Programme cercle du courage (PCC) - PowerPoint PPT Presentation

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Programme cercle du courage (PCC)

Description:

S ance de formation : Programmes prometteurs pour les autochtones ... Plus de 70 % des personnes admises dans les installations correctionnelles pour ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Programme cercle du courage (PCC)


1
Programme cercle du courage (PCC)
Séance de formation  Programmes prometteurs pour
les autochtones Jeudi 10 juillet 2008 Leslie
Spillett, Participante
  • Ka Ni Kanichihk Inc.  les chefs de file 

2
Ka Ni Kanichihk Inc.
  • Ka Ni Kanichihk Inc., signifiant  les chefs de
    file  dans la langue Ininew-Cri, est un
    organisme communautaire sans but lucratif de
    services à la personne dirigé par les
    Autochtones. Lorganisme est voué à la prestation
    de programmes novateurs, ancrés dans la culture,
    pour combler les besoins distincts de la
    communauté autochtone urbaine à croissance
    rapide.
  • Ka Ni Kanichihk Inc. est un organisme de
    bienfaisance enregistré (no 85494 1135 RR001)
    dirigé par un Conseil reflétant la diversité de
    la communauté autochtone urbaine de Winnipeg.

3
Notre vision
  • Respecter lesprit de nos ancêtres et recevoir
    leur sagesse afin de guider le retour de nos
    peuples à léquilibre et au mieux-être.
  • Notre peuple est de retour chez lui. Nous sommes
    autonomes, en bonne santé, heureux et respectés
    pour nos qualités culturelles et spirituelles et
    nos modes de vie.

4
Notre mandat
  • Nous offrons des programmes et des services
    déterminés par les Autochtones, axés sur
    lholisme et le mieux-être et faisant fond sur la
    force et la résistance des peuples autochtones.
  • Notre objectif est daider les gens à
    sauto-assister, à établir des relations saines
    et à créer un avenir durable pour notre
    communauté.

5
Nos valeurs et nos convictions
  • Chez Ka Ni Kanichihk, nous respectons les lois de
    notre Créateur, les connaissances de nos ancêtres
    et notre responsabilité envers nos enfants ceux
    qui sont ici et ceux qui attendent darriver,
    dans les sept prochaines générations

6
Nos valeurs et nos convictions (suite)
  • Chez Ka Ni Kanichihk, nous 
  • Prêchons par lexemple
  • Partageons la force, la santé et le mieux-être
    des peuples autochtones
  • Offrons des milieux accueillants et sécuritaires
  • Équilibrons la force, les valeurs et les
    connaissances des Autochtones
  • Valorisons lappartenance, le contrôle et la
    générosité
  • Croyons à lindépendance et à linterdépendance
  • Élaborons des programmes pertinents en
    partenariat avec notre communauté

7
Programmes et services
  • Le travail de Ka Ni Kanichihk comprend
    lélaboration et la mise en œuvre de programmes
    et de services qui favorisent lautodétermination,
    lautonomie et lhabilitation à laide de
    valeurs et de modèles autochtones.
  • Notre travail a reçu le soutien de diverses
    sources du gouvernement fédéral et provincial, de
    sociétés et de fondations, et notamment dun
    grand nombre de bénévoles de la communauté.

8
Programmes et services (suite)
  • Ces sources combinées ont permis à Ka Ni
    Kanichihk Inc. délaborer et doffrir les
    programmes et services suivants 
  • Adjoint dadministration et adjoint à
    linformation Restauration du sacré
  • Iskwewak  Développement des compétences de
    leadership des femmes autochtones
  • Programme de travail indépendant pour les femmes
    autochtones
  • Chez notre famille
  • Unis contre le racisme et Cercle des jeunes
    autochtones
  • Les femmes autochtones répondent à la crise du
    SIDA
  • Centre pour les mères autochtones (en cours de
    développement)
  • Les femmes autochtones et la désaccoutumance au
    tabac (en cours de développement)
  • Programme Cercle du courage (PCDC)

9
Cercle du courage
  • Récupérer les jeunes à risque
  • Notre espoir pour lavenir

10
PCDC  Aperçu
  • Le Cercle du courage est une initiative
    communautaire dintervention/prévention cherchant
    à aborder les facteurs de risque individuels, de
    la famille, à lécole et dans la communauté
    associés à la violence chez les jeunes et à la
    participation aux gangs.

11
Aperçu (suite)
  • Ce projet fondé sur la culture vise les jeunes
    hommes autochtones âgés de 12 à 17 ans qui
    commencent à participer (première étape de la
    participation à des gangs) ou qui risquent de
    participer à des gangs de jeunes.

12
Aperçu (suite)
  • Le Cercle du courage améliore lautodétermination,
    lautonomie et lhabilitation à laide de
    valeurs et de modèles autochtones.
  • Les participants auront loccasion de participer
    à des cérémonies et traditions culturelles et
    apprendront lhistoire de leur ascendance et de
    leur culture dans une ambiance dappui.

13
Modèle du PDCC
  • Le Cercle du courage a été élaboré par Larry
    Bendtro, Dr Martin Brokenleg et Steven Van
    Bockern. Il est fondé sur la perspective de la
    Nation Sioux de la vie et se rallie aux modèles
    dautres groupes culturels.
  • Le modèle du Cercle du courage est basé sur 4
     portes  spirituelles et directionnelles ou
    parties du  cercle  dune personne, il peut
    être utilisé pour cerner les causes de nombreux
    problèmes du comportement et il guide nos efforts
    de récupération.

