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Val

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... ferramenta Web Ambiente Multiprojetos Gerenciamento de permiss es de acesso Cronograma de projetos Facilidade de uso Design ... Microsoft Server SQL, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Val


1

FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
  • Valéria lelli
  • valerialelli_at_lia.ufc.br

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O que é um projeto?
  • Um projeto é um esforço temporário empreendido
    para criar um produto, serviço ou resultado
    exclusivo (PMBOK 3º edição)
  • Características
  • Natureza temporária início e final bem
    definidos
  • Projeto é único desenvolvimento de algo que
    nunca foi feito antes

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Porque utilizar ferramentas?
  • Segundo o guia PMBOK, o gerenciamento de projetos
    é a aplicação de conhecimento, habilidades,
    ferramentas e técnicas às atividades do projeto a
    fim de atender aos seus requisitos
  • Porque utilizar ferramentas?
  • Essencial para que o gerente possa controlar o
    projeto
  • Facilita a colaboração da equipe
  • Aumenta a produtividade

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Ferramentas de Gerência de Projetos
  • Existem ferramentas há mais de 50 anos
  • Existem mais de 325 ferramentas web no mercado
    (web-based-software )
  • Foco atual
  • A colaboração dos envolvidos
  • Simplicidade e a clareza da operação
  • Informações relevantes, oportunas e sem erros

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CARACTERÍSTICAS
  • Tendência ferramenta Web
  • Ambiente Multiprojetos
  • Gerenciamento de permissões de acesso
  • Cronograma de projetos
  • Facilidade de uso
  • Design Prático

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Outras características
  • Notificação via e-mail
  • Visualização do cronograma dos projetos através
    de Gráficos de Gantt
  • Lista de contatos
  • Fórum de discussão
  • Bug Report
  • Base de lições aprendidas

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FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
  • Avaliamos as funcionalidades das ferramentas de
    acordo com as áreas de gerenciamento do PMBOK
  • Integração
  • Escopo
  • Prazo
  • Custo
  • Recursos Humanos
  • Comunicação
  • Risco
  • Qualidade
  • Aquisição

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FERRAMENTAS AVALIADAS
  • Ganttproject 2.0
  • Teamwork 2.0
  • Scarab -1.0-B20
  • Hipergate 2.1.20
  • Dotproject 2.0.4

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Ganttproject
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Ganttproject
  • Características
  • Ferramenta livre
  • Multiplataforma
  • Desenvolvida em Java
  • Ferramenta local
  • A versão atual 2.0.2
  • Salva os arquivos no formato XML

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Ganttproject
  • Funcionalidades
  • Foca o cronograma
  • Gráficos de Gantt, PERT e Alocação de Recursos.
  • Lista de contatos
  • Exporta arquivos para os formatos html, jpg, png,
    pdf e para ferramenta Microsoft Project

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Ganttproject
  • Algumas telas

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PONTOS FORTES
  • Fácil de instalar e usar
  • Gerenciamento de Prazo Gráfico de Gantt e exibe
    o caminho crítico do projeto
  • Gerenciamento de Recursos Humanos Gráfico de
    alocação e de recursos
  • Gerenciamento de Comunicação Exporta arquivos e
    lista de contatos

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PONTOS FRACOS
  • Nas demais áreas, o gerenciamento é ineficiente
  • Não é uma ferramenta web
  • Não permite acessos simultâneos

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Teamwork
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Teamwork
  • Características
  • ferramenta livre até a versão 2.0
  • Multiplataforma
  • Aplicação Java
  • Interface Web
  • Ambiente Multiprojetos
  • Banco de dados (MySql, Oracle, Postgres)

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Teamwork
  • Funcionalidades
  • Gráficos de Gantt, Tree view, Task Cost, Task
    Cost Tree
  • Cálculos dos custos trabalho/hora work hour
    calculator
  • Sticky Notes
  • Calendário
  • Anexar documentos

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PONTOS FORTES
  • Gerenciamento de prazo Gráfico de Gantt e
    Calendário
  • Gerenciamento de custos Task Cost, Task Cost
    Tree, work hour calculator e worklog
  • Gerenciamento de comunicação anexar documentos e
    sticky notes
  • Gerenciamento de recursos aba recursos

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PONTOS FRACOS
  • Não possui fórum
  • Não gera relatórios
  • Não possui bug report
  • Ferramenta paga!!!

