Presupuesto MININTER 2005 - PowerPoint PPT Presentation

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Presupuesto MININTER 2005

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Title: Presupuesto MININTER 2005


1
Presupuesto MININTER 2005
Javier Reátegui Rosselló Ministro del
Interior Octubre 2004
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VISIÓN
  • Ser un Sector competente y de alta
    productividad, capaz de garantizar el libre
    ejercicio de los derechos y libertades
    fundamentales de las personas, el mantenimiento
    del Orden Interno y la Seguridad Ciudadana,
    promoviendo la cultura de paz y los derechos
    humanos.

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MISIÓN
  • El Ministerio del Interior es el organismo
    público rector de las siguientes actividades
    gobierno interior, seguridad interna, función
    policial, identificación, movimiento migratorio y
    naturalización (art. 2 y 3 de la Ley Orgánica del
    MININTER).

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OBJETIVOS GENERALES
  • Mantener el orden interno y el orden público en
    el país, contribuir a la defensa y estabilización
    del régimen democrático en el marco de la Ley y
    respeto de los Derechos Humanos y garantizar el
    cumplimiento de la Constitución y las leyes.
  • Consolidar la función de Gobierno Interior,
    fortaleciendo la gestión de las Autoridades
    Políticas, el control del movimiento migratorio y
    la naturalización. (Art. 5 del ROF MININTER).

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  1. Combatir a la delincuencia común y garantizar la
    seguridad ciudadana.
  2. Luchar contra el contrabando.
  3. Luchar contra la producción y el tráfico ilícito
    de drogas.
  4. Combatir los rezagos del terrorismo.
  5. Preservar y promover el clima de paz social.
  6. Modernizar a la Policía Nacional del Perú.

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OBJETIVO I Combatir a la delincuencia común y
garantizar la seguridad ciudadana
  • Estrategias
  • Integración de esfuerzos entre el Estado y la
    población para fortalecer la seguridad ciudadana.
  • Fortalecimiento de las comisarías como punto
    central de relación con la comunidad.
  • Fortalecimiento de la política de acercamiento a
    la comunidad.
  • Prevención del delito común y del crimen
    organizado.

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OBJETIVO II Luchar contra el contrabando
  • Estrategia
  • Represión del delito de contrabando y otros
    delitos contra el patrimonio fiscal a través del
    incremento de operativos policiales

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OBJETIVO III Luchar contra la producción y el
tráfico ilícito de drogas (TID)
  • Estrategias
  • Incrementar las labores de interdicción de la
    producción ilegal y del TID
  • Incrementar la presencia del MININTER en zonas de
    producción ilegal.
  • Proseguir y fortalecer la labor del CORAH
    (Proyecto Especial para el Control y Reducción de
    la Hoja de Coca en el Alto Huallaga) y CADA
    (Cuerpo de Asistencia para el Desarrollo
    Alternativo) en la labor de erradicación de
    cultivos de coca.

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OBJETIVO IV Combatir los rezagos del terrorismo
  • Estrategias
  • Incremento de las acciones de lucha contra el
    terrorismo.
  • Fortalecimiento del trabajo de los Comisionados
    para la Paz y el Desarrollo en las zonas de
    presencia de remanentes del terrorismo.

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OBJETIVO V Preservar y promover el clima de paz
social
  • Estrategias
  • Articulación de acciones para mantener el orden
    interno.
  • Fortalecimiento de los sistemas de control de
    actos de alteración del orden público.

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OBJETIVO VI Modernización de la Policía Nacional
del Perú
  • Estrategias
  • Fortalecimiento de la estructura organizativa
    institucional de la PNP.
  • Lucha contra la corrupción .
  • Mejorar el Bienestar Policial.

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Presupuesto MININTER 2005
13
(No Transcript)
14
Requerimiento Adicional Mínimo 2004
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Impacto negativo sin Crédito Suplementario 2004
  • En el Personal Policial
  • Falta de atención en los servicios de salud por
    carencia de equipos médicos y suministros.
  • Incumplimiento en pago de deudas desde el año
    1998.
  • Inejecución de obligaciones contraídas en el
    2004 pasajes y gastos de traslado, comisión de
    servicios, cambio de colocación y cambio de
    residencia.

