Sistema Integral de Informacin y Administracin Universitaria - PowerPoint PPT Presentation

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Sistema Integral de Informacin y Administracin Universitaria

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La fase de formulaci n de proyectos de P3E se considera concluida cuando: ... due o original del proyecto solo podr ajustar, metas, indicadores y actividades. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sistema Integral de Informacin y Administracin Universitaria


1
Sistema Integral de Información y Administración
Universitaria
2
o
  • La fase de formulación de proyectos de P3E se
    considera concluida cuando
  • Los proyectos de las Unidades Responsables (URs)
    ya han sido capturados de acuerdo a las
    especificaciones técnicas requeridas
  • Finalizó el plazo acordado entre la Vicerrectoría
    y el Consejo de Rectores

3
o
  • Habiéndose producido esto, las Unidades
    Responsables de formular los proyectos deberán de
    Cerrar cada uno de sus Proyectos, esto es
  • Para efectos de contar con una bandera que
    indique que los Proyectos tienen el carácter de
    definitivos para ellas, y ya no serán modificados
    por quien los formulo originalmente.
  • Para que la instancia superior inmediata pueda
    iniciar la Tercera Fase consistente en la
    selección e integración de los proyectos
    formulados por sus respectivas URs. de acuerdo a
    criterios de calidad, pertinencia u otros que las
    instancias pertinentes determinaran.

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CIERRE DE PROYECTOS
Para cerrar un proyecto, seleccionamos dicho
proyecto y accesamos a la opción Cerrar proyecto
del menú Procesos.
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3ª Etapa P3E PRESUPUESTACIÓN
6
º
PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN ( FASE 2 Y 3)
7
NIVELES DE SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
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Selección e Integración de Proyectos
Los trabajos inherentes a esta fase
Selección e Integración de proyectos corresponde
realizarlos a las divisiones, secretarías,
coordinaciones y sus equivalentes en el SEMS a
fin de presentarlos a los Consejos respectivos
para que éstos los aprueben y cuenten en el
módulo presupuestal con recursos para su
operación. En esta fase las divisiones y
sus equivalentes deberán seleccionar e integrar
sus proyectos del 03 al 15 de febrero de 2003.
Por su parte los Consejos deberán aprobarlos
del 17 al 28 de febrero. Para realizar su
trabajo las Divisiones, Secretarías,
Coordinaciones Generales y sus equivalentes en
SEMS, utilizarán otro modulo de P3E el cual
trabaja de la siguiente forma 1. Cuando Una
determinada Unidad Responsable cierra su
Proyecto, este será completamente visible dentro
del módulo encargado de Aceptar/Validar
proyectos.
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Selección e Integración de Proyectos
2. Al momento de firmarse en el sistema, al
usuario se le identificará mediante la Unidad
responsable a la cual pertenece y por ende, podrá
tener acceso a todos los Proyectos ya creados y
cerrados por Unidades responsables inmediatamente
inferiores en el organigrama jerárquico. Con este
nivel de seguridad, se garantiza que cada
usuario, por Unidad Responsable, observe en su
pantalla solamente los proyectos que sean de su
incumbencia. 3. El usuario de mayor nivel,
tiene la capacidad de modificar los proyectos
creados por las URs. de menor nivel y
configurarlos según convenga. 4. Una vez
revisados los proyectos, la URs de mayor nivel
los acepta o los rechaza.

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Selección e Integración de Proyectos

5. Si algún proyecto es rechazado, se deberá
capturar la razón por la cual no fue aprobado por
la URs. superior, este registro y la fecha de la
acción es guardada por el sistema en el historial
de proyectos como NO VALIDO. 6. En caso
contrario, si el proyecto después de haber sido
modificado/revisado, es aceptado, automáticamente
se crea una copia y se integra, identificándose
con un nuevo numero de proyecto, como propio de
la unidad responsable que valida para que, en su
caso, se ejecute el mismo proceso de revisión en
el caso de que existan URs. de mayor jerarquía en
el organigrama.
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Edición de Proyectos
  • Es pertinente hacer notar que mientras los
    proyectos no hayan sido ni aceptados ni
    cancelados por la Unidad Responsable directamente
    superior a la que los formuló, ellos podrán
    volver a ser re-abiertos para su modificación por
    la URs. que lo originó.

