Title: Diapositiva 1
1LIDERAZGO BASADO EN PRINCIPIOS Victor y
Fala Benavides 13 de febrero de 2008
2Definición de Liderazgo
- Liderazgo es el proceso de influir a otros para
alcanzar las metas. - El primer trabajo de un líder es definir la
visión. El liderazgo es la capacidad de
transformar esa visión en realidad -
- Cualquier persona puede dirigir el barco, pero
es necesario un líder para determinar la ruta.
3Implicaciones del Liderazgo
- El liderazgo involucra a otras personas, si no
hubiera a quien dirigir, las cualidades del
liderazgo serían irrelevantes. - El liderazgo entraña una distribución desigual
del poder entre los miembros del grupo, por regla
general, el líder tendrá más poder. - El liderazgo es la capacidad para usar las
diferentes formas del poder para influir en la
conducta de los seguidores, de diferentes
maneras. - Sin embargo, no aplican las tesis anteriores si
no se tiene conciencia que el liderazgo es, sobre
todas las cosas, una cuestión de valores.
4Cómo se ejerce el Liderazgo?
-
- El liderazgo se ejerce con y a través del
comportamiento, el cual es, antes que nada, un
proceso de comunicación e interacción, con
alguien específico y bajo una situación
determinada. La verdadera diferencia la hace un
comportamiento basado en Principios.
5Cómo se ejerce el Liderazgo?
-
- Hoy debemos entender que el liderazgo de la
mujer, se ejerce desde lo más íntimo de sus ser
su feminidad, su fuerza para transmitir y dar a
luz, no solamente cuerpos, sino almas, ideas,
creatividad y nuevos conceptos sobre la vida para
que cada quien asuma legítimamente su papel.
63 Estilos básicos de Liderazgo
- 1.) Autocrático
- 2.) Liberal (Dejar Hacer)
- 3.) Democrático/Participativo
- Como Líder es más importanteser respetado que
ser popular.
7Estilos del Líder
LÍDER AUTOCRÁTICO
SEGUIDOR
SEGUIDOR
SEGUIDOR
8Estilos del Líder
LÍDER DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO
SEGUIDOR
SEGUIDOR
SEGUIDOR
9Estilos del Líder
LÍDER LIBERAL
SEGUIDOR
SEGUIDOR
SEGUIDOR
10EL GRID GERENCIAL
9
Grande
1 - 9 Club Social
9 - 9 Equipo
5 - 5 Posición Intermedia
5
INTERES POR LAS PERSONAS
1 -1 Empobrecido
9 - 1 Tarea
1
0 1 2 3 4 5
6 7 8 9 Grande
INTERES POR LOS RESULTADOS
11La mujer como Líder
- Es una buscadora continua de superación,
principia con una acción, ésta se torna en un
hábito y así forma su carácter que forma un
destino feliz. - Es disciplinada, cada día traza sus planes y al
final ve satisfecha que ha conseguido lo que se
propuso. - Cada día desafía sus limitaciones, sabe que
muchos lo han hecho y han conseguido sus metas
por altas que parezcan. - Es un imán irresistible a todo bien del universo
y a la vez irradia todo tipo de bien a los que la
rodean. - Es una luchadora social y representa a una nueva
generación que es capaz de mejorar el mundo
12Liderazgo Basado en Principios
- Es preciso identificar los valores fundamentales.
- Los valores básicos deben ser comunicados.
- Predique con el ejemplo.
13El Líder y su Gente
- El liderazgo no es algo que se imponga a la
gente, es algo que se hace con la gente. - La gente desinformada no puede actuar
responsablemente. La gente informada está
obligada a actuar responsablemente.
14Qué esperan los seguidores de sus Líderes?
Honestidad consistencia entre lo dicho y lo
hecho. También asociado a valores y
ética Enfoque hacia adelante sentido de
dirección y preocupación por el futuro de
AMSIF Inspiración líderes entusiastas y
energéticos que inspiran una visión
compartida. Competencia demostrar sus
habilidades para desafiar, inspirar, delegar,
encaminar, y motivar. El líder agrega valor con
su trabajo.
