönetimin sahiplenmesi
  • farkli görmek
  • risk almak
  • yaraticilik
  • müsterinin degerini bilmek
  • sorgulamak
  • basarisizligi hos görmek
  • iletisim
  • isbirligi
  • aglar ve iliskiler
  • ögrenen organizasyon

78
TÜRKIYEDE GIRISIMCILIK/ INOVASYONLA ILGILI
KURUM/KURULUSLAR
ABIGEM- AB Is Gelistirme Merkezleri
KAGIDER- Kadin Girisimciler Dernegi TOSYÖV-
Türkiye Orta Ölçekli Isletmeler Serbest Meslek
Mensuplari ve Yöneticiler Vakfi KOSGEB- Küçük
ve Orta Ölçekli Sanayii Gelistirme Baskanligi-
Girisimciligi Gelistirme Enstitüsü KGF- Kredi
Garanti Fonu TTGV- Türkiye Teknoloji
Gelistirme Vakfi DTM- Dis Ticaret
Müstesarligi TIDEB- Teknoloji Izleme ve
Degerlendirme Baskanligi IGEME- Ihracati
Gelistirme Etüd Merkezi MFIB- Merkezi Finans
ve Ihale Birimi TOBB- Türkiye Odalar ve
Borsalar Birligi
79
TÜRKIYEDE GIRISIMCILIK/ INOVASYONLA ILGILI
KURUM/KURULUSLAR
Hayata Hayata Gençlik Fonu ABIG- AB
Iletisim Grubu ABM- Türkiye AB Merkezi
STGM- Sivil Toplum Gelistirme Merkezi TUSMES-
Türk Üniversiteleri, KOBIleri ve Bilim
Merkezlerinin Avrupaya Entegrasyonu GIDEM-
Girisimci Destekleme Merkezi IRC-Ege- IRC Ege
Network FP6- TUBITAK-AB 6. Çerçeve Programi
Ulusal Koordinasyon Ofisi UGIK- Türkiye Ulusal
Girisim Konseyi DPT- Sanayi Politikalari
(Girisimcilik,Yenilik, Teknoloji, Kalite ve
Verimlilik dahil) özel Ihtisas Komisyonu GAP-
Ekonomik Kalkinma ve Girisimcilik Genel
Koordinatörlügü
80
TÜRKIYEDE GIRISIMCILIK/ INOVASYONLA ILGILI
KURUM/KURULUSLAR
TÜBITAK- Türkiye Bilimsel ve Teknik Arastirma
Kurumu TTGV- Türkiye Teknoloji Gelistirme
Vakfi Ticaret ve/veye Sanayi Odalari Meslek
Kuruluslari Dernekler Kaymakamliklar,
Valilikler Belediyeler Bakanliklar
81
KAYNAKLAR
  • - Osman ATAÇ,ITC-UNCTAD/WTO, Business Management
    System
  • EMDS-ITC, The Competitive Edge in Training and
    Consulting/ Partnering for Excellence Programmes/
    Entrepreneurship
  • Vedat KUNT,Kunt Danismanlik/Küme Gelistirme ve
    Ihracat Konsorsiyumlari
  • Sirin ELÇI, Inovasyon- Kalkinmanin ve Rekabetin
    Anahtari
  • OECD- A New Economy? The Changing Role of
    Innovation and Information Technology in Growth
    (2001)
  • OECD- Dynamising National Innovation Systems
    (2002) / Science, Technology and Industry Outlook
    (2004)
  • OECD Eurostat- Oslo Manual, Guidelines for
    Collecting Interpreting Innovation Data (2005)
  • Report of the UN- In larger freeedom towards
    development, security human rights for all
    (2005)
  • World Bank- World Development Report 2005 a
    better investment climate for everyone

82
KAYNAKLAR
  • - Tamer MÜFTÜOGLU, KOBI ve Girisimcilik, KOSGEB-
    Sanayicinin Sesi(2000)
  • Oguz AKTAN, Türk Isadami ve Isletmesi (1996)
  • TUSIAD Yayinlari- Türkiyede Girisimcilik (2002)
  • Canan ÇETIN- Yeniden Yapilanma ve Girisimcilik,
    KOBIler ve Bunlarin Özendirilmesi (1996)
  • Hisrich Peters- Enterpreneurship (2002)
  • Karin MIREA-Managing for International
    Competitiveness, Effective SME Policies for
    Global Trade
  • Business Enabling Environment- Doing Business in
    2006 Creating Jobs
  • Supporting Entrepreneurship for Job Creation-
    the ILO Approach
  • Enterprise Development Skills for the Non-Profit
    World- NeSst Venture Fund
  • promoting Private Investment in
    micro-entrepreneurship, Blue Orchard
  • ITC- Competitiveness Strategy, Promoting
    Entrepreneurship

83
KAYNAKLAR Web Siteleri
http//trendchart.cordis.lu http//virtual.finland
.fi www.3m.com www.compete.org www.europa.int www.
focusinnovation.net www.oecd.org www.worlbank.org
www.casin.ch
www.dunya.com www.kobifinans.com.tr
www.kobinet.org.tr www.girisimciliknetwo
rk.gen.tr www.kobiline.org.tr
www.girisimcilik.org
www.insankaynaklari.com
84
T.C. BASBAKANLIK DIS TICARET MÜSTESARLIGI
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com