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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL Sistema Nacional de Creación e
Incubación de Empresas
Carlos Andrés Cruz Gartnercacruzg_at_sena.edu.co
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ESTRUCTURA
DURACION DE LA CÁTEDRA POR CADA PROMOCION 20
SEMANAS Tiempo Semanal de Estudio 10 Horas.
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• DISEÑO CURRICULAR BÁSICO DE LA CÁTEDRA
• MODULO DE FORMACIÓN (3 materias)
• Mentalidad Empresarial (3 Bloques)
• Planeando la Empresa (8 Bloques)
• Empresa y Gestión (5 Bloques)
• (deben verse en estricto órden)
• MODULO PRÁCTICO
• Aplicación de Conceptos Incubadora Virtual
  Plan de Negocio

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INDICADORES

• 6000 alumnos formados
• 2 cohortes
• 250 Tutores SENA formados
• Cátedra Virtual de Pensamiento Empresarial
  funcionando en infraestructura SENA.

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CONTENIDOS
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• MATERIA 1 MENTALIDAD EMPRESARIAL
• Bloque 1.1. EL CONTEXTO DE LA CREACIÓN DE
  EMPRESAS
• Los Motivadores Empresariales
• Conceptos básicos y definiciónes previas
• Definiciones de Empresa
• El Espíritu Empresarial
• Relevancia del Emprendimiento
• Quiénes son los Empresarios?
• Tipologías del Empresario
• El inicio del empresario
• Recompensas y Desventajas de ser empresario
• El entorno y época actual en la creación de
  empresas.
• El Riesgo y el Emprendedor
• Pensar como Empresario

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• MATERIA 1 MENTALIDAD EMPRESARIAL
• Bloque 1.1. EL CONTEXTO DE LA CREACIÓN DE
  EMPRESAS(Continuación)
• Las preguntas que todo empresario debe responder
• Como diseñan los emprendedores estrategias que
  funcionan
• El cambio y el papel del empresario en el cambio.
• Tendencias futuras del empresario y la
  prospectiva
• La ética y los valores del emprendedor
• Em empresario, la información, la tecnología y el
  conocimiento
• El tamaño y la dimensión de las empresas

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• MATERIA 1 MENTALIDAD EMPRESARIAL
• Bloque 1.2. LOS EQUIPOS DE ALTA COMPTENCIA Y LAS
  REDES PARA COMPETIR
• La importancia de un completo equipo de trabajo
• Características de los Equipos de trabajo
• La construcción de equipos de trabajo
• La sinergia de los equipos de trabajo para el
  emprendimiento
• El aprendizaje en equipo
• La responsabilidad en equipo
• Equipo y capacidad de gestión
• Gerencia del equipo de trabajo
• Las reglas de juego en los equipos
• Las redes integradas de trabajo
• Las comunidades del talento
• Los equipos de valor.

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• MATERIA 1 MENTALIDAD EMPRESARIAL
• Bloque 1.3. EL PROCESO CREATIVO EN LA GENERACIÓN
  DE IDEAS EMPRESARIALES
• La Creatividad y la creación de Empresas
• La Ingeniería y la Creatividad
• El ciclo de las ideas
• Dónde y cómo surgen las ideas de creación de
  empresas?
• La identificación de oportunidades empresariales
• Buenas Ideas empresariales
• La detección de necesidades
• Cuestionamientos esenciales
• La forma de evaluar las oportunidades
• De las ideas y las oportunidades a la realidad.

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• MATERIA 2 PLANEANDO LA EMPRESA
• Bloque 2.1. FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN
  EMPRESARIAL
• Qué es un plan de negocios
• Los objetivos del plan de negocios
• Utilidades de un plan de negocios
• Cualidades de un Plan de negocios
• Los conceptos básicos la gente, la oportunidad,
  el entorno, el riesgo renta
• El equipo de trabajo en la elaboración del plan
  de negocios
• Herramientas utilizadas en la elaboración del
  plan de negocios
• El pensamiento estratégico
• La propuesta de Valor.