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Impacto negativo sin Crédito Suplementario 2004
  • En la Operatividad Policial
  • Menor patrullaje por falta de combustible y
    repuestos (principalmente llantas y baterías).
  • Insuficiente mantenimiento de vehículos,
    aeronaves, equipos informáticos y de
    comunicaciones.
  • Servicio restringido de telefonía fija y celular.


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PRESUPUESTO 2005 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y
GRUPO GENERICO DE GASTO ( RECURSOS PUBLICOS )
En millones de Nuevos Soles

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PRESUPUESTO 2005 POR CONCEPTO DEL
GASTO (RECURSOS PUBLICOS)
En miles de Nuevos Soles
19
PRESUPUESTO 2005 POR CONCEPTO Y GRUPO GENERICO
DE GASTO ( RECURSOS PUBLICOS )
En Millones de Nuevos Soles
20
Evolución en la participación del PIM MININTER
vs. Presupuesto Nacional
PIA
21
Evolución de la participación delPIM MININTER
vs. PBI
22
(No Transcript)
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Impacto de la Demanda No Cubierta 2005Gastos de
Personal (S/. -73 mill.)
  • Incumplimiento de pago de la Asignación por 25 y
    30 años de servicios, CTS y Sueldo por Cese.
  • Solo se cubrirá la Asignación por Combustible al
    personal PNP por once meses.
  • Atención parcial de la Enseñanza en las Escuelas
    de Formación Policial.

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Impacto de la Demanda No Cubierta 2005 Bienes y
Servicios (S/. -388 mill.)
  • Déficit en el abastecimiento de combustible para
    flota vehicular por S/. 98 millones.
  • Déficit en bienes de consumo (repuestos para
    vehículos, telecomunicaciones, limpieza,
    materiales de oficina y otros) por S/. 90
    millones.
  • Déficit en la adquisición de uniformes para el
    personal policial, civil y de áreas
    especializadas por S/. 71 millones.
  • Déficit en servicios de limpieza en general y
    hospitales, servicios para el mantenimiento de
    vehículos, soporte informático y conectividad de
    red y servidor a nivel nacional por S/. 70
    millones.
  • Déficit para financiar servicios de luz, agua,
    telefonía, arbitrios, seguros en general,
    dotación de alimento para unidades acuarteladas
    las 24 horas, viáticos, fletes, pasajes aéreos y
    terrestres por S/. 59 millones.

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Impacto de la Demanda No Cubierta 2005
Inversiones y Bienes de Capital (S/. -191 mill.)
  • Déficit para la adquisición de equipos para
    telecomunicaciones, 468 camionetas para
    patrullaje, 72 deslizadores para patrullaje, 40
    ómnibus para transporte de personal, 120 camiones
    porta tropas, 280 motocicletas por S/. 163
    millones.
  • Déficit en equipos de protección, seguridad,
    socorro y sobrevivencia por S/. 25 millones.
  • Déficit para adquirir 20 ambulancias y equipos
    informáticos por S/. 3.5 millones.

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Impacto de la Demanda No Cubierta 2005Deuda a
Personal y Terceros (S/. -571 millones)
  • Deuda al Personal
  • Por S/. 394.1 millones de soles, afectando el
    patrimonio y la estabilidad económica familiar
    del policía no se cancelan oportunamente los
    gastos que ocasiona el Cambio de Colocación,
    Cambio de Residencia, Comisiones de Servicios
    relacionadas con el quehacer propio de la función
    policial.
  • Se adeuda el pago de Asignación por 25 y 30 años
    de servicios, Compensación por Tiempo de
    Servicio, Vacaciones desde el año 1998 y
    Vestuario.
  • Deuda con Terceros
  • Se ha heredado una deuda de 67.9 millones de
    Nuevos Soles a diversos proveedores. Asimismo
    59.8 millones a entidades públicas como
    PETROPERU, SUNAT y SAT (Arbitrios Municipales).
  • Deudas inmobiliarias por 21.7 Millones y el pago
    por Sentencias Judiciales a diversas empresas por
    27.5 Millones.
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