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La rentabilit

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La rentabilit de l agence et de la client le 1 La rentabilit de l agence Elle se mesure traditionnellement par le PNB (produit net bancaire) : = marge d ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La rentabilit


1
La rentabilité de lagence et de la clientèle
2
1 La rentabilité de lagence
  • Elle se mesure traditionnellement par le
  • PNB (produit net bancaire)
  • marge dintermédiation
  • commissions sur produits et services

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Marge dintermédiation
  • Elle correspond à la différence entre
  • les intérêts reçus par la banque
  • et les intérêts versés

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Intérêts reçus
  • sur opérations avec les autres établissements
    bancaires
  • sur opérations avec la clientèle (crédits)
  • sur obligations et titres à revenus fixes

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Intérêts et charges versés
  • aux autres établissements de crédit
  • sur opération avec la clientèle (rémunération des
    comptes, )

6
Les commissions
  • Commissions sur services liés aux comptes
  • Commissions financières
  • (liées aux produits financiers)
  • Commissions sur produits dassurance
  • Commissions diverses

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2 La rentabilité du client définition
  • La rentabilité est la traduction du comportement
    des clients en éléments économiques et financiers
    pour la banque
  • 3 facteurs interviennent
  • - le comportement du client
  • - le prix de vente
  • - les coûts (directs et de structure)

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2 La rentabilité du client mesure
  • Elle se mesure par le PNB quil génère
  • - les coûts directs (coût des opérations
    effectuées par le client)
  • - les coûts indirects ( charges de structure,
    coûts de distribution, coût du risque)
  • contribution du client à la rentabilité de
    lagence

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2 La rentabilité du client constat
  • 20 des clients génèrent 80 du PNB
  • Une fraction majoritaire des clients nest pas
    rentable
  • La corrélation entre avoirs détenus et
    rentabilité finale des clients nest pas
    automatique

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2 La rentabilité du client analyse
  • ?Les clients haut de gamme ne sont pas
    obligatoirement les plus rentables (ils demandent
    souvent une exonération de commissions)
  • ?Une partie de la clientèle jugée sans potentiel
    peut se révéler rentable
  • ? Un segment non rentable, sil est travaillé,
    peut tout à fait le devenir

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Conclusion
  • ? Travailler en priorité la clientèle existante
    plutôt que de se consacrer uniquement à la
    prospection, plus longue à rentabiliser
  • ? Inciter les conseillers à ne pas vendre à
    marges réduites
  • ? Augmenter les soldes moyens des produits
    détenus
  • ? Fidéliser les clients
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