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• MATERIA 2 PLANEANDO LA EMPRESA
• Bloque 2.2. LA PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO
• El equipo de trabajo en el desarrollo del plan de
  negocios.
• Bloque 2.3. EL CONCEPTO DE FUNCIÓN EMPRESARIAL
• Las prioridades de una empresa
• Construcción de una función empresarial
• Las competencias medulares distintivas
• Bloque 2.4. EL MERCADO
• El producto o servicio
• El ciclo de vida
• La segmentación de la demanda

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• MATERIA 2 PLANEANDO LA EMPRESA
• Bloque 2.4. EL MERCADO(Continuación)
• Características de la Oferta
• El cliente
• El usuario
• La competencia y los sistemas competitivos
• Las estrategias de precios
• Las estrategias de comercialización
• Los proveedores y aliados del negocio
• El posicionamiento competitivo
• La Inteligencia de Mercados
• La prospectiva y las tendencias del mercado
• Mercadeo estratégico
• Las tecnologías aplicadas al mercadeo
• El mercado de exportación

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• MATERIA 2 PLANEANDO LA EMPRESA
• Bloque 2.5. EL PLAN DE OPERACIONES
• El modelo de negocio
• Estrategia de Operaciones
• Logística Integrada
• El tamaño y la dimensión
• Bloque 2.6. LA ORGANIZACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
• La estructura organizacional y administrativa
• Sistemas Organizacionales
• Asignación y delimitación de funciones
• Delegación y Responsabilidad
• La naturaleza jurídica

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• MATERIA 2 PLANEANDO LA EMPRESA
• Bloque 2.6. LA ORGANIZACIÓN Y PUESTA EN
  MARCHA(Continuación)
• Delimitación de responsabilidades
• Trámites de constitución
• Calendario de realización
• Bloque 2.7. PLAN DE CONTINGENCIA Y SALIDA
• Mecanismos de salida
• Gerencia del Riesgo
• Gerencia del Cambio

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• MATERIA 2 PLANEANDO LA EMPRESA
• Bloque 2.8. PLAN FINANCIERO
• Recolección de Información
• Formulación de las bases financieras
• Flujos de Inversiones
• Flujos de egresos
• Flujos de ingresos
• Amortizaciones y depreciaciones
• El costo de capital
• Estados financieros
• Calculo y gerencia del capital de trabajo
• Flujo de caja
• Razones Financieras
• Requerimientos de Capital
• Análisis de Inversiones

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• MATERIA 3 EMPRESA Y GESTIÓN
• Bloque 3.1. LA GERENCIA Y LA DIRECCIÓN
• La gerencia como elemento dinámico de la empresa
• La integración de los objetivos gerenciales en la
  empresa
• El ciclo de la gerencia
• Las funciones de la gerencia
• La Planificación
• La coordinación
• El Control
• La Organización
• Bloque 3.2. LA GERENCIA DEL MARKETING
• La función del marketing
• Actividades de la gerencia del mercadeo

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• MATERIA 3 EMPRESA Y GESTIÓN
• Bloque 3.2. LA GERENCIA DEL MARKETING(Continuació
  n)
• La planificación de las ventas
• La gestión comercial
• La organización comercial
• Gestión de la red comercial
• Evaluación de las actividades comerciales
• Bloque 3.3. LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Características de los recursos humanos en la
  empresa
• Los objetivos de la función de recursos humanos
• La gestión de la comunidad del talento
• Los planes de Carrera e incentivos
• El ciclo de la gerencia de recursos humanos
  política salarial, formación, evaluación,
  dirección.

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• MATERIA 3 EMPRESA Y GESTIÓN
• Bloque 3.4. LA GERENCIA DE LA INFORMACIÓN Y EL
  CONOCIMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES
• El Concepto de Capital Intelectual
• La gerencia del conocimiento
• Requisitos de la Información
• La información Contable
• El control de gestión
• Bloque 3.5. LA GERENCIA DE LAS FINANZAS
• La gestión financiera
• Los Presupuestos
• La gerencia del valor.

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
CARLOS ANDRÉS CRUZ GARTNERAsesorSistema
Nacional de Creación e Incubación de
EmpresasServicio Nacional de Aprendizaje
Nacional SENACalle 57 No. 8 - 69 Torre Central
Piso 8(57 1) 5461500 Ext. 2144Bogotá D.C -
Colombia