Administrar los cambios en las funciones de RR.HH. - PowerPoint PPT Presentation

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Administrar los cambios en las funciones de RR.HH.

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primer seminario internacional proyecto: instrumentos de articulaci n entre planeamiento territorial y presupuesto participativo belo horizonte – PowerPoint PPT presentation

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Title: Administrar los cambios en las funciones de RR.HH.


1
PRIMER SEMINARIO INTERNACIONAL
Proyecto INSTRUMENTOS DE ARTICULACIÓN ENTRE
PLANEAMIENTO TERRITORIAL Y PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
Belo Horizonte 25 al 28 de Octubre de 2005
CARACTERIZACIÓN DE LA CIUDAD DE BELLA VISTA
2
Información General ASPECTOS FÍSICOS NATURALES
1.1- UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El Departamento de Bella Vista se halla ubicado
en la zona Oeste de la Provincia de Corrientes.
Limita al Norte y Noroeste con el Departamento de
Saladas. Al Oeste con el Río Paraná. Al Sur y
Sudeste con los Departamentos de Lavalle y San
Roque. La Ciudad de Bella Vista se halla a 143
Km de la ciudad capital viajando por la ruta
nacional Nº 12.
  • BELLA VISTA

PROVINCIA DE CORRIENTES
CARACTERIZACIÓN DE LA CIUDAD DE BELLA VISTA
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Información General ASPECTOS FÍSICO NATURALES
Tiene una superficie de 1.751 Km2 que representa
el 2,0 sobre el total de la provincia. Componen
este departamento la Localidad de Bella Vista
(cabecera del departamento) y colonias cítricas,
agrícolas y grandes campos. A pesar que su
superficie no sea muy considerable es uno de los
departamentos que más aportes productivos realiza
a provincia en el sector primario y secundario.
1.2 - SUPERFICIE
La Ciudad de Bella Vista ocupa casi 700 hectáreas
sobre una lomada arenosa a 66 metros sobre el
nivel del mar. El rol del centro urbano es el de
ser cabecera del departamento de Bella Vista.
Se concentra en ella todas las actividades
administrativas, gubernamentales, financieras,
comerciales, educativas, etc
CARACTERIZACIÓN DE LA CIUDAD DE BELLA VISTA
4
Información General ASPECTOS FÍSICO NATURALES
1.3 CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS E HIDROGRÁFICAS
Sus cárcavas, barrancas y vegetación brindan un
paisaje incomparable digno de ser disfrutado por
la actividad turística. Todo el Departamento se
encuentra relacionado con una gran diversidad de
lagunas caudalosas, Ofrece además un gran número
de islas en las cuales se puede acampar, realizar
caminatas y pescar trasladando al turista en
embarcaciones con guías.
El 25 de las tierras del departamento de Bella
Vista presenta anegamientos frecuentes y drenaje
con napas próximas a la superficie donde solo
puede ser utilizado para ganadería y arroz.
Presenta casi un 20 de tierras con problema
graves de erosión hídrica que han atacado suelos
del radio urbano de la ciudad de Bella Vista y de
sus barrancas. La vegetación no es muy rica y
está compuesta por palmares y selvas marginales.
CARACTERIZACIÓN DE LA CIUDAD DE BELLA VISTA
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Información General ASPECTOS FÍSICO NATURALES
1.4 COSTAS
  • Casi en su totalidad está compuesta por
    barrancas de diferentes matices de rojo de gran
    altura (40 metros aprox) con un escaso desarrollo
    de playa que desaparece en época de crecida del
    río en los meses de verano.
  • En el sector de playas su uso varía entre el
    deportivo náutico con el de atracadero de canoas
    de pescadores, como así también la presencia de
    desagüe a cielo abierto de efluentes cloacales
    provenientes del área habitada. Está habilitada
    al público un balneario oficial a pocos
    kilómetros al sur de la ciudad

