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SISTEMATIZACI

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SISTEMATIZACI N DE EXPERIENCIAS RELACIONADAS CON LA MOVILIZACI N SOCIAL Y ... derechos, ejercicio de deberes, apropiaci n de conocimientos, imaginario interno) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SISTEMATIZACI


1
SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS
RELACIONADAS CON LA MOVILIZACIÓN SOCIAL Y
POLÍTICA DE ORGANIZACIONES DE PERSONAS CON
LIMITACIÓN VISUAL
  • CINDE
  • INCI
  • 2007-2008

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Equipo investigador
  • INCI CINDE
  • Clara Irene Páez Elsa Rodríguez
  • Miriam López Patricia Briceño
  • Marta Cossio Blanca Briceño
  • Claudina May
  • Yolanda Parra
  • Walter Azula
  • Hermes Cely
  • Patricia Montoya Falla
  • Asociación de Discapacitados Ciegos Profesionales
    de Tunja ADCIPROTUN
  • Grupo Asociativo de Trabajo Nueva Luz
  • Asociación de discapacitados de Ipiales ASDISI

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Por que la Sistematización
  • ? Aplicación de una metodología para recopilar
    hechos, historias, conocimientos y saberes que a
    partir de la reflexión y análisis se genere nuevo
    conocimiento.
  • ? La sistematización es una propuesta
    investigativa que comporta una metodología, pero
    tiene unas intencionalidades a partir de un
    enfoque, en este caso esencialmente Cualitativo
  • ? Como ejercicio de investigación, se partió de
    una (s) situación(es) - en este caso la
    experiencia vivida- por eso se recopilaron
    hechos, se recuperaron historias y saberes, a
    partir de lo cual se desato un análisis que
    genero conocimiento.

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Sistematización
  • La sistematización es aquella interpretación
    crítica de una o varias experiencias, que, a
    partir de su ordenamiento y reconstrucción,
    descubre o explicita la lógica del proceso
    vivido, los factores que han intervenido en dicho
    proceso, cómo se han relacionado entre sí, y por
    qué lo han hecho de ese modo.
  • Oscar Jara

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Eje central de la sistematización
  • Indagar por los Factores que en los dos últimos
    años han contribuido a la movilización social de
    los sujetos con limitación visual en los
    departamentos de Boyacá y Nariño.
  • De allí, los aspectos centrales de esas
    experiencias que nos interesó sistematizar
    fueron
  • Cómo participa el sujeto con limitación visual
  • Alrededor de qué tipo de organizaciones se
    moviliza
  • Qué derechos como población con limitación visual
    reivindican y qué derechos como ciudadanía
    demandan.
  • Cuáles son los métodos de intervención que emplea
    el INCI para facilitar los procesos de
    movilización.
  • Cuáles son los aprendizajes de esta intervención.

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Eje central de la sistematización
  • Pregunta orientadora del trabajo
  • Cómo se ha movilizado el sujeto que participa
    en las experiencias promovidas por el INCI en
    Boyacá y Nariño?

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  • Cómo se operacionalizó la sistematización?
  • Información con que se contó
  • Entrevistas
  • Encuestas
  • Grabaciones
  • Documentos oficiales
  • Informes
  • Registros del DANE
  • Testimonios involucrados
  • en la experiencia

Análisis del proceso de acuerdo a las preguntas y
categorías definidas.
Acopio información relevante
  • Actores de la experiencia
  • Personas con limitación visual
  • Lideres y personas de organizaciones de y para
    limitados visuales
  • Funcionarios INCI

Las herramientas de acopio de información, nos
permitió recuperar el saber y el sentido que los
actores han construido a partir de la experiencia
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CETAGORÍAS
  • Las categorías centrales de análisis
  • fueron
  • Participación y Gestión.

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CATEGORÍAS- GESTIÓN
  • Julia Mora, que un modelo de gestión se entiende
    como
  • El conjunto de diligencias que se realizan para
    desarrollar un proceso o para lograr un producto
    determinado. Se asume como dirección y gobierno,
    actividades para hacer que las cosas funcionen,
    con capacidad para generar procesos de
    transformación de la realidad. Así mismo la
    gestión es planteada como una función
    institucional global e integradora de todas las
    fuerzas que conforman una organización en ese
    sentido la gestión hace énfasis en la dirección y
    en el ejercicio del liderazgo. "1.
  • 1 Mora, julia. "Transformación y gestión
    curricular En

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Participación
  • Cultura de reconocimiento del otro, de la
    diferencia como sujeto actuante y aportante en
    los procesos de construcción social. Incluye la
    intervención de las personas en procesos
    dinámicos que constituyen o modifican la
    sociedad, es decir son protagonistas en la
    historia de su sociedad.1
  • 1 Juan E. Díaz Bordenave. Participación y
    Sociedad.- pag 24, 1985

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Categorías y subcodigos
  • PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
  • Factores que movilizan (apoyo familiar,
    comunitario etc.)
  • Reivindicación de derechos y demanda de derechos
    (Promoción del empleo, Sistemas de educación,
    salud, empleo
  • Origen de las organizaciones
  • Tipo de organizaciones
  • Conformación de organizaciones de 1 y 2 nivel
  • Los sujetos y la participación (interés,
    sentimientos, compromiso de participar
    significado social de la participación)
  • Reconocimiento, formación de la persona
  • Imaginarios de la participación (exclusión
    externadesconocimiento, indiferencia, sistemas
    de información, acceso a los medios de
    información)
  • Exclusión interna (Desconocimiento de derechos,
    ejercicio de deberes, apropiación de
    conocimientos, imaginario interno)
  • Fortaleza de la estructura de las organizaciones
    (logros, debilidades,
  • Proyección

