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El CDTI es una Entidad P blica Empresarial dependiente del Ministerio de ... Carencia de garant as reales (predominan los intangibles) ... – PowerPoint PPT presentation

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1
BIOSPAIN BIOTEC 2006
Madrid, 19 de septiembre de 2006
2
Cual es el objetivo social del CDTI?
  • El CDTI es una Entidad Pública Empresarial
    dependiente del Ministerio de Industria, Turismo
    y Comercio que tiene como objetivo ayudar a las
    empresas españolas a elevar su nivel tecnológico
    mediante
  • la financiación de proyectos de ID
  • la gestión y promoción de la participación de
    empresas españolas en programas internacionales
    de cooperación tecnológica
  • el apoyo a la transferencia de tecnología en el
    ámbito empresarial.
  • el apoyo a la creación de empresas de base
    tecnológica.

3
ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
  • NACIONAL Evalúa y financia proyectos de IDI
    empresarial, promueve la creación y consolidación
    de empresas de base tecnológica.

461,2 M aportación en 2005 887,5 M para
IDi movilizados en 2005
  • INTERNACIONAL Gestiona la participación española
    en programas internacionales de cooperación
    tecnológica y apoya la transferencia de
    tecnología.

4
ACTUACIÓN NACIONAL
5
  • Tipología de proyectos CDTI de IDi

Proceso de IDI empresarial
Investigación precompetitiva
Desarrollo Tecnológico
Innovación Industrial
  • Riesgo técnico
  • intensidad de ayuda

Proyectos de Investigación Industrial Concertada
Proyectos de Desarrollo
Proyectos de Innovación
Línea CDTI - ICO
Tipo de proyecto CDTI
Incorporación y asimilación de tecnología
Desarrollo nuevos productos / procesos
Modernización tecnológica
Colaboración centro de investigación
6
Programas NacionalesProyectos de Investigación
Industrial Concertada (PIIC)
  • Proyectos de investigación precompetitiva
  • Alto grado de Riesgo técnico
  • Resultados no relacionados con el mercado.
  • Requiere la colaboración con UN,s, O.P.I.,s,
    C.T., etc.
  • Pueden coordinarse con ayudas de Ministerios y
    financiación de las CC.AA.
  • Aportación de hasta el 60 al 0 de interés.
  • Reembolso 7-9 años
  • Tramo no reembolsable 70 colaboración con
    UN,s, C.P.I., C.T.,s, hasta un 20 del
    presupuesto del proyecto.
  • Anticipo del 25 de la aportación CDTI a la firma
    contrato.
  • Acordes con la estrategia del Programa Nacional
    de IDi del Ministerio de Industria Turismo y
    Comercio

7
Programas NacionalesProyectos de Desarrollo
Tecnológico (PDT)
  • Proyectos de investigación precompetitiva y
    competitiva
  • Riesgo técnico medio y/o alto
  • Desarrollo, o actualización, de nuevos procesos
    y/o productos de cara a su comercialización
  • Pueden coordinarse con ayudas de Ministerios y
    financiación de las CC.AA.
  • Aportación de hasta el 60.
  • Reembolso 7-9 años
  • En proyectos internacionales tramo no
    reembolsable 15 aportación.
  • Linea prefinanciación anticipo 75 aportación al
    Euribor-1,5
  • Acordes con la estrategia del Programa Nacional
    de IDi del Ministerio de Industria Turismo y
    Comercio

8
Programas NacionalesProyectos de Innovación
Tecnológica (PIT)
  • Proyectos de adaptación e incorporación de nuevas
    tecnologías
  • Riesgo técnico bajo, elevado porcentaje de
    activos fijos en el presupuesto del proyecto
  • Objetivos comerciales rápidos, corto periodo de
    recuperación de la inversión
  • Pueden coordinarse con ayudas de Ministerios y
    financiación de las CC.AA.
  • Aportación hasta el 40.
  • Reembolso en 7-9 años.
  • Línea prefinanciación bancaria
  • Acordes con la estrategia del Programa Nacional
    de IDi del Ministerio de Industria Turismo y
    Comercio.

