LA PRISE EN CHARGE DES SALARIES ET PARTICIPATION AUX ACTIONS DE PREVENTION

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LA PRISE EN CHARGE DES SALARIES ET
PARTICIPATION AUX ACTIONS DE PREVENTION
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• PRESENTATION
• Aline CHARON Infirmière
• Équipementier automobile fabrication de volants
  et accessoires

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• ?Effectif
• ?519 Hommes
• ? 367 Femmes
• ? 279 Intérimaires
• ? 1165 Personnes

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• ?Principaux secteurs d activité
• ?Atelier de fonderie fabrication des
  armatures métalliques de volant
  (aluminium,magnésium)
• ?Atelier polyuréthane injection de mousse
  autour de l armature et ablation des bavures de
  mousse autour de la pièce
• ?Atelier injection plastique fabrication
  de pommeaux de levier de vitesse, de coques
  arrières et de couvercles air-bag
• ?Assemblage montage des divers composants
  électriques servant aux commandes du volant.
• ?

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• Fonctionnement
• Horaires des ateliers
• 2 équipes en 2x8
• 1 équipe fixe la nuit
• Nombre de volants livrés p jour
• 1997 5 500
• 2004 15 200

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• ? Le service santé au travail
• ? 1 infirmière à temps plein
• ? 1 infirmière à mi-temps
• ? 1 médecin du travail du service ASSTV environ
  2j/semaine
• Historique
• Horaires d ouverture de l infirmerie
• 7h - 19h Mardi, Mercredi, Jeudi
• 7h - 18h Lundi, Vendredi

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PRISE EN CHARGE DES SALARIES

• ? suivi médical
• salariés classés S (surveillance médicale
  renforcée)
• ?Atelier polyuréthane (PU) risque chimique
• ?suivi semestriel des peintres au pistolet,
  prises de sang,
• ?EFR lors de chaque visite
• ?acétonurie début et fin de poste en complément
  de l examen biologique pour les postes de
  préparation des armatures avec acétone et apprêt

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• ?Atelier fonderie exposition au bruit et
  risque chimique
• Audiométries
• ?EFR
• ?Analyses dair respiré mesures ponctuelles
  sur lensemble des opérateurs sur presse à
  injecter, pour évaluation de l exposition aux
  brouillards dhuile
• ?implication, procédure.

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• Salariés en reprise du travail après arrêt
• ?liaison entre le salarié et le médecin du
  travail
• ?Premier contact après un long arrêt
• ?Transmission à la hiérarchie des avis de
  restriction ou de changement datelier émis sur
  la fiche de visite
• ?Suivi du retour du salarié
• ?Participation à aménagement de poste pour
  salariée reconnue travailleur handicapé

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Poste de montage de logo sur couvercle de volant

• Assurer une reprise à temps complet
• Adapter le poste aux restrictions liées à la
  pathologie
• Appel à services externes
• étude ergonomique (M.Mérit Consultants)
• Handicap service pour aide au financement par
  AGEFHIP

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• ?Analyse de la situation existante
• - déballage de cartons
• - Mise en place du logo
• - Poste de soudure
• - Poste de marquage
• - Emballage
• Tableau de constats et actions à mettre en uvre,
  financement, réalisation des travaux

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• ?soins et assistance aux blessés et malades
• ? prise en charge des blessés
• ? prise en charge des malades
• ?gestion des situations de stress, des états
  dépressifs
• ?organisation des secours en dehors de
  louverture de linfirmerie
• ?gestion du matériel

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AMELIORATION DES POINTS DE SECOURS

• Mieux signalés et implantés en fonction des
  changements de ligne des ateliers
• munis de toutes les consignes nécessaires
• accessibles au secouristes et moins au reste du
  personnel
• boîtes mieux rangées et plus propres

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• PARTICIPATION AUX ACTIONS DE PREVENTION
• ?Prévention des accidents
• ?indicateur des accidents, statistiques
• ?participation au CHSCT
• ?visites dateliers, enquêtes après accident

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• ?Prévention des maladies professionnelles
• ?suivi des FDS
• ?indicateur et statistiques
• ?participation à une démarche ergonomique
• ? déroulement de cette action concernant
  latelier polyuréthane

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• ?Objectif diminuer les TMS aux postes
• - de moussage (application dagent démoulant et
  de peinture fond de moule)
• - débavurage (ablations des bavures de mousse
  autour du volant à laide dun cutter)

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• ?Déroulement de cette action
• - appel à un ergonome (Damien Mérit)
• - Information générale sur la démarche
  ergonomique
• - formation dun groupe de pilotage
• - formation dun groupe de travail
• ??? chantier dune durée de 6 mois
• - Présentation des résultats au groupe de
  pilotage
• - Actions positives

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• CONCLUSION
• ?Rôle important dans lorganisation du suivi des
  salariés
• ?Liaison entre le personnel et le médecin du
  travail à différents niveaux
• ?Limplication dans les actions de prévention
  varie selon la taille de lentreprise, l
  activité et la façon dorganiser la sécurité
• ? A un rôle dindicateur, mais doit souvent être
  à la recherche dinformations