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Categorías y subcodigos
  • Gestión
  • Líneas de acción
  • Producción de materiales
  • Integración educativa
  • Formación para el liderazgo
  • Fortalecimiento de las organizaciones
  • Estrategias
  • Operativas (comunicación, investigación,
    producción
  • Redes
  • Intersectorialidad
  • Prevención y promoción
  • Desarrollo multidimensional
  • Apropiación del conocimiento
  • Rehabilitación basada en comunidad
  • Métodos ( Metodologías utilizadas)
  • Principios (Plan de desarrollo, Normatividad)

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FORMACIÓN
  • El primer taller de formación, definir los
    objetivos y categorías de análisis que guiaran el
    ejercicio de investigación, así como los
    instrumentos que nos permitirán acopiar
    información valiosa contenida en la memoria de
    los protagonistas, además de las evidencias
    escritas existentes, que nos permitió recuperar
    la historia de las experiencias y dentro de
    ellas, el sentido y significado que los
    participantes le han otorgado.

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FORMACIÓN
  • Los dos encuentros formativos que siguieron, se
    realizó el análisis de las evidencias acopiadas
    y la información recogida, logrando así avanzar
    en el análisis de la información, de acuerdo a
    los momentos y categorías definidas en el primer
    encuentro.
  • Una vez organizada la información y sus
    correspondientes análisis, se procedió a producir
    un informe preliminar de la sistematización, de
    tal manera que este fue el insumo principal para
    que en el taller final realizáramos una
    construcción colectiva de la propuesta técnica
    para la elaboración de modelos de gestión local.

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Importancia de la Sistematización
  • Radicó en los siguientes aspectos
  • ? Registro y ordenamiento de las experiencias
  • ? Permitió recuperar las experiencias y
    clasificarlas para su posterior análisis y
    evaluación.
  • ? Permitió la comprensión y reflexión del equipo
    sobre su propio trabajo y por ello,
    retroalimentar la práctica.
  • ? Intercambio de experiencias con otros actores
  • ? Promueve, un potencial de crecimiento personal
    y de compromiso con las acciones realizadas.
  • ? Proceso permanente y acumulativo de
    construcción y deconstrucción del conocimiento
    sobre la realidad social

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RESULTADOS
  • El resultado de dicha sistematización es una
    propuesta técnica para la implantación de modelos
    de gestión local que impulsen el empoderamiento
    de las organizaciones de personas con limitación
    visual como actores sociales que movilicen a sus
    asociados, en torno a la exigibilidad de sus
    derechos, a través de la participación en
    espacios de debate y concertación públicos.
  • Se propone hablar desde unos lineamientos
    técnicos que logren consolidar bajo la estrategia
    de la negociación con los actores, modelos de
    gestión local que tengan en cuenta las
    particularidades tanto de los sujetos como de los
    contextos

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  • MODELO DE GESTIÓN LOCAL

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Diagnóstico
  • En la fase de diagnóstico se contemplan dos
    momentos el primero relacionado con los insumos
    generados por el trabajo de abordaje territorial
    que dan cuenta de el estado de cada uno de los
    departamentos en relación con sus características
    geopolíticas, económicas y culturales,
    normativas, además de referir los mínimos
    establecidos para la atención de la población con
    limitación visual en cada uno de los sectores a
    intervenir por la institución, y la información
    suministrada por el DANE.
  • Un segundo momento del diagnóstico se da en la
    región con los sujetos, las organizaciones, las
    familias que permiten detectar e ir registrando
    mediante relatos de vida, fotografías entre otros
    recursos, las necesidades para ir consolidando un
    mapa de la población y su entorno.

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Propuesta modelo de gestión local
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PLANIFICACIÓN
  • La planificación, como segunda fase, está dada
    por el diseño y elaboración de un plan de trabajo
    que recoge los aportes conceptuales, reflexivos
    del programa con sus practicas y metodologías,
    valorar las lecciones aprendidas para reorientar
    las formas de intervención que después de ser
    evaluadas conducen al cumplimiento de los
    objetivos concertados entre INCI y población
    limitada visual Sujeto de derechos.

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PLANIFICACIÓN
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EJECUCIÓN
  • La fase de Ejecución se diseña, tomando como base
    el modelo de intervención social diseñado por la
    Universidad del Valle,1 en donde se contempla
    tres momentos que interactúan entre sí y que se
    expresan en una simultaneidad.
  • Espacios de poder Ciudadanía, doméstico y de
    ocupación.

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EJECUCIÓN
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SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN
  • Finalmente la fase de monitoreo y seguimiento,
    busca evidenciar las acciones y los productos
    realizados en cada uno de los espacios que hacen
    parte de la ejecución, así, por ejemplo, el
    proceso de monitoreo al espacio de ciudadanía
    contemplaría, entre otras cosas, demostrar la
    utilización de los mecanismos de participación,
    acciones que evidencien participación política
    y/o social, presencia en espacios públicos,
    acciones de control y veeduría, vinculación en
    organizaciones y utilización de redes.
  • El monitoreo al espacio doméstico da cuenta de
    las acciones que realizan lideres, personas con
    discapacidad y comunidad en general en torno al
    planteamiento de alternativas que hayan sido
    contempladas desde la fase de ejecución para la
    población con limitación visual, igualmente
    valora la adecuación de entornos, la orientación
    realizada a la familia y o a la persona con
    limitación visual, las ayudas funcionales que
    permiten un desempeño independiente en la vida
    cotidiana.
  • El monitoreo de espacio ocupación, explora las
    acciones realizadas por las organizaciones, o
    sujetos con L.V. así como el conjunto de actores
    locales que han posibilitado la materialización
    de propuestas con énfasis en respuestas de orden
    laboral.

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SEGUIMIENTO CONTROL Y EVALUACIÓN
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  • GRACIAS!
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