9
Programas NacionalesLínea de modernización
tecnológica CDTI-ICO
  • Acopio de tecnología en las empresas.
  • Salto cualitativo en la estructura y
    funcionamiento de la empresa.
  • Línea de financiación bancaria a través del ICO.
  • Mejora del tipo final a la empresa a través de
    una subvención del CDTI para amortización de un
    porcentaje del capital.

10
Características de un proyecto CDTI
  • No líneas temáticas predeterminadas.
  • No presupuestos predeterminados.
  • No sujeto a convocatorias. Abierta todo el año.
  • Proyectos plurianuales.
  • No se piden garantías reales de financiación CDTI
  • CDTI asume el riesgo técnico.

11
Qué tipo de partidas dentro de unproyecto
pueden ser financiables?
Todas aquellas que requiera el desarrollo del
proyecto (Activos Fijos, Mano de Obra,
Materiales, Colaboraciones Externas y Otros
Costes). La aportación del CDTI a la globalidad
del proyecto variará en función del tipo de
proyecto, la cualificación del personal que
interviene, los objetivos perseguidos con el
mismo, internacionalización, etc..
12
Marco de un proyecto CDTI
  • Aportaciones CDTI desde 150.000 (ppto. Mínimo
    240.000 Euros) hasta 3.000.000 de Euros.(ppto.
    Superior a 5 Meuros)
  • La Empresa tiene que asumir con Recursos Propios
    un mínimo del 30 del presupuesto total del
    proyecto.
  • Duración del proyecto desde 12 hasta 36 meses.
  • Se pueden recoger gastos e inversiones desde la
    presentación de la PROPUESTA vía telemática a
    través de nuestra Web.
  • Compatibilidad con otras ayudas públicas,
    respetando las intensidades máximas de ayudas.
  • Que sea innovador y viable desde el punto de
    vista técnico y comercial (Plan de Negocio).
  • Definir tareas, presupuesto, plazos y horizonte.

13
  • INSTRUMENTOS FINANCIEROS

14
Instrumentos financieros
15
Proyectos Nacionales
554 Convenios de colaboración empresa-centros de
investigación
686 empresas participantes
AÑO
2005
887,55 M de ID empresarial movilizado
461,20 M de aportación
16
Programas NacionalesProyectos CDTI 2005
17
Proyectos de IDi en Biotecnología financiados
por CDTI
Pto. y Ap.CDTI en M No incluye Proyectos
CENIT Datos hasta el 1er semestre de 2006
18
Distribución de los proyectos CDTI en
Biotecnología por tipologías
Acumulado años 2004, 2005 y 2006
19
PROYECTOS DE BIOTECNOLOGÍA POR COMUNIDADES
AUTÓNOMASAÑOS 2004 / 2005 /2006
Datos hasta el 1er semestres de 2006
20
Plataforma de creación y consolidación de
empresas de base tecnológica
21
Misión de la Iniciativa NEOTEC
Desarrollar una estructura de apoyo físico y
virtual que facilite la generación y
consolidación de nuevas empresas de base
tecnológica innovadora, priorizando las
iniciativas empresariales surgidas de los
resultados de ID del ámbito universitario /
centros de investigación
22
Capacidad de ID en la/s tecnología/s
clave/sCapacidad de crecimientoOrientada a
producto.No obtiene ingresos inmediatos.
Qué es una EIBT?
23
Nuevas Empresas de Base Tecnológica ( Porqué?)
NEBT tienen una elevada relevancia económica
  • Son consideradas fuentes de nuevo empleo
  • Catalizadores del cambio tecnológico y del
    crecimiento económico
  • Principales vehículos para la introducción de
    innovaciones realizadas en campos como el del
    software, semiconductores y biotecnología
  • Los empleos que generan son reconocidos como de
    mayor calidad que los creados por las empresas
    tradicionales.
  • Las áreas geográficas en las que hay mayor
    concentración de NEBT han mostrado mayor
    capacidad para crear empleo indirecto en el
    sector servicios.

