Title: Introduction la norme de service Pourvoiries Session de formation 2
1Introductionà la norme de service
PourvoiriesSession de formation 2
P 9700-130
2La norme P 9700-130
- 5. Exigences générales
- 5.1 Politique qualité
- 5.2 Responsabilité envers la qualité
- 5.3 Respect des lois et règlements
- 5.4 Assurance responsabilité civile
- 6. Exigences particulières
- 6.1 Prestation des services à la clientèle
- 6.2 Ressources humaines
- 6.3 Équipements mis à la disposition de la
clientèle - 6.4 Clientèles ayant des contraintes ou des
besoins particuliers - 6.5 Sécurité de la clientèle
- 6.6 Respect de lenvironnement naturel et humain
- 6.7 Fournisseurs, sous-traitants,
concessionnaires et franchisés - 6.8 Conservation des prises
- 6.9 Hébergement
- Autre Traitement des non-conformités et actions
correctives
3Norme P 9700-130 6.1 Prestation des services à
la clientèle
- 6.1.4 Connaissance de la clientèle
- Lentreprise doit prendre les mesures nécessaires
pour parfaire ses connaissances du service
attendu par la clientèle. - Elle doit mettre en place un mécanisme annuel de
saisie, de compilation et danalyse de
linformation recueillie. Le résultat doit être
consigné.
4Norme P 9700-130 6.1 Prestation des services à
la clientèle
- 6.1.5 Mesure de la satisfaction
- Lentreprise doit implanter un mécanisme de
mesure de la satisfaction de la clientèle. - Le responsable qualité doit sassurer de la mise
en place dactions correctives qui amélioreront
la satisfaction de la clientèle, à partir de
lanalyse de linformation recueillie.
5Outils à votre disposition
- 6.1 Prestation des services à la clientèle
- Guide pour la réalisation denquêtes sur la
clientèle (6_2_Guide_Enquete) - Exemple dun questionnaire denquête
(6_2_Quest_Enquete)
6Norme P 9700-130 6.2 Ressources humaines
- 6.2.1 Planification organisationnelle
- Lentreprise doit faire une planification écrite
de ses besoins en ressources humaines, qui
comprend - A) un organigramme (voir 5_2_Orga_Resp)
- B) une énumération et une description des tâches,
des conditions de travail et des exigences
touchant les éléments suivants - la formation et les qualifications
- lexpérience
- les compétences, les techniques ou arts
particuliers - les attitudes liées au professionnalisme ainsi
que toute autre qualité jugée essentielle - la ou les langues exigées et le niveau de
maîtrise des langues secondes - la possession des permis, des certificats et des
attestations nécessaires pour chaque poste
7Norme P 9700-130 6.2 Ressources humaines
- 6.2.1 Planification organisationnelle
- Lentreprise doit engager du personnel qui répond
aux exigences du point b) (diapositive
précédente). - Lorsquune partie du personnel (nouveau personnel
et personnel déjà en emploi) ne répond pas à
toutes ces exigences, lentreprise doit sassurer
quune formation lui soit donnée afin quil y
réponde. - Lentreprise doit préparer un dossier pour chaque
membre du personnel (y insérer la description de
poste, les attestations de qualifications, le
curriculum vitae, les formations suivies et à
suivre, lévaluation).
8Norme P 9700-130 6.2 Ressources humaines
- 6.2.2 Formation du personnel par rapport à la
qualité - Lentreprise doit planifier la formation de son
personnel elle doit sassurer quil a reçu une
formation relative à la qualité ou quil possède
les compétences nécessaires, et elle doit pouvoir
le démontrer. - Lentreprise doit élaborer un plan de formation
et démontrer quelle le met en application. - Le plan de formation doit être revu
périodiquement (lire annuellement ).
