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Apresenta

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Title: Apresenta o do PowerPoint Author: Xarivoz Last modified by: Joao Carlos Silva Created Date: 9/7/2003 2:17:56 AM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Apresenta


1

INSTRUMENTOS DE FOMENTO A CADEIAS PRODUTIVAS
SEMINARIO SOBRE CADEIAS PRODUTIVAS
Assunção Paraguai 17 de outubro de 2005
2
ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO
  • O SEBRAE
  • Conceitos norteadores para a formulação de
    instrumentos de fomento
  • Principais instrumentos de fomento a cadeias
    produtivas no Brasil
  • Anexos

3

O SEBRAE SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO
E PEQUENAS EMPRESAS
4

MISSÃO DO SEBRAE
Promover a competitividade e o desenvolvimento
sustentável das Micro e Pequenas Empresas e
fomentar o Empreendedorismo
5
Novos Instrumentos para Construção de Projetos
  • Plano Plurianual
  • PPA 2005/2007 - 1498 projetos
  • PPA 2006/2008 - 1639 projetos
  • GEOR Gestão Estratégica Orientada para
    Resultados
  • 2005 - 423 projetos em 30 setores
  • 2006 - 800 projetos (previsão)

6
SISTEMA SEBRAE
  • Conselho Deliberativo Nacional
  • 13 entidades públicas e privadas
  • Núcleo Central
  • 27 Unidades nos 26 estados e DF
  • 600 pontos de atendimento no país

7

SISTEMA SEBRAE
  • empregados próprios
  • rede consultores credenciados
  • parcerias nacionais
  • parcerias internacionais

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CONCEITOS NORTEADORES PARA A FORMULAÇÃO DE
INSTRUMENTOS DE FOMENTO
9
C1
  • Competição internacional entre cadeias
    produtivas
  • Necessidade de integração competitiva das
    cadeias produtivas nacionais na economia
    internacional
  • Pensar globalmente e e agir localmente Arranjos
    Produtivos Locais nas cadeias selecionadas

GLOBALIZAÇÃO
10
CADEIA PRODUTIVA

Conjunto de atividades que se articulam
progressivamente, desde os insumos básicos até o
produto final, incluindo distribuição e
comercialização, constituindo-se em elos de uma
corrente
definição utilizada pelo Fórum de
Competitividade (Brasil)
11
ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS - APL
  • Aglomerações de atores econômicos, políticos
    e sociais que atuam em uma mesma atividade
    produtiva, num mesmo território, e mantêm (ou
    apresentam potencial de vir a manter) vínculos
    de interação, cooperação e aprendizagem entre si,
    que fortalecem seu protagonismo e capacidade de
    inovar.

12
ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS - APL
  • Um APL é um segmento de uma ou mais cadeias
    produtivas.
  • O apoio a um APL deve ser desenvolvido com a
    visão e a lógica da cadeia.

13
C2
COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL
14
COMPETITIVIDADE ESTRUTURAL
15
COMPETITIVIDADE SISTÊMICA
16
A CADEIA PRODUTIVA VISTA COMO REDE
C3
  • ATORES DA REDE
  • EMPRESAS DOS ELOS DA CADEIA PRINCIPAL
  • insumos, produção, processamento, atacado,
    varejo
  • EMPRESAS DOS ELOS DA CADEIA SECUNDÁRIA
    logística, transporte, equipamentos, etc
  • INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS DE APOIO
  • ensino e pesquisa, serviços financeiros,
    fomento, informações, governos, etc

17
(No Transcript)
18
CADEIA PRODUTIVA UMA REDE
Linho Algodão Juta Sisal Seda Lã
Agropecuária
F i b r a s T ê x t e i s
Fibras naturais
A c a b a m e n t o
Malharia
Amianto
Mineração
Fibras artificiais
Celulose
Raiom
Tecelagem
Fibras manufaturadas
Poliéster Poliacrílico Nylon Elastano Olefinica
Fibras sintéticas
Petroquímica
Eteno
Confecção
Máquinas ferramentas
Máquinas têxteis
Máquinas agrícolas
Componentes
19
COMPETITIVIDADE DA CADEIA PRODUTIVA
C4
  • Uma cadeia produtiva é como uma corrente
  • um elo fraco fragiliza toda a cadeia.

20
ELOS A MONTANTE E A JUSANTE
Produto
Imp
Exp
Elo 3
Elo 2
Elo 1
Prod 2
Prod 1
Prod 3
Consumidor
Informações
Elo 1 está a montante do Elo 2 Elo 3 está a
jusante do Elo 2
21
COMPETITIVIDADE NOS ELOS
Produto
Imp
Exp
Elo 3
Elo 2
Elo 1
Prod 2
Prod 1
Prod 3
Consumidor
Informações
Competitividade de um elo depende da
competitividade dos elos a montante e a jusante
22
COMPETITIVIDADE DA CADEIA PRODUTIVA
C5
  • Micro e pequenas empresas (MPE)
  • representam em a quase totalidade das empresas
    em qualquer país
  • constituem-se em fragilidades para as cadeias
    produtivas
  • Uma política de apoio à competitividade de
    cadeias produtivas passa, necessariamente, pelo
    apoio à inserção competitiva e sustentável de MPE
    na cadeia.

