Dveloppement du march des capitaux: cas du Maroc' - PowerPoint PPT Presentation

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Dveloppement du march des capitaux: cas du Maroc'

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Actif net de 72 milliards (USD 8 milliards) Obligataires : 90% 173 OPCVM op rationnels ... Actif total : 1,5 Milliard (USD 200 millions) Titres de cr ances n gociables. Autres ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Dveloppement du march des capitaux: cas du Maroc'


1
Développement du marché des capitaux  cas du
Maroc.
Hicham Elalamy, CDVM, Maroc Le Caire, 1er avril
2004
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Plan de la présentation
  • Aperçu du marché
  • ? Evolution du cadre légal du marché des capitaux
  • Bilan de la réforme
  • Principaux enseignements de lexpérience
    marocaine
  • Conclusions et recommandations

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1 - Aperçu du marché
Marché boursier caractéristiques (29/02/2004)
  • Nombre de sociétés cotées 52 (APE 72)
  • Capitalisation 130 milliards (USD 14
    milliards)
  • Part détenue par les étrangers 22
  • Dirigé par les ordres, Cotation électronique
  • Monopole dintermédiation des SDB (14)

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1 - Aperçu du marché
Marché boursier évolution
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1 - Aperçu du marché
Gestion collective caractéristiques (29/02/2004)
  • Actif net de 72 milliards (USD 8 milliards)
  • Obligataires gt 90
  • 173 OPCVM opérationnels
  • 13 gestionnaires
  • 22.000 souscripteurs

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1 - Aperçu du marché
Gestion collective évolution
7
1 - Aperçu du marché
Autres activités
  • Titrisation
  • Une société de gestion
  • Deux fonds
  • Actif total 1,5 Milliard (USD 200 millions)
  • Titres de créances négociables

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2 - Evolution du cadre légal du marché des
capitaux
  • 1993 Réforme majeure
  • Concession de la gestion de la Bourse des
    Valeurs
  • Professionnalisation de lactivité
    dintermédiation
  • Création de nouveau véhicule de collecte de
    lépargne OPCVM
  • Réglementation de lappel public à lépargne
  • Création dune autorité de marché (CDVM)

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2 - Evolution du cadre légal du marché des
capitaux
  • 1994 Démarrage effectif du CDVM
  • 1995 Entrée en jeux des sociétés de bourse
  • Loi sur le titres de créances
    négociables
  • 1997 Création du Dépositaire Central et
    dématérialisation des titres
  • 1999 Loi sur la Titrisation des créances
    hypothécaires

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2 - Evolution du cadre légal du marché des
capitaux
  • 2004
  • Réglementation des offres publiques
  • Réglementation des pensions livrées
  • Elargissement des prérogatives du CDVM
  • Champ dintervention élargi
  • Pouvoir denquête renforcé
  • Pouvoir dédicter des règles

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3 Bilan de la réforme
Sécurité et fiabilité technique
  • Système de cotation fiable et sécurisé
  • Règlement livraison simultané en J 3
  • Dépositaire Central et dématérialisation des
    titres
  • Fonds de garantie de la clientèle

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3 Bilan de la réforme
Un renforcement de la transparence
  • Publications annuelles et semestrielles
  • Profession des commissaires aux comptes
  • réglementée, organisée et responsabilisée
  • Intégration de la dimension transparence chez
  • les émetteurs

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3 Bilan de la réforme
Une rigueur déontologique
  • Adoption de codes déontologiques
  • Instauration du contrôle interne
  • Organisation interne visant à éviter
  • les conflits dintérêt

14
3 Bilan de la réforme
Existence dune épargne latente
  • Lactif net des OPCVM a atteint 72 milliards
  • La quasi totalité des opérations dAPE ont été
  • sur souscrites

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3 Bilan de la réforme
- Un financement limité de léconomie
En millions de dirhams
16
3 Bilan de la réforme
- Une culture de marché encore embryonnaire
  • Méconnaissance des techniques boursières
  • Peu dinvestissement à long terme
  • Moins de 20.000 souscripteurs personnes
  • physiques aux OPCVM

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3 Bilan de la réforme
  • Points positifs
  • Sécurité et fiabilité technique
  • Un renforcement de la transparence
  • Une rigueur déontologique
  • Existence dune épargne latente
  • Points Négatifs
  • Un financement limité de léconomie
  • Une culture de marché encore embryonnaire

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4 - Principaux enseignements de lexpérience
marocaine
  • Le rôle dune autorité de marché est dautant
    plus important quand le cadre légal nest pas
    achevé
  • Le marché des capitaux ne peut être isolé de
    lenvironnement économique et social
  • Un marché des capitaux ne se décrète pas cest
    un long processus dapprentissage

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4 - Principaux enseignements de lexpérience
marocaine
Rôle joué par le CDVM en labsence dun cadre
légal achevé
  • Insuffisance du cadre légal
  • Absence dun pouvoir réglementaire
  • Absence dun dispositif de sanctions dissuasives
  • Pouvoir de supervision dune partie des
    opérateurs
  • Solution?
  • Démarche daccompagnement

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4 - Principaux enseignements de lexpérience
marocaine
Rôle joué par le CDVM en labsence dun cadre
légal achevé Démarche du CDVM
  • Fixation des règles de fonctionnement
  • Référence aux normes internationales
  • Prise en compte des spécificités du marché
  • Concertation adhésion
  • Respect des règles

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4 - Principaux enseignements de lexpérience
marocaine
Rôle joué par le CDVM en labsence dun cadre
légal achevé Démarche du CDVM
  • Sensibilisation Accompagnement des opérateurs
  • Réunions thématiques (transparence, intégrité)
  • Circulaires didactiques
  • Proximité (présentation des circulaires)
  • Formation de certains contrôleurs internes
  • Respect des règles

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4 - Principaux enseignements de lexpérience
marocaine
Rôle joué par le CDVM en labsence dun cadre
légal achevé Démarche du CDVM
  • Démarche qui a fait ses preuves
  • Les opérateurs sont désormais demandeurs
  • Le législateur consacre la démarche dans la loi

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4 - Principaux enseignements de lexpérience
marocaine
Le marché des capitaux ne peut être isolé de
lenvironnement économique et social
  • Recours limité au marché des capitaux car
  • Tissu industriel peu structuré
  • Structure familiale prédominante
  • Faible visibilité quant au développement
    économique
  • Méconnaissance des mécanismes de marché
  • Des exigences en termes de transparence beaucoup
  • moins importantes en dehors du marché des
    capitaux

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4 - Principaux enseignements de lexpérience
marocaine
Un marché des capitaux ne se décrète pas cest
un long processus dapprentissage
  • Pour le public
  • Pour les opérateurs
  • Mais également pour les pouvoirs publics

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5 Conclusions et recommandations
  • La réglementation est un long processus. Elle
    est utile mais non suffisante
  • Les efforts de renforcement de la transparence
    et de léthique doivent couvrir lensemble de
    léconomie
  • Laccompagnement des opérateurs et léducation
    du public deux axes de développement

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MERCI DE VOTREATTENTION
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