Diapositive 1 - PowerPoint PPT Presentation

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Diapositive 1

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Le contr le du projet D f (1 re partie) : Le contr le de gestion est l'activit visant la _____d'une organisation en _____ les v nements et ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositive 1


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Le contrôle du projet
Déf (1ère partie) Le contrôle de gestion est
l'activité visant la ____________________d'une
organisation en __________ les événements et en
s_________ à l'évolution, en définissant les
___________, en mettant en place les _________,
en comparant les ___________ et les objectifs et
en les comparants au besoin .
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Le contrôle du projet
Déf (2ème partie) Le contrôle de gestion
______________________de gestion au service du
management de l'organisation. Il permet de
procéder à des ________________la performance,
c'est-à-dire de l _________, de l_________, des
_________ et de la ________.
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Le bilan du projet
La phase de bilan est celle qui peut offrir le
meilleur _______ sur investissement.Le bilan
apporte beaucoup autant sur le plan ________
quau niveau de l________. Le bilan ne peut pas
se limiter à de loral cest une véritable action
de ________ qui rentre dans la logique et dans le
rapport du projet.
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Le bilan du projet
  • En théorie tous les documents devraient être
    ____________ pendant la phase de pilotage,
    cependant il est nécessaire de ________ tous les
    documents qui pourraient être détenus par les
    différents acteurs du projet.Avantages
  • Retracer lhistorique du projet
  • Construire un plan damélioration
  • Analyser les points forts et les points faibles
  • Établir une synthèse

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Le bilan du projet
  • Les points à retenir pour le bilan
  • - Faire une _________________ du projet en
    sappuyant sur le planning et les comptes rendus.
  • Rassembler tous les _________ du projet dans un
    lieu et avec un moyen unique et centralisateur
  • Faire une __________ de tous les acteurs du
    projet en leur demandant de préparer en amont une
    ___________________________du projet

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Le bilan du projet
- Faire une _________ des points forts et des
points faibles du projet sur les aspects
techniques et organisationnels- Analyser
uniquement les ______ et non pas les
comportements des différents acteurs pendant le
projet. - Utiliser le bilan pour faire une
________________ écrite et orale auprès des
autres acteurs du projet - Organiser un
______________ sur les points à améliorer
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Le bilan du projet
- Impliquer les _________________ dans la
réalisation du bilan du projet.
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Les critères de succès du projet
- Le résultat du projet répond aux besoins du
client. Il a donc atteint, sauf réserves
acceptées par celui-ci (dans le cas dun projet
en entreprise), les objectifs ________ dun
commun accord au lancement de lopération.- Le
déroulement et le résultat du projet sont
_____________de la hiérarchie (dans le cas dune
entreprise) ou de lenseignant
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Les critères de succès du projet
- Le client est favorable à la ___________________
_ _____________________ si il y a un nouveau
projet - Les membres de léquipe de projet ont
progressé et sont ____________________ avec les
mêmes personnes- Les parties prenantes non
directement impliquées dans la réalisation du
projet, et à lorigine favorables ou neutres,
expriment plus ou moins explicitement leur
_______________. Il ny a pas eu non plus de
recours (projet dentreprise)
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