14
Modèle du PDCC (suite)
  • On croit que les quatre parties du  cercle 
    dune personne doivent être intactes pour quelle
    ait une approche pleine de confiance en soi et
    positive envers la vie. Le manque de force dans
    lun des quatre domaines du développement peut
    provoquer des difficultés affectives et du
    comportement. Les quatre domaines sont 

15
Modèle du PDCC (suite)
  • La porte de lEst  Lesprit de lAppartenance
  • La porte du Sud  Lesprit du Contrôle
  • La porte de lOuest  Lesprit de lIndépendance
  • La porte du Nord  Lesprit de la Générosité

16
Modèle du PDCC (suite)
  • Ka Ni Kanichihk a intégré ces 4 principes et
    stratégies dans son Programme détudes Façons
    dêtre et études autochtones et dans la pratique
    dengagement.

17
Objectifs du PCDC
  • Habiliter les jeunes hommes autochtones afin
    quils acquièrent des attitudes positives et
    saines et, de ce fait, des compétences de
    leadership et dimitation de rôles.
  • Accroître les choix et les solutions positives
    offertes aux jeunes hommes autochtones et rendre
    les jeunes fiers deux-mêmes et responsables de
    leurs actions.

18
Objectifs du PCDC (suite)
  • 3. Accroître la résilience grâce à la
    récupération culturelle, aux relations positives
    et à léducation et la formation.

19
Description du PDCC
  • Connaissances et récupération culturelles 
    Cérémonies de rites de passage, notamment le
    jeûne, laffectation de noms et la Danse du
    Soleil. Les jeunes apprendront à devenir les
     guerriers  quils étaient censés être.

20
Description du PDCC (suite)
  • 2. Connaissances de base et éducation
  • 3. Counselling individuel  Défense des
    droits-intervention immédiate et renvois pour des
    aliments, logement et meubles.
  • 4. Programmes pour la famille  dîners,
    barbecues, films, sorties à la plage, pêche, etc.

21
Description du PDCC (suite)
  • 5. Activités hebdomadaires de loisirs et de
    sports  Basket-ball, football, soccer, boxe,
    camping, événements spéciaux, permis pour nager,
    randonnées en voiture, etc.
  • 6. Formation avant lemploi  Rédaction du CV,
    recherche demploi, compétences pour lentretien
    demploi, expérience en emploi.
  • 7. Assister à des matchs  Goldeyes et Manitoba
    Moose.

22
Pourquoi ce programme ?
  • Il est généralement reconnu que limpact des
    relations et des institutions coloniales a été
    nuisible et a engendré beaucoup de pertes et
    préjudices pour les peuples indigènes.
  • Nos jeunes ont vécu ces pertes et préjudices
    souvent sans en connaître les racines. Cela est
    vrai pour les raisons suivantes 

23
Pourquoi ce programme ? (suite)
  • Le Manitoba a le taux fréquentation scolaire des
    jeunes autochtones le plus bas de toutes les
    provinces et territoires canadiens.
  • Les jeunes autochtones sont 3,5 fois plus
    susceptibles dêtre au chômage que les autres
    jeunes.
  • Plus de 70  des personnes admises dans les
    installations correctionnelles pour les jeunes
    sont des Autochtones.
  • Les jeunes autochtones sont surreprésentés dans
    les gangs de rue.

24
Admissibilité au PCDC
  • À laide du modèle du Cercle du courage, Ka Ni
    Kanichihk choisira 60 jeunes autochtones 15
    jeunes pour chacune des quatre années et leur
    offrira des programmes intensifs dacquisition de
    compétences et de récupération culturelle,
    déducation, du counselling, du soutien et une
    intervention dans un milieu communautaire
    bienveillant et encourageant.

25
Admissibilité au PCDC (suite)
  • Le PCDC vise les jeunes hommes autochtones âgés
    de 12 à 17 ans qui
  • Cherchent à développer des systèmes de soutien
    positifs, sains et faisant preuve de respect.
  • 2. Désirent apprendre davantage sur leur culture.

26
Admissibilité au PCDC (suite)
  • 3. Désirent sépanouir en interagissant avec des
    adultes en santé et en poursuivant des activités
    positives.
  • 4. Sont engagés à faire des changements positifs
    dans leur style de vie.
  • 5. Participent au Y.J.C.A.

27
Bailleurs de fonds du PCDC
  • Centre national de prévention du crime
  • Quartiers vivants !

28
Les acquis du PCDC et les difficultés/défis
éventuels
  • Promotion du projet comme programme de
    récupération culturelle c. initiative
     antigang .
  • Élaborer des relations de confiance avec les
    participants éventuels avant la sortie du gang.
    (La littérature du programme a été modifiée
    récemment pour tenir compte de cet état de
    choses.)

29
Les acquis et les difficultés/défis éventuels
(suite)
  • Maintenir un petit nombre de participants en
    attendant dembaucher des employés
    supplémentaires pour soccuper des membres
    supplémentaires du programme. (Un grand nombre de
    participants pourrait provoquer des problèmes de
    sécurité.)
  • Donner aux jeunes le sentiment dappartenir au
    programme au cas où leur milieu familial ne
    serait pas idéal ou provoquerait des crises. (La
    famille doit être considérée comme une unité et
    ne doit pas être abordée par le biais de
    programmes séparés pour les membres de la famille
    admissibles.)

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Les acquis et les difficultés/défis éventuels
(suite)
  • Les soucis de sécurité et de harcèlement par les
    membres du gang lorsque les participants se
    rendent au lieu du programme. (Le PCDC essaie
    dobtenir des fonds pour combler les besoins de
    transport.)
  • Embaucher un animateur/conseiller adéquat qui
    puisse travailler très tard le soir qui,
    idéalement, a été membre de gangs. (Les jeunes
    tireront profit de léchange dexpériences avec
    un ancien membre de gangs présentement conseiller
    qui a un style de vie sain et positif.)

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