Construyendo Programas Viables de Extensin

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Construyendo Programas Viables de Extensión

• A las personas no le importa lo que usted sabe
  hasta que ellos se enteran que a usted le importa

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Construyendo Programas Viables de Extensión
Las Soluciones Técnicas Raramente Ayudan a Grupos
de Agricultores a Resolver sus Propios Problemas
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Construyendo Programas Viables de Extensión
No Trate de Compartir su Conocimiento con las
Personas sin Primeramente y Continuamente
Escuchar sus Problemas o Situaciones
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Construyendo Programas Viables de Extensión

• Su primera responsabilidad es ganarse la
  confianza del cliente.
• La confianza no puede ser ganada sin establecer
  un clima de respeto mutuo.
• El respeto del cliente no se puede ganar sin la
  participación significativa del cliente.
• Los clientes son mucho más probables que
  participen significativamente si usted les brinda
  confianza.
• Usted puede ayudar a clientes a autorizarse
  ganando una comprensión de sus problemas.

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Construyendo Programas Viables de Extensión

• RESPETO
• COMPRENSION
• PARTICIPACION
• CONOCIMIENTO
• CONFIANZA DEL CLIENTE

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Programas Mayores de Extension

• Analysis de la Situacion de los Mayores Programas
  de Extension
• Su Experiencia
• Usted tiene la experiencia para alcanzar
  resultados?
• Usted tiene los recursos?
• Que es lo que otras organizaciones contribuiran?
• Cuanto usted desea el obtener resultados?
• Cuanto su organizacion desea obtener resultados?

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Programas Mayores de Extension

• Decisiones que se deben tomar
• Esta usted dispuesto a utilizar los recursos
  necesarios para estudiar la realidad y las
  tendencias de la gente, la sociedad, y la
  comunidad?
• Usted ha determinado realisticamente cuales
  problemas o situaciones de importancia deben
  recibir alta prioridad?
• Usted tiene la capacidad de producir programas de
  futuro economico, social, ambiental, y desarrollo
  cultural?