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Edición de Proyectos
  • Esto, puede generar contratiempos para el trabajo
    que esta fase implica, por lo que sería
    recomendable establecer en forma definitiva una
    regla de cierre prefijado de acuerdo a una
    temporalidad en el sistema para cada fase de P3E,
    misma que acotaría los derechos y acciones
    (formulación, modificación, solo lectura, etc.)
    que cada instancia tiene por fase en P3E y
    eliminaría cualquier contratiempo. En esta
    ocasión, el sistema se cerrara automáticamente el
    día de cierre.

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Consulta de Proyectos
Ingresaremos a la opción Consultar proyecto del
menú P3E donde podremos consultar todos los
proyectos de la Red.
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Selección e Integración de Proyectos
Estarán completamente visibles a la URs. de
nivel inmediato superior todos los proyectos
cerrados para que de esta manera ella pueda
accesar a cada uno de ellos para aceptarlos y en
este momento se registra como de un proyecto de
la URs. que lo aceptó.
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Selección e Integración de Proyectos
La opción Cancelar proyecto se encuentra en el
menú Procesos, a través de la cual podremos
cancelar un proyecto seleccionado e indicar el
motivo por el cual fue rechazado.
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Reglas del Sistema
Finalmente cabría destacar las siguientes reglas
del sistema 1. En lo referente a la
formulación, modificación y validación de los
proyectos Mientras el proyecto no
haya sido aceptado/rechazado por la URs
inmediatamente superior, el dueño en ese momento
del proyecto podrá abrirlo o cerrarlo las
veces que lo necesite para hacer cambios al
proyecto. Una vez aceptado o rechazado
el proyecto, la URs inmediatamente inferior no
podrá realizar ningún tipo de modificación al
proyecto. De hecho los creadores originales del
proyecto solo podrán ver como quedó el proyecto
al final del proceso. Si el proyecto NO
es validado, la URs inmediatamente inferior que
lo formulo, no será capaz de modificarlo, tendrá
necesariamente que reformular el proyecto, en una
nueva convocatoria, desde un inicio y el
proyecto cancelado quedara almacenado como
histórico.
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Reglas del Sistema
Por último en caso de que los proyectos
requirieran una reprogramación, como se hace en
FOMES, en esta el dueño original del proyecto
solo podrá ajustar, metas, indicadores y
actividades. Cuando se haya efectuado
la reprogramación, y esta haya sido validada por
la instancia superior inmediata (coordinaciones o
divisiones) nadie podrá hacer modificaciones de
ningún tipo al proyecto. 2. En lo referente
al seguimiento Con la mecánica antes
descrita se garantiza que se le pueda seguir la
pista al proceso de aceptación del proyecto,
esto es será posible saber, desde quien lo crea,
hasta la ultima URs que revisa/acepta el proyecto
y viceversa.  
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Reglas del Sistema
Ningún proyecto en el nivel que sea, será
eliminado de ninguna forma, los registros y la
información se mantienen tal cual y lo único que
se agrega en el caso de los validados son las
versiones de las que puedan ser objeto así como
información sobre seguimiento y control de los
mismos. Con fines de seguimiento y
transparencia se ha considerado que es
conveniente el agregar un campo en donde se
registre la justificación técnica del porqué las
diferentes URs hacen las modificaciones sobre los
proyectos en los diferentes niveles de
autorización.  
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o
Aplicación de techos presupuestales
20
Directorio
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA LIC. JOSE TRINIDAD
PADILLA LOPEZ VICERRECTORIA EJECUTIVA MCs.
RICARDO GUTIERREZ PADILLA COORDINACIÓN GENERAL
ADMINSTRATIVA DIRECCION EJECUTIVA DEL SIIAU Mtro.
GUSTAVO A. CARDENAS CUTIÑO DIRECCIÓN OPERATIVA
DEL SIIAU MCs. FRANCISCO G. CUELLAR
HERNÁNDEZ ENERO DE 2003
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