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Scarab
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SCARAB
  • Características
  • Ferramenta livre
  • Multiplataforma
  • Desenvolvida em Java
  • Banco de dados MySQL 3.x ou 4.x, PostgreSQL
    7.2.1, Oracle 9i
  • A versão atual é o Scarab-1.0-b20.

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SCARAB
  • Funcionalidades
  • Boa documentação
  • Usa módulo ao invés de projeto. Cada módulo
    contém um conjunto de permissões por cargo e por
    tipo de item.
  • Cada tarefa atributos, pessoas, comentários,
    dependências, anexos/URL e histórico.
  • Excelente gerenciamento de acesso.

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SCARAB
  • Algumas telas

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Gerenciando Projetos
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PONTOS FORTES
  • Eficiente gerenciamento de permissões de acesso
  • Notifica tarefas via-email
  • Gera relatórios, importa documentos, importa e
    exporta itens do XML
  • Bug report - aba comentários
  • Opção histórico
  • Altamente customizável

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PONTOS FRACOS
  • Não possui gráficos, calendário, chat, fórum e
    controle de custos

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HIPERGATE
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HIPERGATE
  • Características
  • Ferramenta livre
  • Código aberto (Licença HGPL Hipergate General
    Public License)
  • Multiplataforma
  • Desenvolvida em java
  • Banco de dados Microsoft Server SQL, Oracle e
    PostgreSQL

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HIPERGATE
  • Funcionalidades
  • Ambiente Multiprojetos
  • Permissões de acesso é feita através de grupos e
    áreas de trabalho
  • Na aba Ferramentas Colaboração estão reunidas
    as principais funcionalidades do Hipergate, tais
    como Mail, Calendário, Fórum, Diretório,
    Recursos e Chamadas.

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HIPERGATE
  • Algumas telas...

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PONTOS FORTES
  • Gerenciamento de comunicações fórum, lista de
    contatos, correios, chamadas e biblioteca.
  • Gerenciamento de recursos humanos indivíduo,
    recursos, diretórios e contatos
  • Gerenciamento de prazo Calendário
  • Destacam-se as funcionalidades chamadas, loja,
    listas, incidências e biblioteca.

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PONTOS FRACOS
  • Gerenciamento de custos e tempo ineficiente
  • Não possui gráficos
  • Nas outras áreas, gerenciamento ineficiente

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Outras Ferramentas
  • Agiletrack
  • Dotproject
  • Planner
  • Aceproject
  • Project open
  • Gforge
  • Microsoft Project
  • Primavera

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CONCLUSÃO
  • Nenhuma das ferramentas avaliadas abrange todas
    as áreas de conhecimento de gerência de projetos
    do PMBOK
  • Escolher uma ferramenta que atenda em maior grau
    as necessidades da equipe
  • A escolha de uma boa ferramenta é a menor parcela
    de todo o processo de gerenciamento de software

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REFLEXÃO
  • Ninguém conduz um projeto sozinho
  • O gerente é responsável pelo bom desempenho da
    equipe
  • O gerente de projeto tem que tomar cuidado para
    não ficar escravo da ferramenta. Ele deve
    gerenciar o projeto e a ferramenta auxiliá-lo.

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REFERÊNCIAS
  • Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em
    Gerenciamento de Projetos Guia PMBOK (Project
    Management Body of Knowledge). Tradução por PMI.
    3 ed. EUA 2004.
  • Web-based--software. Project Management.
    lthttp//www.project-management-software.orggt.
    Acesso em 29 ago. 2006.
  • lthttp//ganttproject.sourceforge.netgt. Acesso em
    25 ago. 2006.
  • lthttp//www.twproject.comgt. Acesso em 29 ago.
    2006.
  • lthttp//scarab.tigris.orggt. Acesso em 29 ago.
    2006.
  • lthttp//www.hipergate.orggt. Acesso em 13 set.
    2006.
  • lthttp//agiletrack,orggt. Acesso em 29 ago. 2006
  • lthttp//www.dotproject.netgt. Acesso em 29 ago.
    2006.
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