Los problemas que se presentan en la actualidad a
raíz de la gran cantidad de industrias existentes
en esta localidad de las cuales, en su mayoría
son citrícolas, es la contaminación de las aguas
producidas por la gran cantidad de residuos
arrojados sin proceso alguno.
CARACTERIZACIÓN DE LA CIUDAD DE BELLA VISTA
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Información General ASPECTOS SOCIO DEMOGRÁFICOS
  • De acuerdo a la información obtenida del Censo
    2001, la población del departamento ascendió a
    35.350 habitantes. Incrementó su población en
    14,2 con respecto a 1991, manteniendo un ritmo
    de crecimiento casi similar al total provincial.
  • El departamento Bella Vista participa con un
    3,89 de población en el total provincial.
  • La densidad es de 20,9 hab/km2, cifra superior a
    la registrada para la provincia que fue de 10,6
    hab/Km2.
  • Bella Vista pierde población rural, como la
    mayoría de los departamentos de la provincia,
    aumentando su población urbana. Esto se debe en
    su mayor parte a las industrias que se localizan
    alrededor de la ciudad de Bella Vista lo que
    produce la emigración de la población rural hacia
    la ciudad.

CARACTERIZACIÓN DE LA CIUDAD DE BELLA VISTA
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Información General ASPECTOS ECONÓMICOS
PRODUCTIVOS
  • La economía de este departamento se basa
    fundamentalmente en la actividad primaria
    (explotación agropecuaria) y su actividad
    predominante es la industrial con alrededor de 50
    industrias activas. Se cultivan cítrus como
    naranjas, limones, mandarinas hortalizas
    tomates, berenjenas, pimientos, sandía, frutilla
    cereales arroz, maíz, sorgo, e industriales
    tabaco y algodón.
  • El sector agropecuario le da una participación
    del 2,2 sobre el total provincial. Muchas
    explotaciones hacen ganadería como complemento a
    la dedicación principal que es eminentemente
    agrícola.

La actividad secundaria es de gran importancia en
este departamento, funcionan en el medio varias
plantas de procesamiento y empaque de frutas
cítricas, y otras para obtención y concentración
de jugos. Debido a la gran cantidad de industrias
existentes en este medio se manifiesta un
interesante movimiento empresarial. Como
actividad terciaria existen diversos comercios
minoristas y mayoristas que abastecen a la
población rural y urbana, como además la venta de
la producción de sus industrias a todo el país y
también a países limítrofes.
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Información General PRINCIPALES DESAFÍOS
  • Ciudad Ribereña que da espaldas al río. Paisaje
    natural aun inexplorado.
  • Barrancas con alturas de mas de 30 mts. Sujetas a
    erosión eólica mas crecientes ordinarias y
    extraordinarias.
  • Desagües pluviales con profundos zanjones que
    penetran en la planta urbana, erosionándola y
    corriéndola.
  • Alto porcentaje de población de escasos recursos
    asentados en zonas de barrancas, sin
    infraestructura y servicios mínimos.
  • Ruta provincia numero 27 en contacto directo con
    la localidad generando graves conflictos al
    ingresarse a la misma cada 100 mts.
  • Tendencia de crecimiento
  • Zona suroeste expansión urbana prioritaria (hoy
    subrural)
  • Zona noroeste Chacras con depresiones
    inundables, laguna .. Y zanjones al río de
    desagües pluviales
  • Falta de clasificación de red vial congestión
    flujos de transito liviano y pesado.

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Instrumentos de Planificación
El territorio está claramente delimitado con
fuertes condicionantes y determinantes las
barrancas sobre el Río Paraná y la Ruta
Provincial Nº 27, la consolidación del Parque
Industrial.
La ciudad tiene un desarrollo longitudinal
presionada a ambos lados por el río y la Ruta
Provincial, y las políticas adecuadas para
contenerla son de CONSOLIDACIÓN y no de EXTENSIÓN
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Instrumentos de Planificación
  • La problemática urbano ambiental de Bella Vista,
    una ciudad ribereña con
  • graves problemas producidos por la erosión de sus
    barrancas
  • la presencia de cárcavas de desagües pluviales,
    socavando la planta urbana
  • un alto grado de contaminación ambiental
    producido por la ausencia de control en la
    eliminación de efluentes de industrias derivadas
    de la producción citrícola
  • la traza de la Ruta Provincial Nº 27 que bordea a
    la ciudad sin una vía paralela de servicios que
    permita accesos controlados a la misma,
  • entre los años 1988 y 1989 motivó al Ministerio
    de Obras y servicios Públicos de la Provincia de
    Corrientes Dirección de Planeamiento y a la
    Municipalidad de Bella Vista, a que en forma
    conjunta acuerden elaborar estudios y proyectos
    tendientes al ordenamiento urbano ambiental de la
    localidad.

