Replanification et Reordonnancement dans les Systmes Logistiques Militaires

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Re-planification et Re-ordonnancement dans les
Systèmes Logistiques Militaires

• Arsène Sabas

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Plan

• Problématique
• Objectif
• Définition
• État de lart
• Approches de solution
• Commentaires et Suggestions

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Problématique

• Imprévus ? Re-planification
• ? Répercutions
• Chaîne logistique ? Répercussion
• complexe
• Temps de propagation (temps de retard)
• trop long
• ?réaliste et pragmatique

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Problématique

• ? Trouver un moyen pour minimiser ce
• temps de propagation.
• ? Mise à jour flexible des composantes
• logicielles logistiques.

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Problématique

• Contraintes
• - répondre dans les temps requis
• - assurer la cohérence des bases de
• données distribuées
• - maintenir la stabilité portrait global
• des opérations et la logistique
• associée
• - etc.

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Objectif

• Utiliser la technologie agent-logiciel et les
  concepts du génie logiciel tel que
  lencapsulation pour aider à résoudre cette
  problématique en défense.

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Définition Logistique

• Selon le grand dictionnaire, la logistique est
• Lensemble de méthodes et de techniques ayant
  pour objets de réguler de manière optimale, dans
  le temps et dans lespace, des flux de biens
  matériels et éventuellement, de personnels et de
  services.

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Définition Logistique

• La partie de lart militaire qui groupe les
  activités cohérentes permettant aux armées en
  campagne de vivre, de se déplacer et de combattre
  dans les meilleures conditions defficacité.
• et defficience.
• "en campagne" "dans les bases de
• données ".

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Définition Logistique
SATCOM
Logistics Pipeline
Factory
In-transit
Distribution
User
Distribution
Airfield
Airfield
Plan Status
Decision Support Center
Plan Revisions
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État de lart (à compléter)

• Charles Sinex est un chercheur dans un
  laboratoire de physique appliquée à luniversité
  Hopkins. Il est membre de American Geophysical
  Union and SISO Logistics working group.
• Affirme que les systèmes militaires sont
  non-linéaires (interactions) et impliquent un
  temps de retard trop important.

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État de lart (à compléter)

• 1
• Dit que la théorie de contrôle (MPC) pourrait
  donner des idées pour contrôler ces systèmes et
  minimiser le temps de retard.
• MPC Model Predictive Control MPC
• Le toolbox de MPC contient un ensemble
  doutils quon peut utiliser pour modéliser et
  simuler le contrôle des situations pratiques
  ayant des traitements multi-variables et des
  contraintes.

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System Operation--BasicDecision Process
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État de lart (à compléter)

• Le programme de Joint Total Asset Visibility
  (JTAV) travaille sur la minimisation du temps ts.
  Le principe est dêtre capable dinterroger
  directement et à tout instant les unités de
  logistiques en transit (au lieu dattendre leur
  arrivée à destination et de déterminer leur
  état).
• Il y a des travaux en cours pour fournir des
  outils de re-planification rapide afin de
  minimiser le temps tc. Ils utilisent MPC.

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État de lart (à compléter)

• Mais tp demeure problématique.
• tp ? contrôle du système devient
  difficile.
• tp et tp f(t) ? contrôle du système
  plus
• compliqué.

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État de lart (à compléter)

• 2. Global Combat Support System (GCSS) GCSS
• GCSS Stratégie pour fournir (en interopérant)
  aux différents combattants, des informations sur
  les fonctions de support de combat, de commande
  et de contrôle.
• Objectifs
• - visibilité de lensemble des
  maillons
• - interopérabilité (entre les
  maillons)

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État de lart (à compléter)

• 2 GCSS
• Approche
• - par combinaison ou intégration
  
• (?building block approch?)
• - incrémentale et parallèle

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État de lart (à compléter)

• 2. GCSS
• GCSS est en train didentifier des programmes et
  applications qui vont supporter la visibilité des
  ressources. Il va les rendre accessible sur le
  Web.

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État de lart (à compléter)

• 2 GCSS
• SHADE (SHared Data Environment) est un mécanisme
  pour assurer linteropérabilité des données.
  SHADE, lorsquil sera complètement implémenté, va
  permettre à tous les utilisateurs à tous les
  niveaux davoir les mêmes informations sur
  nimporte quel état de la situation du combat.

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État de lart (à compléter)

• 3. Global Command Control System (GCCS) GCCS
• Même vision que GCSS (mêmes objectifs, efforts
  complémentaires et doivent coopérer)
• Différence
• - GCSS se concentre sur les besoins
  informationnels associés aux logistiques, au
  personnel, aux affaires de la santé, à
  lacquisition, et au finance

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État de lart (à compléter)

• 3 GCCS
• Différence
• - GCCS se concentre sur la commande et
• le contrôle, la communication, les
• ordinateurs (calculateurs),
  lintelligence, la
• surveillance et la reconnaissance.

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État de lart (à compléter)

• 3 GCCS
• GCSS et GCCS vont converger vers la vision de
  C4IFTW dont lobjectif est la distribution
  efficace et efficiente, dans le temps et dans
  lespace des données tout en contrôlant leurs
  mises à jour.

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État de lart (à compléter)

• 4. Advanced Logistics Project (ALP) ISO est une
  initiative de Defense Advanced Research Projects
  Agency (DARPA) et de Defense Logistics Agency
  (DLA).
• ALP soccupe du développement et de la
  démonstration des technologies avancées de
  linformation qui vont permettre de contrôler
  toute la gestion de la logistique.

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État de lart (à compléter)

• 4 ALP
• Lobjectif de ALP est de démontrer comment on
  peut utiliser la technologie dagents cognitifs
  et des ?clusters? pour résoudre efficacement les
  problèmes liés à la logistique.
• Leur cycle de développement est centralisé sur
  le contrôle de lexécution et la re-planification
  dynamique localisée.

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État de lart (à compléter)

• 4 ALP
• ALP a réalisé quelques outils (MIT par exemple)
  qui permettent de faire localement des
  changements flexibles des données contenues dans
  une base de données

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État de lart (à compléter)
26
État de lart (à compléter)

• 5. Joint Logistics Advanced Concept Technology
  Demonstration (JL ACTD) ISO
• Objectif développer un environnement
  expérimental où de nouvelles technologies peuvent
  être intégrées, appliquées à la logistique,
  testées et évaluées.

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État de lart (à compléter)

• 5 JL ACTD
• Actions de ACTD a développé des outils ISO
  daide à la décision (JDSTs) Ces outils
  renforcent la capacité destimation des
  logisticiens, supportent la gestion distribuée du
  matériel et la maintenance.
• - Joint Electronic Battlebook
• - Force Browser
• - Sustainment Visibility

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État de lart (à compléter)

• 6. Quelques autres outils
• T-Loads et C-Loads ISO sont deux outils
  flexibles de simulation qui permettent de simuler
  les interactions entre les diverses composantes
  et activités dun combat.
• Ils aident à choisir la meilleure utilisation
  des ressources qui existent dans une grande
  variété de scénarios.

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État de lart (à compléter)

• 7. Le programme Taskable Agent Software Kit
  (TASK) TASK de DARPA dirigé par le professeur
  James Hendler. 
• Objectif fournir des outils daide à la
  décision
• Le développement est centré sur les systèmes
  distribués dinformation.

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Information Agents TASK
EXISTING LEGACY EVOLVING SYSTEMS
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Approches globales de solution
Cellule de commendement
A1 Agent dinformations A2 Agent de mise à
jour
32
Première approche
33
Deuxième approche
A2
34
Fin

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• Suggestions