Diapositiva 1

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Liderazgos emergentes www.gutierrez-rubi.es
antoni_at_gutierrez-rubi.es
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• 1.Hablar

con el corazón
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(No Transcript)
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• Cierra tu boca,
• mientras tu corazón
• esté cerrado.
• Pitágoras

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• 2.Comunicar

con el cuerpo
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
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• Comunicación verbal y
• comunicación no verbal,
• partes inseparables del
• proceso global de comunicación.

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• En una conversación el 65 de la comunicación se
  produce de forma no verbal.
• Las palabras suponen el 35 restante, influyendo
  más el tono y los matices que las palabras en sí
  mismas.

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• La comunicación no verbal es altamente
  reveladora
• - voz (vocalizaciones, risas, gruñidos,
  bostezos, silencios momentáneos o pausas)
• - forma en que utilizamos el espacio para
  hablar
• - movimiento corporal
• - fisiognomía del rostro.

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• Lo habéis hecho bien,
• lo habéis comunicado mal.
• Felipe González

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• 3.Escuchar

a la gente
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• El liderazgo consiste en estar con la gente, con
  su sufrimiento,abriéndoles horizontes, pero hay
  que tenerlos claros.
• Felipe González

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• El socialismo es, sobre todo, un sentimiento, y
  no es y no debe ser una construcción ideológica.
  Para liderar el cambio es imprescindible hacerse
  cargo del estado de ánimo de los otros.
• Felipe González

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Emocionarse y emocionar. Esa es la clave.
17
(No Transcript)
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• 4.Pensar

en imágenes
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La economía de la

• Atención

El tiempo es un bien escaso y captar nuestra
atención se convierte en una proeza.
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La economía de la

• Atención

Vivimos en un entorno infosaturado.El cerebro no
puede gestionar simultáneamente la gran cantidad
de información y de percepciones que recibe
diariamente.
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La economía de la

• Atención

Ya no mandan los emisores.Mandan los receptores
o consumidores del mensaje.
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La economía de la

• Atención

Words That Work Its Not What You Say, Its
What People Hear.(Palabras que funcionan No
es lo que dices, es lo que la gente escucha).
Frank Luntz
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• Marcos

Las palabras no son inocentes. Activan unos
marcos frames, unas estructuras mentales que
pueden ser positivas o negativas.
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• Marcos

Los marcos conceptuales influyen en nuestras
percepciones políticas, en nuestra intención de
voto, y pueden ser modificados a través del
discurso político.(George Lakoff)
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• Marcos

Lakoff habla de la importancia de las metáforas
escondidas que guardan los frames o marcos
conceptuales.
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Rebajas fiscales
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Alivio impositivo
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• 5.Sentir pasión

por las ideas
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• Sólo puede ser presidente de la República alguien
  que desea, ama y quiere.
• François Miterrand

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• Muchas personas ven las cosas tal como son y se
  preguntan por qué?
• Yo las veo como pueden ser, y me pregunto por
  qué no?
• Robert Kennedy

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• 6.Acompañar

a la comunidad
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• FOLLOW ME

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• Lo que importa no es llegar solo y pronto, sino
  con todos y a tiempo.
• León Felipe

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• Ojo con el carisma.
• Peter Drucker

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• 7.Elaborar

un relato
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• para explicar el liderazgo

para interpretar la realidad
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• Barcelona
• Industrial 1900
• Modernista 1910
• Republicana 1930
• de la Resistencia 1940
• de la Inmigración 1960
• Unitaria 1975
• Diseño 1980
• Olímpica 1992(Fórum?!) 2004
  ..

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Historia
Ficción
No hay pueblo sin relato, sin épica.La historia
es inseparable de su narración.

• Relato

Marketing
Discurso
Relato versus proyecto
El relato como ficción es utilizado por el
mercado, a través de la publicidad, sin
escrúpulos (o sin complejos).
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El político como narrador es el nuevo reto para
una interpretación actualizada y contemporánea
del proyecto político.
40
El mundo de hoy necesita más que nunca historias
para ser compartidas. Palabras para cambiar el
mundo
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(No Transcript)
42
(No Transcript)
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David Axelrod, el narrador de Obama, respondió
así cuando el senador le propuso que le llevara
la campaña Cuéntame tu historia... y veremos.
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Ha proyectado como un relato épico la
autenticidad de la historia de aprendizaje de la
vida de su candidato. Ha diseñado el mensaje de
campaña a partir de su propia biografía, su
personalidad contradictoria y su trayectoria.
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• 8. Proyectar

una visión
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• Muchos resultados pueden conseguirse con un
  liderazgo creativo, pero para que su acción sea
  eficaz, deben aprovechar la potencialidad ya
  existente para un cambio, y guiar a los pueblos
  hacia opciones necesarias que podrían no
  realizarse nunca. En este sentido, el liderazgo
  tiene la función de transformar una potencialidad
  en una realidad.
• Amartya Sen