Credibilidad
15Qué esperan los seguidores de sus Líderes?
- Cuando el líder es percibido como una persona
altamente creíble es más probable que el
seguidor - Se sienta orgulloso de contar a terceros que
pertenece al grupo. - Manifieste espíritu de equipo
- Vea sus propios valores consistentes con los de
AMSIF - Tenga mayor sentido de pertenencia
16Aprendiendo a ser Líder
- 1) Delegue lo que otros pueden hacer.
- 2) Estimule las ideas, iniciativa y toma de
riesgos. - 3) Asegúrese de que la gente tenga metas y
entérese de cómo las logra. - 4) Busque desafiar y desarrollar a su gente.
- 5) Asesore y asesórese para asegurar el éxito
(No a cualquier precio).
17Componentes básicos de la conducta del líder
- MANEJAR Y RESOLVER CRISIS Y CONFLICTOS
- TOMA DE DECISIONES Y APROVECHAMIENTO DE LAS
OPORTUNIDADES - COMUNICARSE ABIERTA Y ACTIVAMENTE
- LA CLARIDAD, LA HONESTIDAD Y EL MANEJO DE LAS
EMOCIONES - MOTIVAR Y MOTIVARSE
- EL ESFUERZO PERSONAL , EL TEMPERAMENTO Y EL HUMOR
- FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO
- COMPROMISO, COLABORACIÓN Y CONVICCIONES
186 rasgos que distinguen a los líderes
- 1. Empuje alto deseo de realización, ambiciosos,
enérgicos, con iniciativa. - 2. Deseo de dirigir deseo de influir en otras
personas y dirigirlas. Disposición a asumir
responsabilidades. - 3. Honradez e integridad alta congruencia entre
palabras y hechos.
196 rasgos que distinguen a los líderes
4. Confianza en sí mismo necesidad de convencer
a sus seguidores de que sus metas y decisiones
son acertadas. 5. Inteligencia capacidad de
analizar grandes volúmenes de información,
resolver problemas y tomar decisiones
correctas. 6. Conocimientos adecuados para el
trabajo alto grado de conocimiento acerca de
AMSIF, y las organizaciones no lucrativas.
2010 Compromisos Para el Liderazgo
- Desafiar el proceso
- Buscar oportunidades de cambio, crecimiento,
innovación, y mejora - Experimentar, aceptar riesgos, y aprender de los
errores - Inspirar una visión compartida
- Visionar el futuro para el grupo
- Comprometer a otros en una visión común,
recurriendo a sus valores, intereses, y sueños.
2110 Compromisos Para el Liderazgo
- Permitir actuar a otros
- Promover la colaboración y sembrar confianza
- Fortalecer a la gente delegando poder, dándole
opciones, desarrollando competencias, asignando
tareas críticas y ofreciendo soporte visible - Marcar el camino
- Dar el ejemplo comportándose en forma
consistente con los valores compartidos - Obtener pequeños logros que demuestren un
progreso consistente
2210 Compromisos Para el Liderazgo
- Llegar al corazón
- Reconocer las contribuciones individuales que
hacen al éxito del proyecto - Celebrar los logros del equipo en forma regular
23Reflexiones Finales
- No abandones cuando todavía eres capaz de un
esfuerzo más. - Nada termina hasta el momento en que uno deja de
intentar. - No temas enfrentar riesgos. Es corriendo riesgos
que aprendemos a ser valientes. - Cuando cometas un error, di "Me equivoqué, y
aprende la lección.
24Reflexiones Finales
- Los retos de la sociedad mexicana son
precisamente tener en cada familia, en cada hogar
a una mujer fuerte, a una mujer líder, que con
sus brazos conduzca a todos a su plenitud, que
con su sonrisa los conduzca a su felicidad, con
su fortaleza los conduzca al éxito y con su
espíritu los conduzca a Dios.