Estrategia de Lisboa

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7 Programa Marco de ID Plataformas Tecnológicas
Europeas,

• Estrategia de Lisboa
• Plan de Acción 3 (3 del PIB en IDi en 2010)
• 7 Programa Marco de ID
• Plataformas Tecnológicas Europeas e Iniciativas
  Tecnológicas Conjuntas

A.Landabaso Dirección General de Investigación
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Marco Político Estrategia de Lisboa

• Objetivo Estratégico para 2010
• convertir la Union Europea en la economia
  mundial mas dinamica y competitiva basada en el
  conocimiento , con un cercimeinto sostenible con
  mas y mejores empleos y cohesion social
  Consejo Europeo de Lisboa 2000
• Pero
• LA UE invierte un 40 menos que los EEUU en ID
  
• La mayor diferencia está en el sector privado
  (130 000 M Euro mas en 2002 en los EEUU)
• La tasa de crecimiento en los EEUU en 2003 3.6
  , en la UE 0.6
• La diferencia en innovación puede explicarlo
  parcialmente.
• En los EEUU el gasto en ID 2000 288 000 M Euro
  , en la UE 164 000 M Euro
• Equivalentes al 2.52 del PIB en los EEUU y
  al 1.93 en la UE como resultado de un
  tendencia de 10 anos de apoyo sostenido a la ID.
• El marco es la UE pero los actores son los
  Estados Miembros

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Intensidad en ID
4
ID la diferenciaGasto en ID como del PIB
El objetivo del 3 solo podrá alcanzarse con
cambios radicales en educación, centros de
excelencia y formación. Se requiere una política
de ID mas coherente entre los Estados Miembros
y la UE. La ID Industrial tiene una dimensión
global. -Fragmentación, -sistemas aislados de
ID, -falta de cooperación desincentivan las
inversiones privadas.
Japon 3.0
EEUU 2.7
UE-15 1.9
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Pequeños cambios no ayudan a reducir las grandes
diferencias hacen falta cambios radicales y
sostenidos
Source P. Sicherl, A Comparison of European and
US Economies Based on Time Distances,
EUROCHAMBRES, Brussels, March 2005.
Incluso con una tasa de crecimiento superior en
1 de gastos en ID/Capita sobre los EEUU les
alcanzaríamos en 2065.
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Para alcanzar el objetivo del 3 del PIB para ID
la industria europea tiene un papel crucial
Japon
EEUU
ID como del PIB
ID financiada por la industria
EU 2000
EU objetivo 2010
Pero En la UE el 75 de la inversion privada
se realiza por 150 (grandes) empresas
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Presupuestos de ID en la UE.
Los PM de la UE representan el 5-10 del total de
financiación publica y el 15 de la financiación
a la industria. Pero su importancia estratégica
es mayor que la financiera.
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Financiación de la ID en la UE

• 7 Programa Marco de ID (2007-2013) 50 000 M
  Euro (pendiente)
• Subvenciones para proyectos (e
  infraestructuras)
• Créditos Un nuevo instrumento financiero del
  BEI La facilidad a riesgo compartido (RSFF)
• Participación en Capital Para las Iniciativas
  Tecnológicas Conjuntas (JTIs)
• Fondos Estructurales ( 2000 M Euro del Fondo
  Tecnológico 2007-2013)
• Subvenciones
• Programa de Competitividad e Innovación
  (2007-2013)
• Subvenciones, capital riesgo para PYMES
• Banco Europeo de Inversiones (BEI) , y
  FEIIniciativa  Innovation 2010  50 000 M
  (2005-2010).
• Creditos