.
11
Instrumentos de Planificación
Normas mínimas de ordenamiento Urbano
AmbientalAntecedentes
  • Convenio entre el Ministerio de Obras y
    Servicios Públicos de la Provincia de Corrientes
    y la Municipalidad de Bella Vista 10 de Agosto de
    1988
  • - Se acuerda Elaborar Estudios y Proyectos
    tendientes al ordenamiento ambiental de la
    localidad
  • - Intervienen las áreas técnicas de la
    municipalidad de Bella Vista y la dirección de
    Planeamiento del M.OSP.
  • Creación de la Unidad Operativa de Ejecución 21
    de Abril de 1989
  • - Propuesta de normas mínimas de ordenamiento
    ambiental
  • Ordenanza Nº 35/91 Se adapta como CODIGO URBANO
    de la ciudad de Bella Vista las NORMAS MINIMAS
    DE ORDENAMIENTO URBANO-AMBIENTAL DE LA CIUDAD DE
    BELLA VISTA 21 de mayo de 1991
  • - Normas sobre Subdivisión, uso y ocupación del
    suelo.
  • - Normas de Saneamiento y de Prevención de
    Incendios.
  • Municipalidad de Bella Vista Z 1991 2005
  • PROGRAMA URBAL.

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Instrumentos de Planificación
  • OBJETIVO GENERAL
  • Establecer Lineamientos de Desarrollo Urbano y
    medidas tendientes a mejorar las condiciones de
    habitabilidad-físico-ambientales
  • Mecanismos de consenso y gestión pública y
    privada para garantizar su real aplicación.
  • OBJETIVOS PARTICULARES
  • Orientar al desarrollo de la localidad
    armónicamente
  • Obras de infraestructura deben acompañar la
    urbanización y ocupación siguiendo las tendencias
    de crecimiento
  • Rescatar el paisaje urbano de la franja ribereña
    e integrarla a la localidad.
  • Promover estudios y acciones de consolidación de
    barrancas y de lagunas y depresiones, preservando
    el sistema fluvial-lacustre.
  • Propuesta de red vial que atienda la situación
    actual y futura.
  • Promover estudios y acciones de reordenamiento y
    relocalización de asentamientos precarios.
  • Control de eliminación de efluentes para
    garantizar la calidad ambiental

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Instrumentos de Planificación
  • ESCALA TERRITORIAL Y AREAS DE INTERVENCION
  • El Municipio de Bella Vista, es de 1ª Categoría
    cabecera del Departamento - y puede señalarse
    que es uno de los pocos Municipios 66 en total
    de la Provincia de Corrientes que cuenta con
    Lineamientos de Desarrollo Urbano Ambiental
    elaborados durante la última década.
  • No puede hablarse de Plan Director ni Plan
    Estratégico, pero el mismo cuenta con NORMAS
    MINIMAS DE ORDENAMIENTO URBANO AMBIENTAL,
    elaboradas entre 1988 y 1991, y que por Ordenanza
    Municipal Nº 35/91-Honorable Consejo Deliberante
    de Bella Vista, fueron adoptadas como CODIGO
    URBANO DE LA CIUDAD DE BELLA VISTA, a aplicar en
    el radio urbano de la ciudad.
  • Las NORMAS MÍNIMAS DE ORDENAMIENTO URBANO
    AMBIENTAL incluyen
  • Una Propuesta de Jurisdicción Territorial
    Municipal
  • Una Propuesta de Normas Mínimas de Ordenamiento
    Urbano Ambiental que incluyen
  • NORMAS SOBRE SUBDIVISIÓN, USO Y OCUPACIÓN DEL
    SUELO
  • NORMAS DE SANEAMIENTO Y DE PREVENCIÓN DE
    INCENDIOS
  • Se estructura el territorio en seis zonas que
    reúnen características generales similares y que
    incluyen subzonas con particularidades