23
COMPETITIVIDADE DA CADEIA PRODUTIVA
C6
  • A competitividade de uma cadeia depende do
    grau de cooperação na Rede de Atores da Cadeia
  • entre os elos da cadeia
  • entre instituições de apoio
  • entre os elos e instituições de apoio

24
BUSCA DA COMPETITIVIDADE DA CADEIA
  • Cada elo precisa dialogar com os vizinhos
  • conhecer as necessidades do elo a jusante
    (cliente ou distribuidor) e trabalhar em conjunto
    para o atendimento dessas necessidades
  • informar ao elo a montante (fornecedor) suas
    próprias necessidades e trabalhar em conjunto,
    para que ele atenda às suas necessidades

25
BUSCA DA COMPETITIVIDADE DA CADEIA

Cada elo DEVE INDUZIR COM SEU PODER DE COMPRA a
melhoria da competitividade do elo a montante ou
a jusante mais próximo ... e assim
sucessivamente ... melhorando a competitividade
da cadeia como um todo.
26
COMPETITIVIDADE DA CADEIA E DOARRANJO PRODUTIVO
LOCAL
  • A cooperação entre os Atores da Rede deve
    contemplar
  • o conhecimento do ambiente da cadeia/APL por
    todos
  • o compartilhamento da visão de futuro da
    cadeia/APL
  • a construção e implementação de um plano
    estratégico de competição para a cadeia/APL que
    fortaleça sua governança e sua capacidade de
    inovar

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PRINCIPAIS INSTRUMENTOS DE FOMENTO A CADEIAS
PRODUTIVAS NO BRASIL
28
FÓRUM DE COMPETITIVIDADE
I1
  • 15 Fóruns de Cadeias Produtivas Prioritárias
  • Coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento,
    Indústria e Comércio Exterior
  • www.desenvolvimento.gov.br
  • Fórum Mercosul da Cadeia de Madeira e Móveis

29
FÓRUM DE COMPETITIVIDADE
Diagnóstico Consensualizado Plano de Ações e
Metas Compromissos
Aumento da competitividade das cadeias produtivas
Macrobjetivos de desenvolvimento do país
30
FÓRUM DE COMPETITIVIDADE
Macrobjetivos
Governo
  1. Geração de emprego, ocupação e renda
  2. Desenvolvimento produtivo regional
  3. Melhoria do Balanço de Pagamentos
  4. Capacitação tecnológica
  • Políticas
  • Públicas

Setor Produtivo
  • Metas Instrumentais
  • Produtividade
  • Qualidade
  • Inovação
  • marketing

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GRUPO DE TRABALHO PERMANENTE DE ARRANJOS
PRODUTIVOS LOCAIS (GTP APL)
I2
  • 23 instituições públicas e privadas apoiando em
    parceria APL selecionados
  • Coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento,
    Indústria e Comércio Exterior
  • www.desenvolvimento.gov.br

32
FUNDOS SETORIAIS EDITAIS TECNOLÓGICOS
I3
  • estímulo à cooperação entre entidades de
    pesquisas e empresas em APL
  • apoio à aproximação entre grandes empresas e
    seus fornecedores de menor porte para
    desenvolvimento tecnológico
  • criação e consolidação de redes de serviços
    coletivos de acesso à tecnologia em APL
  • apoio a incubadoras de empresas e empresas
    incubadas

www.mct.gov.br
33
INSTRUMENTOS DE APOIO AO SETOR PRODUTIVO
I4
  • Publicação editada periodicamente (2004)
  • Coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento,
    Indústria e Comércio Exterior
  • www.desenvolvimento.gov.br

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INSTRUMENTOS DE ABORDAGEM SEBRAE
I5
  • Termo de Referência para Atuação em APL
  • Metodologia de Cadeias Produtivas
    Agroindustriais
  • Metodologia da Cadeia Produtiva de Aquicultura
  • Metodologia de Desenvolvimento de Fornecedores
  • Metodologia de Formação de Núcleos Setoriais

35

Eliane Lobato Peixoto Borges SEBRAE Portal
www.sebrae.com.br Email eliane_at_sebrae.com.br
36
  • ANEXOS

37
INSTRUMENTOS DE ACESSO À INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
SEBRAE
  • Programa de Incubadoras
  • Programa de Design
  • Consultoria Tecnológica
  • Bônus Certificação e Bônus Metrologia
  • Programa de Ecoeficiência

38
INSTRUMENTOS DE ACESSO A MERCADO SEBRAE
  • Rodadas de Negócios
  • Sistema de Inteligência Comercial para APL
  • Apoio à Participação em Feiras
  • Apoio a Missões Empresariais
  • Centrais de Negócios

39
INSTRUMENTOS DE ACESSO A SERVIÇOS FINANCEIROS
SEBRAE
  • Capital de Risco
  • Microcrédito
  • Fundo de Aval

40
INSTRUMENTOS DE CAPACITAÇÃO EMPRESARIAL SEBRAE

Matriz Educacional, com dezenas de
metodologias e cursos gerenciais, de
empreendedorismo e de cultura da cooperaçao
41
Gestão Estratégica Orientada para Resultados -
GEOR

  • PILARES
  • Direcionamento para clientes
  • Foco em resultados finalísticos
  • Adensamento da visão estratégica
  • Intensidade, prontidão e proximidade da ação
    gerencial

42
Ciclo da Gestão Estratégica Orientada para
Resultados -GEOR
www.sigeor.sebrae.com.br
43
Exemplo PROJETO GEOR



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