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Financiación En ausencia de Capital Riesgo el
Crédito Bancario sigue siendo la formas mas
utilizada. El desarrollo de un sistema bancario
europeo es crucial.
Pero Tenemos un sistema bancario unificado en la
UE? Y en la Eurozona?
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EU25 los objetivos de convergencia y
competitividad 2007-2013
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Adecuación de la Financiación
 Capital Riesgo
 Equity 
 Subvenciones
Business Angels
Capitalization Buy-out IPOs
Transferencia tecnologica Capital semilla
Expansion Capital
Start-up
Semilla
Ciclo de vida de una empresa
 Los analisis indican la fragilidad de las
empresas en sus etapas iniciales en Europa
debido a las diferencias estructurales en la
transferencia tecnologica de los laboratorios a
la industria comparados con los EEUU ECFIN
Marzo 2005
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Financiacion y Proyectos
ETP Community
Nature of Funds
Supplies of Funds
Independent MicroCompanies
Private Equity Shares, not listed or traded on
a public stock exchange
Private Sector Dominant Players Individuals,
Business Angels, Venture Capitalists
Public Equity Shares, listed freely traded on
a public stock exchange
Industrials SMEs
Private Sector Dominant Players Pension funds,
Hedge Funds Insurance companies
Debt Bonds, Loans
Public Sector European Investment Bank (Owned by
the EU member states)
Demonstration Projects
Government Tax Breaks Capital Allowances
Public Sector (Tax) National Local
Governments
Government 2 RD Grants
Universities Research Institutes
Public Sector (Tax) National Local
Governments, European Union
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Ejemplo en Biotecnología El acceso al capital
estratégico es limitado en Europa.
EEUU (2004) 1830 empresas 2900 M Euro en CR
4300 M Euro en creditos
Europa (2004) 1976 companies 940 M Euro en
CR 1000 M Euro en creditos
Esto ha tenido un efecto importante en la tasa y
naturaleza del desarrollo de empresas de biotec
en Europa (falta de crecimiento)
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El objetivo del 3 del PIB en ID Condiciones
y recursos

• Actualizar las reglas de la competencia
• Desde el 19 de Marzo 2005 Las ayudas de Estado
  a las PYMEs (hasta 100 000 Euro) no tienen que
  ser notificadas.
• Mejora del entorno fiscal
• La COM prepara una estructura armonizada para el
  Capital Riesgo para evitar doble imposición.
• Derechos de Propiedad Intelectual
• Orientaciones para IPR en programas públicos de
  Investigación
• Orientaciones para la gestión del IPR en
  proyectos cooperativos publico/privados.
• Estrategia Europea para la movilidad de
  investigadores
• Directiva y recomendaciones para facilitar la
  entrada y permanencia de investigadores de
  terceros países.
• Recomendaciones para una Carta Europea y código
  de contratación para investigadores.
• ? 700 000 nuevos investigadores para 2010
  

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Specific Programmes
El 7 PM de ID (2007 2013) Estructura
Cooperación ID Colaborativa
Ideas Investigación Básica
Gente Potencial Humano
Capacidades Infrastructuras de ID

JRC (non-nuclear)
JRC (nuclear)
Euratom
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Cooperacion Investigacion colaborativa
9 Temas

• Salud
• Alimentacion, agricultura y biotecnologia
• Tecnologias de Informacion y Comunicacion
• Nanociencias, nanotecnologias, materialesy
  nuevas tecnologias de produccion
• Energia
• Medio-ambiente
• Transporte (incluido aeronautica)
• Ciencias Socio-economicas y humanidades
• Seguridad y espacio
• Euratom

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7 PM (2007-2013) Presupuesto de Cooperacion
Presupuesto


( million,
I. Cooperacion

current prices)

1. Salud
8

317

2. Biotechnologia , alimentacion y agricultura

2

455

3. Sociedad de la informacion

12

670

4. Nanotechnologias, materiales y produccion
4

832


5. Energia
2
931



6. Medioambiente
2
535



7. Transporte

5

94
0

8. Investigacion Socioeconomica
-

792

9. Seguridad y espacio

3

960
Total

44 432

-


Joint Research Centre 1 817 M Eur
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Plataformas Tecnológicas Concepto
La industria se agrupa y organiza para definir
una Agenda Estratégica en una serie de áreas
estratégicas con de gran interés en la sociedad ,
para alcanzar los objetivos europeos de
crecimiento, competitividad y sostenibilidad y
que dependen de la ID y de los avances
tecnológicos en el medio y largo plazo.
The
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Plataformas tecnológicas Temas

• Cambio radical en un sector (nuevas tecnologías)
  - Ej. Hidrogeno y Pilas de Combustible
• Desarrollo sostenible - Ej. Genomica de
  plantas y Biotecnologia
• Servicios y bienes públicos
• - Ej. Medicinas innovadoras
• Estratégicas (High-Tech) - Ej. Aeronáutica
• Renovación Industrial - Ej. Acero
• Actualmente 31 Plataformas