24
Nuevas Empresas de Base Tecnológica
FINANCIACIÓN DE LAS NEBT
  • El desarrollo de productos en las NEBT es más
    largo y tiene más riesgo que en otras PYMES. Esto
    implica
  • Mayores necesidades financieras para afrontar las
    inversiones y los gastos
  • Estas necesidades de financiación son a largo
    plazo
  • Segundas y terceras rondas de financiación pueden
    ser necesarias antes de obtener beneficios
  • Carencia de garantías reales (predominan los
    intangibles)
  • Las NEBT no tienen una trayectoria previa y sus
    gestores suelen carecer de una formación
    empresarial sólida.
  • Las entidades financieras tienen dificultades
    para analizar y valorar proyectos tecnológicos.
    Los costes de due diligence y seguimiento de
    proyectos son demasiado elevados

25
Fases/Instrumentos de la Iniciativa NEOTEC
Idea innovadora
Creación empresa
1ª Ronda de negociación
1ª Asistencia Ayudas AFE para idea empresarial
Proyectos NEOTEC creación empresa
Capital Riesgo
Créditossemilla para la puesta en marcha
de la empresa
Fondo de Fondos Real Decreto( hasta 2005 )
Detección y formalización de proyectos Formación
y Asesoramiento
Servicio de Rating Tecnológico Comunidad Física y
Virtual de Servicios NEOTEC (Red
Neotec) Servicios de Difusión y Promoción
26
Fase Creación-empresa Proyectos NEOTEC
  • Financiación del primer día (? semilla). Se
    cubre la etapa hasta la primera ronda de
    financiación a través de capital riesgo.
  • Créditos, sin interés, de hasta 350.000. La
    empresa deberá aportar en capital al menos el 30
    del presupuesto total. No se exigirán garantías
    adicionales.
  • Pago en dos veces a la firma del contrato
    (hasta 60) y a la finalización del proyecto el
    resto.
  • A devolver cuando la empresa obtenga cash-flow
    positivo. Se establece una cuota anual de hasta
    el 20 del cash-flow generado por la sociedad
    hasta la amortización total del préstamo.
  • Se favorecerán los acuerdos con fondos de
    capital semilla para apoyar proyectos conjuntos.

27
Fase Capital-riesgo Fomentar la Inversión de
Capital Riesgo en las fases de semilla y arranque
  • Nuevo instrumento de fomento del capital riesgo
    para la inversión en empresas tecnológicas en las
    fases de semilla y arranque
  • Instrumentos articulados Fondo de Fondos y
    Fondo de Co-inversión ( NEOTEC Capital Riesgo
    SCR, S.A. y Coinversión NEOTEC)

28
NEOTEC Capital Riesgo
Ámbito de actuación
29
7.- NEOTEC Capital Riesgo. Objetivos del programa.
  • Incrementar la inversión de capital riesgo en
    las empresas de base tecnológica en sus fases
    iniciales.
  • Inyectando nuevos fondos públicos CDTI FEI
  • Atrayendo la inversión privada
  • Actuar como catalizador de este segmento del
    mercado

OBJETIVOS
Fondo de Fondos
Fondo de Coinversión
Red Tecnología, Empresas e Inversores
Fondos nuevos y existentes
PYMES Tecnológicas
30
7.- NEOTEC Capital Riesgo. Modelo de
colaboración público-privada.
Presupuesto global 175M a 225M Periodo de
inversión 2006 a 2010 (con posibilidad de
ampliación año a año hasta 2012) Partícipes
CDTI, FEI, otras entidades públicas y empresas
privadas Participación privada gt 30
31
7.- NEOTEC Capital Riesgo. Fondo de fondos
  • Aumentar el nº de fondos tecnológicos y su
    tamaño.
  • Aumentar el capital disponible para las PYMES
    tecnológicas que les permita alcanzar un
    desarrollo más rápido.
  • Efecto multiplicador que permitirá alcanzar una
    inversión total de 500 M.
  • Volumen de la inversión 125 a 161 M
  • Fondos tecnológicos
  • Fondos generalistas
  • Fondos jóvenes
  • Forma jurídica NEOTEC Capital Riesgo Sociedad
    de Fondos.