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• Administrar es hacer las cosas bien, liderar es
  hacer las cosas correctas.
• Peter Drucker

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• Valores

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• 9. Trabajar

en red
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• Creatividad política
• ? Las tecnologías 2.0 descubren talentso
  creativos y estimulan la imaginación.
• ? Permiten la retroalimentación off y
  online.? Abren nuevas oportunidades para la
  comunicación política.
• Crea, pásalo, comparte y reinventa

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• Comunitat política en xarxa
• ? Les comunitats socials (MySpace, Facebook)
  als Estats Units estan marcant noves tendències
  en el desenvolupament de lestratègia política a
  Internet.
• ? Afinitat (i proximitat) és la paraula
  clau.? Compartir el coneixement (i el poder) és
  el password del futur de la política.

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• Recuperación de la palabra y de las ideas ?
  Las tecnologías 2.0 refuerzan el poder de la
  palabra.? Los nuevos activistas son,
  fundamentalmente, constructores de relatos y de
  interpretaciones. ? La política 2.0 será leída
  y escrita. Por muchos autores y en copyleft.

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• La comunicación 2.0 al rescate de la política ?
  El modelo de comunicación de los partidos debe
  cambiar radicalmente, no sólo el organizativo.?
  Interactividad, transparencia e inteligencia
  colectiva como capital de valor para el cambio y
  la transformación. ? Sólo una organización
  moderna, en red, que genere una política capaz de
  emocionar podrá sumar voluntades y transformar la
  realidad.

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• Obama ha hecho un uso inteligente de las
  herramientas de la cultura 2.0.
• Visión de la capacidad política de las redes
  sociales digitales y de las tecnologías no como
  un medio más, sino como el reflejo organizativo
  de una nueva cultura política.

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• Cinco pilares
• - Política de base con los activistas autónomos
  como núcleo.
• - Activo voluntariado en call centers muy
  motivados y segmentados.
• - Financiación y publicidad on line.
• Política de proximidad (sms, twitter).
• Presencia real y sincera en las redes sociales
  como reflejo social, político y organizativo del
  cambio político.

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• 10. Explorar

nuevos lenguajes
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Yes We Can - Barack Obama Music Video
58
Obama
59
O

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(No Transcript)
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VETERANS
WOMEN
KIDS
FOR OBAMA
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(No Transcript)
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(No Transcript)
64
(No Transcript)
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hOpe
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cOurage
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visiOn
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(No Transcript)
69
(No Transcript)
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Liderazgos emergentes
Barack Obama Un nuevo modelo de
liderazgo Liderazgo persuasivo. Proximidad,
cercanía Esperanza de cambio. Valores, confianza
y autenticidad.
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Liderazgos emergentes
Barack Obama Un líder emocional Empatía.Interés
por la gente. Identificación. Entusiasmo. Transpar
encia. Veracidad.
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Liderazgos emergentes
Barack Obama Nuevos escenarios de
relación Capacidad de generar nuevos equipos.
Participación activa en redes sociales.Interés
en las herramientas 2.0 como el reflejo
organizativo de una nueva cultura
política. Modelo de autoridad transversal. Moviliz
ación (jóvenes).
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Liderazgos emergentes
Primero, encontrar las palabras que emocionen y
que acierten en el diagnóstico y en la propuesta,
creando los marcos conceptuales que nos permitan
seguir avanzando en la comunicación política.

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Liderazgos emergentes
Segundo, Vivir la experiencia política con
pasión, ilusión y entusiasmo contagioso,
abriéndola para acercarnos a las vivencias de
nuestros conciudadanos y construyendo, desde esa
proximidad, un liderazgo proactivo.
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Liderazgos emergentes
Tercero, Explorar el caudal cognitivo de las
emociones para establecer un nuevo relato y un
renovado compromiso político y cívico. Y,
finalmente, comprender los mecanismos
neurológicos y sensoriales que articulan nuestra
percepción y nuestro conocimiento.
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Liderazgos emergentes

• Hablar con el corazón
• Comunicar con el cuerpo
• Escuchar a la gente
• Pensar en imágenes
• Sentir pasión por las ideas
• Acompañar a la comunidad
• Elaborar un relato
• Proyectar una visión
• Trabajar en red (en equipo)
• Explorar nuevos lenguajes