La mthode de gestion de projet adquate

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La méthode de gestion de projet adéquate

• Sources
• Le management agile - JC Serres - AFNOR
• Sites web

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Typologiesencore une !

• Projets à dominante technique caractère
  déterministe et prédictible fort modélisable et
  simulable peu de surprises
• Projets à dominante humaine (organisationnels) ou
  mixtes (organisationnels/techniques)
  implication des acteurs et expérimentation
  aléatoires.

3
Schématisation
Source http//www.cnam.fr/lipsor/dso/articles/fi
che/herbemont.html
4
Techniques de gestion de projet selon la
complexité relationnelle et le degré dinnovation
Complexité relationnelle
Stratégie Projet latéral
Management de linnovation
Hoshin
Projet en spirale
Lean Production
Cycle en V
DMAIC
PDCA
Projet chute d eau
Degré dinnovation
Fort mutation
Faible amélioration continue
5
Lean Production
Source http//fr.wikipedia.org/wiki/Lean
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6
DMAIC
Source http//chohmann.free.fr/qualite/dmaic.htm
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7
Hoshin
Retour
Sources http//cqmextra.cqm.org/cqmjournal.nsf/r
eprints/rp06000
http//www.mlq.lu/mmp/online/website/transqual/con
tent_transqual/management_system/68/index_FR.html
8
Projet latéral
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Source http//www.qualite-publique.org/article.p
hp3?id_article205 pdf (de la
source ci-dessus) en local
9
Cycle en V
Retour
Source http//dico.developpez.com/html/1097-Proj
et-cycle-en-V.php
10
Projet en spirale
Source http//lgl.isnetne.ch/methodologie-2005HE
S/chapitre_090/cyclevie.pdf
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11
PDCA
Source http//www.lomag-man.org/qualite/outils2
0qualite/pdca.pdf
Retour
12
Projet chute deau
Source http//www.linux-france.org/prj/jargonf/C
/chute_d_aposeau.html
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13
Management de linnovation
Retour
Source http//www.afitep.fr/afitep/activites/soi
reegdp.htm