Action de plaidoyer pour la prservation du SIBE Koudiat Taifour

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Action de plaidoyer pour la préservation du SIBE
Koudiat Taifour
Curso de verano 2008 UAE-UNIA

• Association initiatives
• Jaouad Diouri

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Plaidoyer ?Pour une cause
Situation Finale Souhaitée
Changement !
Acteurs
Décideurs
Situation initiale Non souhaitable
Pouvoirs politiques et économiques Intérêts de
Pouvoir
Société civile Opinion publique Intérêts Sociaux
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Approche proactive

• Identifier, analyser
• Fixer un objectif clair et réaliste
• Sengager, agir
• Élaborer une stratégie, plan daction
• Activité à cours terme pour un changement à long
  terme
• Influer sur les décideurs
• Argumenter, proposer, orienter

Par opposition à négative ou réactive
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Réussir laction

• Identifier lobjet de laction
• Poser clairement le problème et les contraintes
• Disposer de ressources humaines compétentes
• Mobiliser des moyens matériels
• Repérer le bon niveau dintervention personnes,
  institutions, moment

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Les étapes
1. Définir objectif et résultats attendus
2. Collecter et analyser linformation
3. Identifier les cibles et les acteurs
4. Mobiliser les moyens
5. Établir les alliances
6. Argumenter et communiquer
7. Suivi et évaluation
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Notre action pour la préservation de
KoudiatTaifour

• Document fondateur (janvier 2007) Position du
  problème, objectifs et résultats attendus
• Collecte et analyse du problème
• Séminaire du 23 juin 07, PV
• Séminaire du 17 novembre 07, programme, PV
• Le foncier

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• Les moyens
• Ressources humaines compétences propres
• Ressources matérielles cotisations, soutiens
• Les alliances associations, UAE, UJaen
• Rencontre 3 mars , appel de Martil, sortie 10
  juin 07
• Argumenter et communiquer
• Textes de lois, plans daménagement, discours
  royal
• Séminaires, journaux, télé, classes (AESVT),
  Internet (Site, tanmia.ma, banque de contacts
  mail, prospectus, affiches,CD, photos,
  dégradation

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Suivi et évaluation

• Bilan
• Décideurs convaincus Eaux et forêts,
  municipalité de Mdiq, agence urbaine
• Alliances faible
• Opinion publique et pouvoirs avertis
• Perspectives
• Phase de concrétisation action sur le terrain
• Solliciter les décideurs à plus haut niveau