32
7.- NEOTEC Capital Riesgo. Fondo de co-inversión
  • Atraer fondos extranjeros al mercado español.
  • Permitir mayores inversiones a los fondos
    existentes
  • Aumentar el capital disponible para las PYMES
    tecnológicas que les permita alcanzar un
    desarrollo más rápido.
  • Efecto multiplicador que permitirá alcanzar una
    inversión total de 100 M
  • Volumen de la Inversión 50 a 64 M
  • Forma jurídica Coinversión NEOTEC
  • Las co-inversiones reservadas Se realizan
    reservas nominales durante un periodo determinado
    a fondos previamente seleccionados (acreditados)
    que se comprometen a invertir en empresas
    tecnológicas
  • Las co-inversiones a la carta La SCR pone a
    disposición de un grupo de fondos seleccionados
    una cierta cantidad que será distribuida según el
    orden de presentación de las propuestas de
    inversión (first-come-first served-basis).

33
Proyectos NEOTEC presentados para
aprobaciónDistribución Programa / Tecnología
  • Total 150 proyectos NEOTEC aprobados. (2002-2005)

34
Proyectos NEOTEC presentados para
aprobaciónDistribución CCAA
  • Total 150 proyectos NEOTEC aprobados. (2002-2005)

35
Proyectos NEOTEC aprobadosOrigen de la
tecnología (2002-2005)
36
Proyectos NEOTEC AprobadosAportación CDTI /
Presupuesto Movilizado2002-2005
2002 2003 2004 2005 Número de
proyectos 31 35 38 46 Aportación CDTI
8,58 M 9,47 M 10,98 M 15,23M Presupuesto
movilizado 18,70 M 22,50 M 26,49
M 32,50M 45,8 42,0
41,4 46,8
37
Programa CENIT Consorcios Estratégicos
Nacionales en Investigación Técnica
38
CENIT. Objetivos
  • Favorecer la realización de grandes proyectos que
    incrementen la capacidad científico-tecnológica
    de las empresas y los grupos de investigación
    nacionales.
  • Extender la cultura de la cooperación en
    investigación y desarrollo tecnológico.
  • Preparar a los consorcios participantes para un
    acceso más eficiente a los programas
    internacionales (Programa Marco).
  • Movilizar la participación de las PYMEs.

39
CENIT. Áreas temáticas
Prioridades temáticas del Programa CENIT Con
independencia de la posible aprobación de
propuestas de especial interés en otras áreas,
las prioridades se focalizarán en
  • Biomedicina y Ciencias de la Salud (incluyendo
    Biotecnología).
  • Tecnologías Alimentarias (incluyendo
    Biotecnología).
  • Tecnologías de la Información y la Comunicación.
  • Tecnologías de la Producción y Diseño.
  • Medioambiente, Desarrollo Sostenible y Energías
    Renovables.
  • Nuevos materiales y Nanotecnología.
  • Movilidad sostenible (automoción, ferrocarril) y
    aeroespacial.
  • Seguridad.

40
CENIT. Beneficiarios
Consorcio o Agrupación de Interés Económico
(AIE), constituidos como mínimo por 2 empresas
grandes o medianas, 2 pymes y 2 organismos de
investigación (OPIs o Centros Tecnológicos)
  • Se valorará positivamente la participación de
    grupos de investigación y empresas adicionales,
    particularmente PYMEs.
  • Participación mínima de OPIs, CITs del 25 del
    presupuesto total.

41
Duración y presupuesto
La duración de los proyectos será de 4 años y
deberán tener un presupuesto anual medio de entre
5 M y 10 M.
  • El presupuesto global del proyecto estará entre
    20 y 40 M.
  • El proyecto global deberá dividirse en
    actividades individuales de cada uno de los
    socios contratistas del consorcio.