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Instrumentos de Planificación
Zonificación Global Preventiva
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Instrumentos de Planificación
  • IDENTIFICACIÓN DE LA DIMENSION TERRITORIAL
  • El abordaje de la dimensión territorial no ha
    variado en el tiempo, ya que no ha habido nuevos
    ajustes en los Lineamientos de Desarrollo Urbano
    Ambiental, y las Zonas definidas preservan la
    identidad que caracteriza a Bella Vista, en su
    relación con el río, en su casco céntrico, en su
    desarrollo residencial de equipamiento y
    servicios, en las actividades mixtas de
    equipamientos y servicios que se dan sobre la
    Ruta Provincial Nº 27, en su parque industrial y
    en el sector de quintas.
  • La Municipalidad ejerce el poder de contralor
    sobre todo el Ejido Municipal, el que se halla
    dividido en Barrios que están contenidos en las
    diferentes Zonas y Subzonas establecidas en la
    ZONIFICACION GLOBAL PREVENTIVA.
  • La definición de zonas intenta preservar la
    identidad de las mismas, rescatando tendencias
    naturales positivas y congelando usos definidos
    por tendencias negativas.

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Canales y espacios de participación
  • El caso de la ciudad de Bella Vista es una de
    las primeras experiencias de participación entre
    Organismos Provinciales y Municipales, plasmado
    en la creación de una Unidad Operativa de
    Ejecución donde a las Areas Técnicas de la
    Municipalidad de Bella Vista y a las de la
    Dirección de Planeamiento del M.O.S.P., se sumó
    la Comunidad, a través de diferentes Entidades
    Intermedias.
  • LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
  • La participación comunitaria fue organizada a
    través de una convocatoria de la Municipalidad de
    Bella Vista y fundamentalmente se centró en ir
    conociendo el avance gradual del Diagnóstico
    Urbano Ambiental, y volcando sus opiniones,
    quizás de una manera hoy a casi 15 años de dicho
    proceso, no sistematizada pero si espontánea y
    reflejando el interés por revertir los procesos
    negativos de crecimiento de la ciudad.
  • Desde el Ministerio de Obras y Servicios Públicos
    de la Provincia de Corrientes, luego se continuó
    asistiendo técnicamente al Municipio, en
    situaciones puntuales que fueron plasmándose en
    Ordenanzas específicas.
  • Cabe hacer la aclaración que este interrogante
    merece un análisis muy profundo para evaluar qué
    sucedió en el tiempo con la aplicación de la
    Normativa, con su monitoreo y a su vez evaluar
    cómo fueron participando las Organizaciones
    Sociales en la transformación y desarrollo de la
    ciudad.

