volution et progrs dans la matrise des impacts environnementaux des Entreprises du Mdicament

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Évolution et progrès dans la maîtrise des impacts
environnementaux des Entreprises du Médicament

• Polepharma 24 septembre 2008
• Druon Note
• Président du Comité Opérations industrielles du
  Leem

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Un contexte en évolution rapide

• Une prise de conscience récente de la réalité des
  données scientifiques sur la situation
  environnementale de la planète climat-énergie
  eau, déchets
• Un agenda mondial / européen / national en cours
  de déploiement pour affronter ces défis (Kyoto 2,
  Présidence française de lUnion européenne,
  Grenelle de lenvironnement)
• Une économie nouvelle ( green-techs ) est en
  train de se mettre en place pour répondre aux
  enjeux elle se substituera progressivement aux
  techniques  non soutenables 

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La France veut faire le pari de  la croissance
verte 

• Le Grenelle de lenvironnement a marqué une
  évolution une démarche de progrès, associant
  les représentants des principaux acteurs
  concernés
• Il en est ressorti des orientations à long terme
  un cadre législatif incitant au passage à une
  nouvelle donne dans lénergie, leau, le
  bâtiment, les transports, les déchets, les liens
  santé-environnement, la fiscalité, etc

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Quel impact pour notre secteur ?

• Malgré des standards HSE de haut niveau (cf
  enquête Environnement 2006),le secteur
  pharmaceutique est de plus en plus interpellé sur
  ses impacts environnementaux dans lensemble du
  cycle de vie
• Fin de vie du produit gestion des déchets (MNU,
  DASRI) et rejets dans leau
• Émission de gaz à effet de serre (flotte de
  véhicules, logistique)
• Biodiversité (recherche, autour des sites)

) doù les engagements sollicités par les
parties prenantes à loccasion du Grenelle de
lenvironnement
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La problématique économique de cette
interpellation

• Soit le secteur reste  en marge  de la
  problématique environnement
• Il subira alors des pressions croissantes
• Sans pouvoir les réintégrer dans ses coûts et les
  négocier
• Soit le secteur aborde lenjeu pour évoluer vers
  une économie du médicament  propre 
• Il négocie la prise en charge sur toute la chaîne
  de valeur
• Il en tire un avantage compétitif pour
  lattractivité

) Faire de lenvironnement un avantagerelatif
pour le secteur
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En prenant positivement le tournant du Grenelle !

• 10 demandes dengagement sont ressorties du
  Grenelle, adoptées par le Conseil
  dadministration du Leem
• Avec des priorités  concrètes  en termesde
  calendrier
• Relancer la collecte des MNU (déchets)
• Participer aux travaux scientifiques sur les
   rejets dans leau  et développer des synergies
  avec les parties prenantes
• Sengager dans une démarche  bilan carbone  et
  identifier des mesures defficacité énergétique
• Développer léco-conception
• Accroître le dialogue avec les parties prenantes
  locales
• Renforcer les collaborations avec les acteurs de
  la supply-chain pour intégrer les questions
  environnementales (achats)

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Être  environnementalement performant  dici
2012

• En participant aux discussions liées au Grenelle
  de façon pro-active via le Leem
• En définissant les modalités, étapes et
  conditions dun plan de progrès environnemental
  (PPE)
• En inscrivant ce PPE dans le cadre dune
  convention avec le Ministère de lEnvironnement
  (cf. initiative des secteurs du
  commerce-distribution, de laéronautique, de la
  publicité)
• Déjà, des initiatives sont en cours
• Séminaire environnement des Entreprises du
  Médicament du 3/07/08
• Nouvelle gouvernance des sujets environnement au
  Leem sous légide dun administrateur
• Intégration dans les travaux des commissions et
  comités

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Priorités environnementales du Comité Opérations
Industrielles

• 5 priorités
• Bilan carbone et émissions de GES
• Mise en place doutils de mesure et
  dauto-évaluation
• Mise à disposition des adhérents dun outil
  propre au secteur de bilan carbone/GES (mi-2009)
• Benchmarking des bonnes pratiques
• Eco-conception des produits et des emballages
• Suppression de certains substances nocives
• Formation Adelphe sur les emballages secondaires
• Déchets des sites industriels et fin de vie des
  produits (MNU)

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Priorités environnementales du Comité Opérations
Industrielles

• 5 priorités
• Rejets dans leau
• Participation aux travaux de recherche en cours
  (KNAPPE, AFSSA, travaux dans cadre futur PNSE2)
• Ouverture de discussions avec les acteurs du
  traitement de leau
• Sensibiliser lenvironnement humain (personnel
  interne, riverains, autorités locales) autour de
  3 volets
• Impacts environnementaux significatifs
• Information
• Prévention