BAHAN AJAR 4 - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

BAHAN AJAR 4

Description:

BAHAN AJAR 4 PENGUMPULAN INFORMASI DAN PENGUKURAN PERMINTAAN PASAR Pentingnya Suatu Informasi Perusahaan membutuhkan informasi disebabkan : Lingkungan pemasaran mereka. – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:598
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 20
Provided by: trisetyobu
Category:
Tags: ajar | bahan | informasi | sistem

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: BAHAN AJAR 4


1
BAHAN AJAR 4
  • PENGUMPULAN INFORMASI DAN PENGUKURAN PERMINTAAN
    PASAR

2
Pentingnya Suatu Informasi
  • Perusahaan membutuhkan informasi disebabkan
  • Lingkungan pemasaran mereka.
  • Persaingan.
  • Kebutuhan konsumen
  • Manejer tidak memerlukan informasi yang
    berlebihan, tetapi mereka hanya membutuhkan
    informasi terbaik

3
What is a Marketing Information System (MIS)?
  • MIS terdiri dari orang-orang, peralatan, dan
    prosedur-prosedur untuk mengumpulkan, menyortir,
    menganalisis, mengevaluasi, dan mendistribusikan
    informasi yang tepat waktu, akurat, dan
    dibutuhkan kepada para pembuat keputusan
    pemasaran.
  • MIS membantu manajer untuk
  • Menilai kebutuhan informasi,
  • Menghasilkan informasi yang dibutuhkan,
  • mendistribusikan Informasi.

4
Sistem Informasi Pemasaran (Fig. 4.1)
5
What Is Marketing Intelligence System?
  • Marketing Intelligence System (Sistem Intelijen
    Pemasaran) adalah serangkaian prosedur dan sumber
    daya yang digunakan para manajer untuk memperoleh
    informasi sehari-hari mengenai perkembangan yang
    berkaitan dengan lingkungan pemasaran.
  • Tahap-tahap meningkatkan kualitas intelijen
    pemasaran.
  • Melatih dan memotivasi wiraniaga untuk menemukan
    dan melaporkan perkembangan baru.
  • Perusahaan memotivasi distributor, pengecer, dan
    para perantara lain untuk memberikan intelijen
    penting.
  • Perusahaan dapat memakai spesialis untuk
    mengumpulkan intelijen pemasaran melalui
    pembelian produk pesaing, menghadiri promosi
    terbuka dan pameran dagang, membaca laporan
    publikasi pesaing, menghadiri rapat pemegang
    saham mereka, berbicara dengan karyawan, dealer,
    distributor, pemasok, dan agen transportasi,
    mengumpulkan iklan-iklan pesaing, dan melihat
    berita tentang pesaing di internet.
  • Perusahaan mendirikan customer advisory panel
    untuk menyusun wakil pelanggan atau perusahan
    yang banyak pelanggan atau yang paling
    blak-blakan atau pelanggan yang berpengalaman.
  • Perusahaan dapat membeli informasi dari pemasok
    luar, seperti AC Nielsen dan survey research
    groups.
  • Beberapa perusahaan telah menyebarkan intelijen
    pemasaran. Stafnya mengamati publikasi-publikasi
    utama, meringkas berita-berita yang relevan,
    menyebarluaskan buletin berita kepada manajer
    pemasaran

6
Proses Riset Pemasaran
Define the problem and research objectives
7
90 Jenis Pengukuran Permintaan (6 X 5 X 3)
8
Permintaan
9
Mengestimasi Permintaan Saat Ini
  • Potensi Pasar Total (Total Market Potential).
  • Potensi Pasar Wilayah (Area Market Potential)
  • Metode Pembentukan Pasar (Market Building
    Method).
  • Metode Indeks Berbagai Faktor (Multiple-factor
    Index Method).
  • Penjualan Industri Dan Pangsa Pasar (Industry
    Sales And Market Share)

10
Mengestimasi Permintaan Masa Yang Akan Datang
  • Survey Maksud Pembeli (Survey Of Buyers
    Intentions)
  • Gabungan Pendapat Staf Penjualan (Composite Of
    Sales Force Opinion)
  • Pendapat Pakar (Expert Opinion)
  • Analisis Penjualan Masa Lalu (Past Sales
    Analysis)
  • Metode Pengujian Pasar (Market Test Method)

11
Analisis Kebutuhan Dan Tren Pada Lingkungan Makro
  • Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang
    dapat mengenali dan merespon secara menguntungkan
    setiap kebutuhan yang belum terpenuhi (unmet
    needs) dan kecendrungan dalam lingkungannya.
  • Trend (kecendrungan) adalah arah atau urutan
    kejadian yang memiliki kemampuan untuk terus
    berkembang dan kecendrungan untuk berlangsung
    lama tanpa ketersendatan.
  • Fad (mode) bersifat tidak bisa diprediksi,
    berlangsung singkat, dan tidak penting secara
    sosial, ekonomi dan politis.
  • Trend lebih dapat diprediksi dan tahan lama.
    Sebuah trend mengungkapkan bentuk masa depan.
  • Megatrends (John Naisbitt)merupakan merupakan
    perubahan sosial, ekonomi, politik, dan
    teknologi yang luas dan lebih lambat
    terbentuknya, serta bila sudah terbentuk, tren
    tersebut akan mempengaruhi kita untuk jangka
    waktu 7 10 tahun, atau bahkan lebih.

12
Kekuatan Lingkungan Makro Utama
  • Disetujuinya perdagangan dunia (World trade
    enablers)
  • Pergeseran kapasitas dan keahlian perusahaan
    kepada negara dengan biaya terendah.
  • Kekuatan ekonomi asia.
  • Kemunculan blok-blok perdagangan.
  • Krisis moneter internasional
  • Penggunaan barter dan perdagangan imbal beli.
  • Pergerakan ke arah ekonomi pasar.
  • Penyebaran gaya hidup global.
  • Pembukaan pasar baru.
  • Timbulnya perusahaan transnational.
  • Aliansi strategis perusahaan lintas batas.
  • Konflik etnis dan agama di wilayah tertentu.
  • Pertumbuhan merek global.

13
Lingkungan Demografi
Pertumbuhan Penduduk Didunia
Bauran Usia Populasi
Pasar Etnis
Kelompok Pendidikan
Pola Rumah Tangga
Pergeseran Populasi Secara Geografis
Pergeseran Dari Pasar Massal Ke Pasar Mikro
14
Lingkungan Ekonomi
Income Distribusi
Perekonomian subsistem
Perekonomian pengekspor bahan baku
Perekonomian industrialisasi
Perekonomian industri
Tabungan, utang, dan ketersediaan kredit
15
Lingkungan Alam
Lingkungan Alam
16
Isu-isu Dalam Lingkungan Teknologi
17
Peraturan yang Mengatur dunia bisnis
Pertumbuhan kelompok dengan kepentingan khusus
18
Social/Cultural Environment
Pandangan terhadap dirinya
Pandangan terhadap sesama
Pandangan terhadap alam semesta
Pandangan terhadap organisasi
Pandangan terhadap alam sekitar
Pandangan terhadap masyarakat
19
Social/Cultural Environment
Sangat Bertahannya Nilai-Nilai Budya Dasar
Keberadaan Sub-Kultur
Pergeseran Nilai-Nilai Budaya Sekunder Sepanjang
Waktu
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com