Paran, Entre Ros - PowerPoint PPT Presentation

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Paran, Entre Ros

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las'soluciones' no siempre son transferibles ... MOMENTOS. CRITICOS. sue os. CREACI N. taller de. creaci n. com n. taller de. concretizaci n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Paran, Entre Ros


1
Fortalecimiento de la participación comunitaria
y la formación profesional
  • Paraná, Entre Ríos
  • 2006

2
(No Transcript)
3
Las comunidades son culturas locales
  • lassoluciones no siempre son transferibles
  • necesidad de desarrollar habilidades para la
    participación
  • procesos que son mas importantes que las metas

4
Desafìos actuales de las comunidades
  • las respuestas estan en los Ciudadanos
  • orientadas al fortalecimiento
  • prevencion de problemas
  • servicios a medida y congruentes con la
    comunidad.
  • servicios colaborativos

5
Porque colaborar?
  • desafíos complejos
  • recursos no disponibles
  • mejor aprendizaje con personas con similares
    intereses

6
Porque colaborar?
  • escasos recursos
  • falta de confianza en las estructuras
    tradicionales
  • mas eficiencia y efectividad

7
Porque colaborar?
  • el trabajo comunitario es mas facil e interesante
  • aprovechar la diversidad de visiones
  • promueve la apropiacion de los cambios
  • aumenta el fortalecimiento comunitario

8
DESAFIOS profesionales Las posiciones
  • no seguir jugando el rol de expertos sino de
    facilitadores
  • la colaboracion es el centro de un proceso de
    inclusion
  • aumento de participacion aumento de compromiso

9
Que es compromiso?
  • metas compartidas
  • compartir agenda
  • concepciones compartidas entre tecnicos y la
    poblacion
  • acuerdos acerca definiciones (exito, etica,
    poder

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Exito a nivel comunitario
  • identificación/legitimación de leaders locales
  • aumenta el reconocimiento y el respeto
  • potenciacion de estructuras existentes

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Que aporta el compromiso?
  • Relacion mutuamente benefica
  • genera aprendizaje en todos los miembros
  • desarrolla las capacidades y competencias de todos

12
(No Transcript)
13
Que quiere decir bienestar??
  • estado de cosas positivo en sujetos,
    microcomunidades (redes,familias y grupos) y
    comunidades.
  • proveniente de la satisfaccion complementaria
    y equlibrada de las necesidades personales,
    relacionales y colectivas.

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Calidad de vida ybienestar sustentable
B
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Dimensión Personal
  • Sentimiento de autoria y legitimidad
  • Salud fisica
  • Amor y afecto
  • Perspectiva optimista de la vida
  • Sentimiento de competencia
  • Crecimiento personal
  • Auto estima y reconocimiento

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Dimensión Relacional
  • Contención y soporte mutuo
  • Apreciatividad y reconocimiento de la
    interdependencia
  • Confianza y vivencia de mundo compartido
  • Union ,cohesion y cuidado
  • Relaciones de cooperación y ayuda mutua
  • Respeto por la diversidad y valoracion de las
    diferencias
  • Compromiso con el mundo y Participacion
    ciudadana.

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Dimensión Colectiva
  • Prosperidad economica
  • justicia social y equidad.
  • Sistemas sociales y de salud adecuados
  • Seguridad publica
  • Vivienda adecuada
  • Medio ambiente limpio y sano
  • Redes y estructuras comunitarias sustentables.

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Como Transformar Situaciones Criticas en
Oportunidades de Cambio?
  • Procesos para transitar
  • desde el reconocimiento de una necesidad o de un
    problema
  • al...

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  • despliegue y a la problematización.
  • las turbulencias de no poder utilizar las
    maneras de hacer habituales.
  • a la exploración de obstáculos y posibilidades.
  • a la recuperación y a la creación de formas de
    hacer frente a las dificultades.
  • al desafío de recorrer zonas de incertidumbre.
  • a la exploración de formas de organización
    alternativas.
  • a la detección de una nueva organización posible.
  • a la estabilización del proceso y
    sistematización de la experiencia

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como se construyen alternativas?
como se construyen alternativas?
personales y familiares
fuente de recursos
relatos
redes
21
como explorar alternativas?
despliegue deteccion re-invencion creacion
dialogo
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facilitación de la participación
  • compartir visiones.
  • construir expectativas de involucración.
  • compartir información.
  • explorar significados.
  • aprovechar la diversidad.
  • diseñar intermediaciones.

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generación de sinergia
  • Co/Re/construcción continua de las historias y
    relatos.
  • distinguir espacios relacionales y de trabajo.
  • operacionalizar las decisiones.
  • consensuar formas y métodos de auto-monitoreo.
  • ritualizar el proceso (secuencias y etapas).
  • facilitar contextos y procesos socio-afectivos
  • de sostén
  • de pertenencia
  • de fortalecimiento

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emergencia y maduración de utopías
RECURSOS POTENCIALIDADES CAPITAL SOCIAL
MOMENTOS CRITICOS
VII
VI
CONTEXTO
VIII
sueños
V
I
IV
ENCUENTRO RECONOCIMIENTO LEGITIMACIÓN
II
III
25
O organización para la realización del proyecto
taller de creación común
CREACIÓN
taller de concretización
26
I emergencia de la iniciativa
P concretización en un proyecto
O organización para la realización del proyecto
espacios de creación conjunta
CREACIÓN
espacios de concretización
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