Le Groupe de travail pour le dveloppement du commerce du PSDRP et son rapport avec le Programme du C

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Le Groupe de travail pour le développement du
commerce du PSDRP et son rapport avec le
Programme du CI

• Ajesh Patel
• Président - TEWG

5 juillet 2009
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Présentation
Le processus de réforme en faveur du
développement du secteur privé
Le rôle du TEWG
Le TEWG et le processus du CI/CIR
Les défis du TEWG
Les chances du TEWG
Conclusion
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Le Programme de réforme en faveur du
développement du secteur privé (PSDRP)

• Il s'agit d'un programme détaillé recouvrant un
  large éventail de réformes dans divers secteurs
  de l'économie.
• L'objectif est de créer l'environnement propice
  à un secteur privé dynamique.
• Il est attendu du programme qu'il jette les
  bases d'une accélération et d'un maintien de la
  croissance socioéconomique induite par le
  secteur privé en améliorant le climat de
  l'investissement et des affaires.

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Domaine d'action
Objectif
Environnement politique et institutions
Créer un environnement macro-économique
favorable, renforcer les organismes publics qui
soutiennent le développement du secteur privé.
Règlements et lois
Améliorer les cadres réglementaires et le code de
l'investissement pour stimuler la croissance du
secteur privé.
Infrastructure
Renforcer la base infrastructurelle sur laquelle
repose le développement du secteur privé en
encourageant les investissements privés dans
l'infrastructure.
Facilitation du commerce et diversification
économique
Lever les obstacles administratifs à l'admission
pour affaires et à l'exercice d'activités
commerciales.
Développement du commerce
Élargir les possibilités d'accès des entreprises
zambiennes aux marchés régionaux et
internationaux.
Autonomisation locale
Libérer le potentiel de croissance des
microentreprises et des PME.
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Organigramme
Comité directeur
Sous-Comité de mise en uvre
Groupes de travail animés par le secteur privé
Partenariats public-privé
Immigration
Développement du commerce
Tourisme
Unité nationale de mise en uvre du CIR
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Groupe de travail pour le développement du
commerce

• Le TEWG a pour mission de faire progresser les
  travaux en faveur du développement du secteur
  privé dans les domaines prioritaires du
  "développement du commerce".

• Il coordonne et supervise la mise en uvre de
  l'ensemble des activités et des programmes liés
  au commerce, y compris le Cadre intégré (CI) et
  l'Aide pour le commerce.

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Groupe de travail pour le développement du
commerce

• Le TEWG s'appuie sur de solides principes de
  partenariat public-privé.
• Membres actuels MCTI, MoFNP, MACO, ZAM, ZRA,
  ZDA, ZNFU, ZABS, ZEGA, Service des normes
  phytosanitaires et de la phytoquarantaine,
  renforcement des capacités pour le développement
  du secteur privé, Unité d'exécution de projets du
  PSDRP, CUTS Zambia, Civil Society Trade Network,
  facilitateur des donateurs (ambassade de
  Finlande), PNUD.
• Le Groupe de travail est présidé par un
  représentant du secteur privé suppléé par un
  membre du gouvernement.
• L'Unité nationale de mise en oeuvre du CIR joue
  le rôle de secrétariat du TEWG.
• Le Groupe de travail se réunit tous les deux mois.

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Le TEWG et le CIR
Le CIR a été intégré théoriquement et
institutionnellement dans le Programme de réforme
en faveur du développement du secteur privé.
La matrice d'action de l'Étude diagnostique sur
l'intégration du commerce (EDIC) a été adoptée en
tant que cadre pour tous les aspects du PSDRP
liés au commerce.
Le Groupe de travail pour le développement du
commerce (TEWG) est chargé de coordonner
l'exécution des mesures décrites dans la matrice
d'action de l'EDIC et agit donc en tant que
Comité directeur national du CIR.
Le TEWG fait rapport au Sous-Comité de mise en
uvre du PSDRP, qui suit les travaux de tous les
groupes de travail du PSDRP et fait rapport au
Comité directeur pour le développement du secteur
privé.
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Le processus de prise de décisions au niveau
opérationnel
L'Unité nationale de mise en uvre du CIR formule
des propositions.
Le point de coordination du CIR examine les
propositions.
Les propositions certifiées par le point de
coordination sont présentées au TEWG.
Le TEWG émet des avis sur des modifications et
donne en outre son accord.
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Les défis du TEWG
L'insuffisance des capacités de certaines parties
prenantes en matière de politique commerciale, en
particulier lorsque ces parties prenantes sont
extérieures au secteur public, influe sur
l'efficacité du secteur privé à contribuer au
programme de développement du commerce, à la
promotion des échanges et à l'intégration du
commerce.
La diversité des questions que le TEWG doit
aborder et le temps nécessaire pour examiner ces
questions sont parfois une contrainte pour le
secteur privé.
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Les chances du TEWG
Un gouvernement attaché à l'intégration du
commerce, comme le prouve l'inclusion du commerce
dans le Plan de développement national et le
PSDRP.
Un point de coordination et un facilitateur des
donateurs enthousiastes et coopératifs.
Une structure de mise en uvre bien pensée.
Une capacité accrue au sein du secrétariat du
TEWG (l'Unité nationale de mise en uvre).
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Conclusion
La Zambie a fait d'importants progrès pour
intégrer le CIR dans le PSDRP et le Plan de
développement national.

• La Zambie a aussi beaucoup progressé pour faire
  en sorte que le secteur privé occupe la place qui
  lui revient dans le processus de formulation et
  de mise en uvre des politiques commerciales, y
  compris la conception et la mise en uvre
  d'interventions d'assistance technique et de
  renforcement des capacités.

Cependant, des efforts concertés sont encore
nécessaires pour renforcer les capacités au sein
du TEWG, notamment en ce qui concerne les membres
du secteur privé, afin que ceux-ci puissent
participer efficacement à la réalisation du
programme de développement du commerce de la
Zambie
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Merci pour votre aimable attention