Electrification Rurale Dcentralise dans la Province du Ganzourgou Burkina Faso

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Electrification RuraleDécentralisée dans la
Provincedu Ganzourgou(Burkina Faso)
Standard et coût de construction de réseaux
ruraux
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Sommaire

• Présentation et chronologie du projet
• Le cahier des charges
• Résultats de la consultation des entreprises
• Négociation
• Résultats de la négociation
• Conclusions

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1 - Présentation et chronologie du projet

• Etude de faisabilité août 98 à février 99
• Signature du contrat de Maîtrise dOuvrage mars
  2000
• Etudes de terrain Avril 2000
• Dimensionnements, préparation des consultations
  août à novembre 2000
• Dépouillement des offres mini réseaux du 17 au
  26 avril 2001
• Décision de négocier avec les entreprises
  Juillet 2001
• Reprise des spécifications, recherche de
  fournisseurs septembre 2001
• Discussion avec les entreprises, nouvelle
  consultation septembre 2001
• Dépouillement des 2 offres et proposition
  dattribution octobre 2001
• Signature du marché février 2002
• Constitution des AUEL, progiciel MR Gestion mai
  2002
• Démarrage de la construction juillet 2002
• Signature des contrats daffermage 4 décembre
  2003
• Fin de construction des centrales et des réseaux
  décembre 2003
• Raccordement des usagers et mises en service 1
  trimestre 2003

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2 Le cahier des charges

• La configuration du mini réseau

• Des techniques éprouvées, pas de matériel imposé

• Le respect des normes en vigueur

• Conception traditionnelle, rusticité
  fonctionnelle

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3 - Résultats de la     """"consultationdes
entreprises
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Analyse des prix
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Analyse technique

• Pas de candidat pour lexploitation
• Prix disparates (analyse des prix mini)
• Standard urbain, produits identiques

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Conclusion

• Nécessité de grouper les deux lots
• Nécessité de commenter le cahier des charges
• Des efforts à faire sur le coût du réseau
• Nécessité de trouver dautres fournisseurs

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4 - Négociation

• Recherche de fournisseurs alternatifs
• Rencontre avec les entreprises
• Imposition doptions restées ouvertes

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Résultats de la négociation
Baisse de prix plus de 35
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Conclusion

• Une culture urbaine des entreprises
• Des entreprises habituées à la simple exécution
• Encore des réductions de coût possibles

Où sont les acteurs locaux de la privatisation ?