Stratgie et programmes de lOMD en matire de renforcement des capacits PowerPoint PPT Presentation

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Title: Stratgie et programmes de lOMD en matire de renforcement des capacits


1
Stratégie et programmes de lOMD en matière de
renforcement des capacités
4ème Conférence PICARD San José, Costa Rica
28-30 septembre 2009 Lars
Karlsson Organisation
mondiale des douanes
2
(No Transcript)
3
Construire sa propre capacité institutionnelle au
changement
Renforcement des capacités
4
Stratégie en matière de renforcement des capacités
  • Les principaux éléments
  • Volonté politique
  • Appropriation
  • Vision globale
  • Approche structurée Traitement des priorités
  • Construction durable de ses propres capacités
  • Créer des exemples qui soient des sources
    dinspiration
  • Apport aux niveaux régional et national

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Infrastructure de renforcement des capacités
  • Soutien du Secrétariat
  • Bureaux régionaux de renforcement des capacités
    (BRRC)
  • Centres régionaux de formation (CRF)
  • Plate-forme e-learning
  • Réservoirs dexperts

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Coordination des donateurs
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Programmes opérationnels
  • Programme Columbus
  • Programme PICARD
  • Programme de formation
  • Programme déthique

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  • 157 SAFE
  • 112 Columbus
  • 110 diagnostics terminés (phase 1).
  • 80 pays en phase de mise en oeuvre (phase 2).
  • 3 programmes régionaux (phase 2).
  • 3 pays évalués (phase 3).

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Développement des ressources humaines -
Développement des dirigeants et des cadres
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Programme déthique de la douane Pas de
réforme sans éthique
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Tendances et modèles
  • Tendances
  • La modernisation douanière avance
  • Léthique est à lordre du jour
  • Lefficacité de la perception des recettes
    fiscales demeure lélément moteur essentiel
  • La sécurité reste importante
  • Attention plus grande portée à la facilitation
    des échanges
  • La technologie reste un élément moteur
  • Modèles
  • La volonté politique et le leadership sont des
    éléments-clés
  • Nécessité de développer lencadrement
  • Coordination requise
  • Des systèmes doivent être mis en oeuvre
  • Besoin de RH et de formation sur les compétences
    essentielles
  • Besoin croissant des compétences dentreprise
  • Besoin doutils de mesure et dévaluation
  • La technologie est sous-employée
  • Largent nest pas le problème

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Crise financière mondiale
13
Les perspectives
  • Des normes mondiales
  • Des accords bipartites et tripartites
  • Coopération entre les différents partenaires
  • Recherche et développement

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Linnovation est plus importante que la
connaissance
Albert Einstein
15
Innovation
16
En route vers le futur !
17
La douane na jamais été aussi importante
quaujourdhui Merci de votre attention !

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