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Plataformas Tecnologicas

• Nuevas Tecnologías
• Hidrogeno y Pilas de combustible
• Nanoelectronica
• Nanomedicina
• Desarrollo sostenible
• Genomica and biotecnología
• Gestión del agua y saneamiento
• Energía solar Fotovoltaica
• Procesos químicos sostenibles
• Tecnologías limpias
• Ciencias de lo vivo
• Transporte por carretera (ERTRAC)
• Transporte ferroviario (ERRAC)
• Transporte marítimo (ACMARE)
• Nuevas tecnologías basadas en bienes y servicios
  públicos
• Comunicaciones sin cable y móviles
• Medicinas innovativas par Europa
• Asegurar el desarrollo de cambios tecnológicos
• Sistemas integrados

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El papel de la Comisión

• La COM no es propietaria de las PTs ni dirige
  el modo en que organizan sus actividades.
• La COM apoya este enfoque industrial para definir
  prioridades a medio y largo plazo.
• - Participa activamente como observador
• - Participa con un papel de orientación cuando
  es necesario
• - Proporciona apoyo financiero para la
  organización (Ej. secretariado)
• - Apoya mediante la financiación (ID
  cooperativa) en las áreas concernidas
• Los servicios de la COM coordinan las actividades
  de las PTs, siguen el desarrollo e integran sus
  resultados en las prioridades de la política de
  ID.

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Desarrollo de las Plataformas TecnológicasTres
etapas en el proceso

• 1 Las partes interesadas se unen y organizan el
  lanzamiento
• (visión, amplia participación)
• 2 Definición de la Agenda Estratégica de ID
  (objectivos,recursos,organizacion)
• 3 Implementación de la SRA-Agenda Estratégica
  (Relaciones con el 7PM)

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Plataformas Tecnológicas Factores de éxito

• Dirigidas por la industria (competitividad)
• Amplia participación
• Flexibilidad
• Valor añadido en varias políticas de la UE
• Movilizar varios tipos de financiación
• Comunicación y diseminación (formación)

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Plataformas Tecnológicas Transparencia y Apertura

• Los Lideres Industriales se comprometen a una
  guía de buenas practicas
• Participación de PYMES, Consumidores y
  Asociaciones
• Una pagina Web dedicada
• cordis.lu/technology-platforms

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Apoyo de la UE en el 7PM

• Apoyo a la implementación de las Agendas
  Estratégicas (SRAs)
• Una mayoría de Agendas Estratégicas
• Apoyadas fundamentalmente a través del programa
  Cooperación
• Una minoría
• Parten arriado Publico y Privado (PPP)
  Iniciativas tecnologicas Conjuntas (JTIs)

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7PM,Plataformas Tecnológicas y JTIs
EU FP7
Propuesta(s)
Iniciativa de ID
Apoyo a proyectos colaborativos (suvbencion)
Vision EU de Politica de ID
Las partes se unen Definen su Agenda Estrategica
(SRA) Implementacion de la SRA
Plataforma Tecnologica
Orientan prioridades del programa
Esponsoriza, fija prioridades
Algunas PTs
Joint Technology Initiatives Partenariado Publico
Privado
Apoya Contribuye en capital
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Modalidades de participación en el 7PM
(propuestas)

• Subvenciones , en relación con las actividades
• Proyectos de ID
• Máximo 50 de los costes elegibles
• Máximo 75 para instituciones publicas y PYMEs
• Proyectos de Demostración
• Máximo 100 para acciones exploratorias,
  coordinación y formación de investigadores
• Máximo 100 para gestión, auditorias
• En relación con el tipo de subvención
• Subvención como reembolso de costes elegibles
• Subvención como fijo (costes unitarios)
• Subvenciones como sumas fijas (lump sum)

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Iniciativas Tecnológica Conjuntas

• Pueden ser decididas y desarrolladas según
• Articulo 171 del Tratado
• Decisiones de los programas específicos
• Articulo 171
• La Comunidad puede constituir una empresa comun
  u otra estructura para la eficiente ejecucion de
  la ID comunitaria, desarrollo tecnologico y
  demonstracion

The
Ejemplo El programa Galileo y la Empresa Común
Galileo.
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JTIs. Aplicaciones identificadas
GMES (Observacion de la Tierra)
Hidrogeno y Pilas de combustible
Aeronautica y Transporte aereo
Nanoelectronica
Medicinas Innovadoras
Sistemas electronicos empotrados
Otros temas pueden ser definidos
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Competencia y colaboración para el éxito
LA INICIATIVA ESTA EN LA INDUSTRIA