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CONSEJO CONSULTIVO
  • MARCO GENERAL
  • Son ámbitos de participación en complementariedad
    entre el Estado y la Sociedad Civil.
  • Surgen como iniciativa del Poder Ejecutivo
    Nacional en el marco de Programas Nacionales de
    Desarrollo Social, con el principio de integrar
    las políticas sociales en los espacios
    territoriales de ejecución.
  • Están planteados como ámbitos locales de
    articulación del conjunto de programas
    instrumentados por los diversos Ministerios
    Nacionales y Provinciales involucrados en la
    problemática social, articulando y facilitando la
    interacción entre los mismos.
  • Objetivo General articular los recursos y
    propuestas disponibles en los diversos sectores
    sociales de cada localidad para enfrentar las
    necesidades más urgentes y para organizar
    actividades que permitan insertar a la población
    desocupada.
  • El funcionamiento de estos Consejos, permite
    establecer la planificación local de actividades
    que redunden en beneficios comunitarios y de
    reactivación del trabajo y la producción según
    las potencialidades de cada zona.
  • En el seno de estas instancias, los actores
    sociales aseguran la participación de la sociedad
    civil mediante sus representaciones con
    organismos reconocidos en la comunidad. Impulsan,
    por otro lado, la gestión conjunta entre Estado y
    organizaciones de la comunidad de las
    problemáticas prioritarias de cada realidad.
  • Es junto a los sectores y actores de toda la
    sociedad con quienes se discute y dialoga en
    forma conjunta para definir los objetivos y el
    sentido de las políticas, así como administrar y
    controlar los programas sociales que se
    ejecutan.-
  • El Consejo Consultivo, es un lugar que permite
    trabajar sobre cada realidad particular en
    diálogo permanente con los distintos sectores de
    la comunidad buscando alternativas a las
    problemáticas comunes, construyendo respuestas
    consensuadas y aunando esfuerzos para enfrentar
    las debilidades y/o amenazas que obstaculicen el
    desarrollo.-

18
Canales y espacios de participación
CONSEJO CONSULTIVO BELLA VISTA
  • El Consejo Consultivo de Bella Vista quedó
    constituido a mediados del año 2002
  • Está conformado por diversos actores del Estado,
    los sectores sociales y productivos de la
    localidad.-
  • Según ORDENANZA Nº 232-04 se aprueba la
    composición del Consejo Consultivo de la ciudad
    de Bella Vista, integrado por la Municipalidad
    (Poderes Ejecutivo y Legislativo), Cáritas
    Parroquial, el Instituto Nacional de Tecnología
    Agropecuaria (I.N.T.A.), el Rotary Club, la
    Asociación de Pequeños Productores Correntinos,
    la Biblioteca Popular Sarmiento, el INCUPO, la
    Universidad Nacional del Litoral, el Sindicato de
    Luz y Fuerza, la Iglesia Evangélica Asamblea de
    Dios y cinco Comisiones Vecinales.
  • Funciones
  • 1 - Ejerce el control y monitoreo del Programa
    Jefas y Jefes de Hogar Desocupados y del Plan
    Nacional de Emergencia Alimentaria,
  • Aconsejando sobre las actividades en las que
    participarán los beneficiarios.
  • Actuando como control social de las acciones que
    resulten responsabilidad de los Municipios.
  • Ejerciendo el control en la adjudicación y la
    efectivización de los Programas,
  • Controlando la instrumentación de los Programas
    en la jurisdicción municipal
  • Dictaminando las propuestas de proyectos de
    actividades comunitarias o de capacitación
    presentadas como contraprestación a realizar por
    los beneficiarios.
  • 2 - Lleva adelante acciones tendientes al
    desarrollo local mediante la elaboración y
    gestión de proyectos productivos.