9Norme P 9700-130 6.2 Ressources humaines
- 6.2.2 Formation du personnel par rapport à la
qualité ensemble du personnel - Maniement des armes, sil y a lieu
- Code de bonne conduite de lindustrie touristique
- Code de déontologie applicable à la pourvoirie
- Politique qualité de lentreprise et gestion de
la qualité - Lois règlements applicables à ses tâches
- Plan durgence et plan de gestion des risques
- Connaissance générale des services offerts par la
pourvoirie
10Norme P 9700-130 6.2 Ressources humaines
- 6.2.2 Formation du personnel par rapport à la
qualité ensemble du personnel - Connaissance de lendroit ou de la personne vers
lesquels diriger la clientèle pour obtenir des
renseignements - Travail en équipe
- Mécanisme de traitement des plaintes
- Premiers soins
- Connaissances générales du secteur des
pourvoiries
11Norme P 9700-130 6.2 Ressources humaines
- 6.2.2 Formation du personnel par rapport à la
qualité personnel en contact avec la clientèle - Utilisation des équipements nécessaires à la
prestation des services à la clientèle - Traitement des situations délicates
- Connaissance approfondie des services offerts
- Connaissance des services touristiques offerts à
proximité - Processus daccueil de la clientèle, attitudes
liées au professionnalisme, approche client
12Norme P 9700-130 6.2 Ressources humaines
- 6.2.3 Encadrement du personnel
- Lentreprise doit encadrer son personnel afin de
sassurer que ses responsabilités et ses tâches
sont conformes à celles qui sont décrites dans la
planification organisationnelle.
13Outils à votre disposition
- 6.2 Ressources humaines
- Procédure de planification organisationnelle
(6_2_PRO_Planif_Org) - Procédure de formation du personnel
(6_2_PRO_Formation) - Exemple de fiche de description de poste
(6_2_Descr_Poste) - Formulaire dévaluation des besoins de
formation(6_2_FOR_Eval_Bes_Form) - Formulaire dévaluation des besoins de formation
rempli (6_2_Eval_Bes_Form) - Formulaire dévaluation du rendement
(6_2_FOR_Eval_Rendem) - Exemple de plan de formation (6_2_Plan_Formation)
- Formulaire de planification de la formation
(6_2_FOR_Plan_Form) - Formulaire denregistrement de la formation
(6_2_FOR_Enreg_Form)
14Tâches à effectuer
- 6.2 Ressources humaines
- Procédure de planification organisationnelle
(6_2_PRO_Planif_Org) - Au besoin, adapter le texte de la procédure à
votre réalité. - Établir lorganigramme, qui doit comprendre tous
les postes (mais pas les individus) (voir
5_2_Orga_Resp). - Élaborer (ou compléter) les fiches de description
de postes voir lexemple fourni
(6_2_Descr_Poste). - Procéder à lévaluation des besoins de formation
du personnel - Lors dune première évaluation des besoins, il
est recommandé dutiliser le Formulaire
dévaluation des besoins de formation voir
lexemple fourni (6_2_FOR_Eval_Bes_Form). - Par la suite, annuellement, il est souhaitable de
réutiliser le même formulaire OU le Formulaire
dévaluation du rendement (6_2_FOR_Eval_Rendem).
15Tâches à effectuer
- 6.2 Ressources humaines
- Procédure de planification organisationnelle
(suite) (6_2_PRO_Planif_Org) - Élaborer votre plan de formation en tenant compte
de lévaluation des besoins de formation du
personnel et des exigences de la norme voir
lexemple fourni (6_2_Plan_Formation). - Remplir le Formulaire de planification de la
formation (si cela vous aide à mieux planifier,
mais cela nest pas obligatoire)
(6_2_FOR_Plan_Form). - Mettre à jour annuellement votre plan de
formation, en tenant compte de lévaluation des
besoins de formation. - Note La norme ne précise pas comment faire un
plan de formation. Cependant, la conception dun
bon plan exige de procéder avant toute chose à
lévaluation des besoins de formation.
16Tâches à effectuer
- 6.2 Ressources humaines
- Procédure de formation du personnel
(6_2_PRO_Formation) - Donner la formation prévue au plan de formation
(à linterne ou à lexterne). - Enregistrer la formation donnée dans le
Formulaire denregistrement de la formation
(OBLIGATOIRE) (6_2_FOR_Enreg_Form).