Presentaci - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Presentaci

Description:

Title: Presentaci n de PowerPoint Author: CUCS Last modified by: Mtro. Baudelio Lara Garc a Created Date: 6/12/2002 3:56:17 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:27
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 11
Provided by: CUC86
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Presentaci


1
LA EVUALUACIÓN UN PROCESO DE DIÁLOGO,
COMPRENSIÓN Y MEJORA
Santos Guerra, M., La evaluación, un proceso de
diálogo, comprensión y mejora, Ediciones Aljibe,
Madrid, p. 9-70
2
NATURALEZA DE LA EVALUACION
  • La evaluación es un fenómeno habitualmente
    circunscrito al aula, referido a los alumnos y
    limitado al control de los conocimientos
    adquiridos a través de pruebas de diversos tipos.
    La patología de la evaluación limita, desvia y
    manipula y pocas veces sirve para mejorar la
    práctica de cómo se produce el aprendizaje y
    pocas veces sirve para mejorar la práctica de los
    profesores.
  • La evaluación es una parte integrante de los
    proyectos. Producirá diálogo, comprensión y
    mejora los programas que se pongan al servicio de
    los usuarios.

3
CARACTERISTICAS
  • Independiente y por ello comprometida.
  • Cualitativa y no meramente cuantificable.
  • Práctica y no meramente especulativa.
  • Democrática y no autocrática.
  • Procesual, no meramente final.
  • Participativa, no mecanicista.
  • Colegiada, no individualista.
  • Externa, aunque de iniciativa interna.

4
MODOS DE UTILIDAD O PERJUDICAR LA EVALUACIÓN
  • Esperar que los resultados sean elogiosos para
    los responsables de un programa.
  • Atribuir las informaciones y las explicaciones
    poco gratas a la subjetividad del evaluador.
  • Demandar de la evaluación los juicios de valor
    que permitan saber a los destinatarios que está
    bien y que está mal hecho.
  • Exigir orientaciones precisas para la mejora del
    programa.
  • Poner los resultados al servicio de intereses.
  • Utilizarla como arma arrojadiza contra quienes
    pesan o actúan de manera distinta o contraria.

5
UN PROCESO DE DIÁLOGO, COMPRENSIÓN Y MEJORA
  • El diálogo tiene una doble finalidad tratar de
    generar comprensión del programa y mejorar la
    calidad del mismo.
  • El diálogo debe realizarse en condiciones que
    garanticen la libertad de opinión, cimenta en la
    garantía del anonimato y la seguridad de la
    información.
  • Los datos extraídos de la realidad son fuente de
    la valoración. Los datos recogidos de forma
    parcial, defectuosa, arbitraria, superficial o
    tendenciosa no puede surgir análisis rigurosos.
  • La negociación de informes da lugar a la
    valoracion de puntos de vista.
  • El diálogo pretende asegurar el ejercicio
    democrático de la evaluación y sus resultados.

6
PLATAFORMAS QUE ESTABLECEN EL DIALOGO Y LOS
NIVELES EN QUE SE DESARROLLA.
  • Entre evaluadores y evaluados.
  • Entre los diferentes evaluados.
  • Entre la sociedad y las instancias educativas.
  • La evaluación pretende alcanzar un nivel de
    comprensión sobre el funcionamiento del programa
    en su contexto, sobre su racionalidad y su
    sentido educativo sobre las intensiones
    educativas y los efectos que generan.

LA EVALUACIÓN COMO COMPRENSIÓN
7
ASPECTOS DE LA COMPRENSIÓN
  • Pretensión educativa.
  • Necesidad
  • Destinarios.
  • Proceos que pone en marcha.
  • Resultado durante el mismo programa.
  • Resultados a largo plazo.
  • Efectos secundarios.
  • Rentabilidad de los costes.
  • Rentabilidad social.
  • Efectos secundarios.
  • Rentabilidad de los costes.
  • Rentabilidad social.
  • Continuidad en el futuro.
  • Contexto sincrónico y diacrónico.
  • Los participantes que se pueden encontrar
  • Sin opinión definida.
  • Detractores.
  • Defensores.

8
EVALUACION COMO MEJORA
  • Inducción de innovaciones.
  • Participación de los destinatarios en la
    valoración del programa.
  • La justicia de us planteamientos desde el punto
    de vista social y educativo.
  • La racionalidad de sus prácticas.
  • La bondad de las relaciones entre los
    organizadores y los participantes.
  • La evaluación facilita el perfeccionamiento de
    los profesionales.

9
LA MEJORA SE POTENCIA EN
  • La iniciativa de realizar una evaluación
    democrática.
  • El proceso de exploración intenso.
  • Fundamentos solidos de los juicios.
  • Los evaluadores adoptan sugerencias sobre la
    mejora y la vialidad de las mismas
  • Algunos entienden la evaluación como una amenaza,
    no como ayuda.
  • Los procesos de autoevaluación tienen un papel
    interesante dentro de la mejora.

10
Centro Universitario de Ciencias de la
Salud Departamento de Psicología Aplicada

Aprendizaje, Desarrollo y Educación, PA121
  • Coordinador
  • Baudelio Lara García
  • Integrantes
  • López Guerrero Elena del Rosario
  • Marín Aguirre Arturo
  • Montes Martínez Maribel
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com