42
CENIT. Modalidad y cuantía de la financiación
CDTI
Modalidad de ayuda Subvención 50
  • El CDTI desembolsará la ayuda total aprobada al
    lider del proyecto, el cual coordinará su
    distribución entre todos los miembros del
    consorcio.
  • Los Organismos de Investigación participantes lo
    haran como subcontratados por parte de una o
    varias de las empresas consorciadas.

43
ACTUACIÓN INTERNACIONAL
44
A MODO DE INTRODUCCIÓN...
Por qué hacer ID en colaboración
inter-nacional?
  • Reparto de riesgos y de esfuerzos ... y, por
    tanto, posibilidad de abordar proyectos más
    ambiciosos
  • Acceso a los mejores conocimientos y tecnologías
    ...
  • ... e impulso a la normalización de nuevos
    productos y procesos
  • Posicionamiento en mercados con potencial de
    crecimiento ...
  • ... y establecimiento de relaciones y alianzas
    trans-nacionales
  • Mejora de la propia imagen como socio tecnológico
    ...
  • ... y aprendizaje y puesta al día de métodos
    organizativos... Etc.

45
  • Programas internacionales gestionados por el CDTI

Financiación preferente
50 de subvención
15 prima créditos
Créditos CDTI
  • Intensidad de ayuda
  • Nivel de excelencia

Línea ICEX-CDTI
Programa Marco de ID UE
Promoción Tecnológica Internacional
Número de socios del proyecto
Bilaterales, EUREKA e IBEROEKA
Fondo común de los países Miembros libre
concurrencia según la excelencia
Patentes empresariales, adaptación
tecnología, prototipos, etc ...
De 2 a múltiples socios (financiación
descentralizada y en geometría variable)
46
Proyectos internacionales
Descripción de tipologías y formatos de proyectos
  • Proyectos EUREKA e IBEROEKA
  • CHINEKA y BILATERAL CANADA
  • Proyectos del VI Programa Marco de la UE

47
Descripción de tipologías y formatos de proyectos
Proyectos internacionales
FLEXIBILIDAD
-

-

COMPETITIVO
PRODUCTO
IDEA
PRECOMPETITIVO
CERCANO AL MERCADO
48
Modelo Europeo de IDi (ERA)
Investigación
Desarrollo
Innovación
CERCANO AL MERCADO
PRECOMPETITIVO
E U R E K A
U.E.
VII PM
Universidad
Centro Tecnológico
Empresa Dpto. ID
Usuario
49
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
50
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAAYUDAS FINANCIERAS
  • Créditos privilegiados de hasta el 70 de los
    costes
  • Patente nacional
  • Estudio de novedad internacional
  • Extensión de la patente a países de Europa, EEUU,
    Japón
  • Gastos de promoción comercial
  • Devolución del principal e intereses, de una sola
    vez, en caso de éxito, tras un periodo de tres
    años a partir de la solicitud de extensión de la
    patente

51
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAServicios de apoyo
para promover la comercialización
  • Red exterior del CDTI
  • Representantes permanentes
  • Oficinas CDTI en Japón y Bruselas
  • Asesoramiento
  • Redacción del contrato de licencia
  • Cálculo del valor de la tecnología
  • Apoyo estrategia de negociación

52
Red Exterior CDTI Escenario 2006
AMERICA DEL NORTE
SUDESTE ASIATICO
AMERICA LATINA
Magreb
India
Resultados 2005 290 solicitudes/propuestas de
cooperación tecnológica, 80 proyectos/acuerdos
de cooperación tecnológica internacional
4
53
  • Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
  • www.cdti.es info_at_cdti.es
  • Gracias por su atención
  • Carlos de la Cruz Molina
  • Departamento Coordinación y Dinamización
  • c/ Cid 4
  • 28001 Madrid
  • Telf. 91 581 91 97
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