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Canales y espacios de participación
COMISIONES VECINALES
La Municipalidad actúa como Órgano Fiscalizador e
interventor por medio de la figura del Vice
Intendente. Esta función se encuentra establecida
en la Carta Orgánica Municipal en concordancia
con lo establecido en la Constitución
Provincial. La Municipalidad de Bella Vista
cuente con 28 Comisiones Vecinales formalmente
establecidas, las que se reúnen dos veces al mes.
Estas reuniones son convocadas y dirigidas por el
Vice-Intendente.En las reuniones, se
desarrollan temas e inquietudes que afectan en
forma individual a cada uno de los barrios que
representan, pero que al volcarse a la mesa de
trabajo y compartir con los demás, se tornan en
general a veces, y de esa manera se establecen
prioridades para ir tratando de lograr una
solución concreta para dichos problemas.También,
de esas reuniones surgen la redacción de
proyectos que hacen al mejoramiento de cada uno
de los barrios, que luego de su presentación por
el D.E.M o bien por iniciativa de las mismas
agrupaciones y su presentación ante el H.C.D. se
convierten en obras públicas.A través de las
mismas se han logrado articulaciones de
actividades con Organizaciones Intermedias.
  • Son organizaciones no gubernamentales, sin fines
    de lucro, integradas por vecinos de un mismo
    nucleamiento humano y territorial, que
    funcionaran dentro de los limites
    jurisdiccionales delimitados por la Ordenanza
    respectiva.
  • Marco Regulatorio
  • ORDENANZA N 161/99, (REGLAMENTO PARA LA
    ORGANIZACIÓN, COMPOSICIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS
    COMISIONES VECINALES DEL DEPARTAMENTO DE BELLA
    VISTA).ARTÍCULO 253 CARTA ORGÁNICA MUNICIPAL
    ESTABLECE SU FINALIDAD
  • 1- Promover la unidad y armonía del barrio que
    representan.
  • 2- Estimular la solidaridad y la ayuda mutua
    entre los vecinos.
  • 3- Colaborar con otras agrupaciones vecinales y/o
    entidades de bien público, en la concreción de
    sus fines.
  • 4- Realizar actividades destinadas a mejorar la
    calidad de vida de los vecinos.
  • 5- Colaborar con el municipio en la realización
    de obras, mantenimiento edilicio, observar las
    disposiciones atinentes a la prestación de
    servicios municipales.
  • 6- Unirse entre si para la realización de obras
    que produzcan beneficios conjuntos, siempre que
    cuenten con autorización para tales fines.
  • 7- Realizar toda otra actividad que tenga por
    objetivo primordial el progreso y bienestar de
    toda la comunidad barrial.

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Canales y espacios de participación
  • PROYECTO LA ESCUELA. UN ACTOR INSTITUCIONAL
    PROMOTOR E INTEGRADOR DE LOS PROCESOS DE
    DESARROLLO LOCAL EN LA MICROREGIÓN CENTRO NORTE
    TARAGUÍ. PROVINCIA DE CORRIENTES.
  • MARCO PROYECTOS DE MEJORAMIENTO A LA ESCUELA
    MEDIA. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN. MINISTERIO DE
    EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE LA NACIÓN.
  • INSTITUCIONES PARTICIPANTES
  • 6 ESCUELAS DEL INTERIOR DE LA PROVINCIA DE
    CORRIENTES (Bella Vista, Saladas, San Lorenzo,
    Mburucuyá, Santa Rosa y Tabay)
  • MUNICIPIOS DE ESTAS LOCALIDADES.
  • ORGANIZACIONES SOCIALES Y PRODUCTIVAS DE LA
    MICROREGIÓN.
  • UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE.
  • OBJETIVO
  • Construir y fortalecer los vínculos entre la
    Escuela y su entorno social asumiendo el rol de
    un actor institucional promotor e integrador de
    redes sociales y tecnológico productivas como
    base y sustento de los procesos de desarrollo
    local en microregiones de base municipal.
  • Módulo I Conformación de una Red Escolar a nivel
    regional para una Planificación Educativa
    institucional desde la perspectiva de un nuevo
    paradigma los territorios municipales y el
    desarrollo sustentable desde la gestión local.
  • Módulo II Planificación curricular institucional
    innovadora para la formación y generación de
    ciudadano gestores sociales de procesos de
    desarrollo local desde las escuelas.
  • Modulo III Generación de procesos participativos
    para promover el desarrollo local en la
    microregión Centro-Norte Taragüí desde las
    escuelas en articulación con los gobiernos
    locales y con la asistencia técnica de la
    Universidad Nacional del Nordeste
  • TEMPORALIZACIÓN 2005 2006.
  • COORDINACIÓN UNIDAD EJECUTORA DE TRANSFERENCIA Y
    GESTIÓN ESTRATÉGICA. RECTORADO. UNIVERSIDAD
    NACIONAL DEL NORDESTE. PROGRAMA DE DESARROLLO
    LOCAL.

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Presupuesto Participativo
  • Voluntad política.
  • Contexto político-institucional.
  • Convenio Municipalidad de Bella Vista
    Universidad Nacional del Nordeste.
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