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TOMA%20DE%20DECISIONES

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Albergue. rea de Preparativos para Situaciones de Emergencia y Socorro en Casos ... Albergue /vivienda /electricidad /construcci n. Log stica /administraci n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TOMA%20DE%20DECISIONES


1
TOMA DE DECISIONES
2
Manejo de la información
  • Atributos sencilla, válida, reciente, oportuna,
    actualizada periódicamente, verificada
  • Fuentes primarias y secundarias
  • Validación
  • Análisis
  • Mecanismos de difusión canales apropiados.

3
Manejo de la información
  • Aspectos importantes
  • Métodos de evaluación
  • Requerimientos (tiempo y recursos)
  • Técnicas de obtención de datos
  • Indicadores/ventajas/desventajas

4
Centro de operaciones de emergencia
  • Mecanismo de coordinación, conducción y decisión
    que integra la información más relevante generada
    en situaciones de emergencia o desastre y la
    convierte en acciones de respuesta efectiva.
  • Confluyen niveles político y técnico.

5
Sala de situación
  • Sitio que recibe, sistematiza, procesa y
    representa gráficamente la información de lo que
    ocurre en la emergencia o el desastre.
  • Instrumento que brinda información ordenada,
    analizada y sintetizada que facilita la toma de
    decisiones

6
Sala de situación
  • La sala de situación de salud en desastres
    permite
  • Disponer de información
  • Tomar decisiones basadas en evidencias
  • Fortalecer la capacidad institucional
  • Vigilar la situación
  • Organizar la respuesta
  • Movilizar recursos
  • Evaluar intervenciones
  • Identificar necesidades
  • Interactuar con otras agencias
  • Preparar y reproducir informes
  • Producir información para la prensa

7
Sala de situaciónen salud en desastres
1. PROCESO
3. PRODUCTOS
2. ANÁLISIS
Solución de indicadores
Trabajo en Grupo
Informes técnicos
Análisis de salud
Fuentes de información
SALA DE SITUACIÓN
Apoyo a la gestión
Actualización
Evaluación
Base de datos
Información
8
Análisis de la información
  • Tipo de información estructural, tendencias,
    comportamiento, recursos
  • Indicador No. personas x grupos edad, casos por
    día/semanas
  • Variable distribución, morbilidad, mortalidad,
    etc.
  • Fuente censo, municipio, servicios de salud,
    etc.
  • Forma de presentación tablas, gráficos, mapas,
    etc.

9
Toma de decisiones y logística
  • Evaluación de necesidades (Población y de
    operación)
  • Evaluación de capacidades (Capacidad de la
    infraestructura local, disponibilidad de
    recursos)
  • Medidas de restricción o de facilitación
  • Preguntas clave qué , cuánto, cuándo, dónde, se
    necesita?

10
Evaluación de necesidadesde la población
  • Salud
  • Agua
  • Saneamiento
  • Alimentación
  • Albergue

11
Evaluación de necesidadespara las operaciones
  • Situación de las vías de comunicación
  • Medios de transporte
  • Sitios para almacenamiento
  • Estado y capacidad de los puntos de ingreso de
    los suministros
  • Restricciones

12
Suministros de emergencia
  • Medicamentos
  • Salud (Productos no farmacológicos, equipos,
    etc.)
  • Agua y saneamiento ambiental
  • Alimentos y bebidas
  • Albergue /vivienda /electricidad /construcción
  • Logística /administración
  • Necesidades personales / educación
  • Recursos humanos
  • Agricultura / ganadería
  • No. clasificados / donativos
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