CAFAP: Coordinaci

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CAFAPCoordinación Arquidiocesana para la
Formaciónde Agentes de Pastoral
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Antecedentes de La Formación de Agentes de
Evangelización

• En esta Arquidiócesis ya se habían dado pasos
  firmes en la búsqueda de contar con Centros de
  Formación, especialmente para Laicos CEFAL,
  SEDES SAPIENTIAE, CETA.
• En tiempos más recientes, como fruto del II
  Sínodo Diocesano, el tema de la Formación de
  Agentes ya estuvo presente y en la etapa
  postsinodal el Sr. Arzobispo Don Norberto Rivera
  presentó el documento Orientación Pastoral
  Acerca de la Formación de Agentes Laicos para
  Acciones Específicas en Mayo de 1996, dando
  origen a los Cefalaes.
• En este caminar hubo un intento de lograr la
  coordinación no sólo de los Cefalaes, sino de
  todos los centros y organismos que dan formación,
  especialmente a los Laicos y, se inició la
  constitución de una Comisión Arquidiocesana para
  la Formación de Agentes Laicos (COAFAL),
  encabezada por Mons. Luis Fletes, en su calidad
  de Vicario Episcopal para los Laicos, esto fue
  durante el ciclo 2005-2006.

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• ORIGEN DE ESTA NUEVA INICIATIVA
• Dar respuesta a las Orientaciones pastorales del
  2007 el 2 de julio del 2007 se tuvo una primera
  reunión de lo que ahora llamamos CAFAP
  Coordinación Arquidiocesana para la formación de
  Agentes de Pastoral.

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• El Objetivo general de esta instancia, aún en
  etapa de definición, se ha ido perfilando de la
  siguiente manera
• Seguir con el esfuerzo de coordinación y consenso
  de los diversos organismos e instancias
  pastorales diocesanas (representando a los
  diversos agentes de pastoral laicos, religiosas,
  ordenados), con el fin de participar en la
  revisión y elaboración de un Plan Diocesano de
  Formación de Agentes de Evangelización.

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• Otros verbos que nos ayudan a clarificar mejor lo
  que estamos haciendo y podemos aportar a la tarea
  de la formación de Agentes de Pastoral, son
• Asesorar, para que las iniciativas que surjan de
  esta instancia se complementen con lo que ya
  existe y, al mismo tiempo las enriquezca y así,
  puedan responder mejor al Perfil de Agente que
  requiere nuestro plan Pastoral Arquidiocesano.
• Ofrecer Líneas de Acción, es decir, que sea una
  instancia que sea propositiva y que dé
  orientaciones, que responda hacia dónde y
  ofrezca algunos cómos.

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• Este trabajo lo encabezan
• Las Vicarías Episcopales de Pastoral tanto la de
  Áreas,como la de Agentes, así como la Vicaría
  para los Laicosy para la Vida Consagrada.
• Hasta el momento se ha convocado a quienesa
  nivel diocesano tienen responsabilidadesde
  formación de agentes en distintas acciones,así
  como a aquellosque han tenido alguna
  experienciaen el campo de la formación.

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• En el camino de definición de la CAFAP se ha
  llegado al acuerdo de que ésta tiene un carácter
  subsidiario y de servicio, la cual será
  coordinada por la Vicaría de Agentes, pero con el
  apoyo firme de la Vicaría de Áreas.
• La cual buscará conformar una Comisión Asesora
  para la Formación de Agentes, implicando a todos
  los que dan formación, que sean peritos y tengan
  una experiencia práctica.
• Una tarea importantísima será la de buscar una
  vinculación con las Vicarías Territoriales.

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• Aunque en el lenguaje ordinario, cuando se empezó
  a hablar de la formación de Agentes, casi
  exclusivamente se pensaba en los Laicos, ahora en
  esta etapa cuando hablamos de Formación de
  Agentes, también están incluidos los ordenados y
  los consagrados, muestra de ello es el trabajo
  que realizamos en la XIII Asamblea Diocesana.
• Sin embargo, no hay que perder de vista que en el
  momento actual en donde tenemos que poner un
  mayor esfuerzo es en la Formación de Agentes
  Laicos.

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Campos de Acción de la CAFAP

• Definir y completar un marco referencial para la
  Formación de los Agentes de Pastoral en la
  Arquidiócesis de México.
• Ayudar a clarificar los niveles de formación,
  especialmente estableciendo el itinerario de la
  formación básica, a fin de homogeneizarla y
  evitar dispersión así como garantizando el
  tronco común de la formación, al ofrecer
  subsidios que ayuden y faciliten el camino.

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• En cuanto a la Formación Inicial, ayude a
  estructurarla para garantizar su sentido
  kerigmático (catecumenal), clarificando al mismo
  tiempo la naturaleza de esta etapa de formación.
• Que ayude a vincular la formación y la
  evangelización (el discipulado y la misión), como
  lo que son no tareas o actos a realizar y
  separar, sino procesos y actitudes a asumir y a
  unir no separando el proceso evangelizador
  Misión Permanente del proceso de formación
  formación de agentes diocesanos.

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Otros aportes que puede dar

• Ofrecer los criterios formativos, en orden a la
  posible institución de Ministerios Laicales (de
  tal forma que la formación esté en función de la
  misión y el ministerio).
• Establecer un directorio de agentes para la
  pastoral en la Arquidiócesis de México y contar
  con una base de datos de los agentes de pastoral
  cualificados, tanto para ministerios
  específicos (acciones específicas), como para la
  formación de otros laicos en distintas instancias
  formativas.

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• Establecer una certificación Arquidiocesana de
  Agentes de Pastoral (CAAP), para que se formalice
  el ministerio y no se improvise.
• Que revise y evalúe, no sólo los planes de
  formación, sino a los mismos centros formativos
  (diocesanos o no) de quienes, en esta
  Arquidiócesis ofrecen formación o quiera contar
  (o necesiten) la certificación Arquidiocesana.
  (En esta acción hemos revisado, evaluado y
  aportado al Instituto Sedes Sapientiae y a la
  Comisión para los CEFALAEs).

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• Que vincule los distintos centros formativos
  especializados (ISEE, IMDOSOC, Universidad
  Pontificia) entre sí, para apoyar el proyecto
  arquidiocesano de formación.  
• Proponer orientaciones formativas a los diversos
  centros de formación y espiritualidad laicos
  seminarios diocesanos sacerdotes casas de
  formación religiosos (as), a fin de enfatizar
  su formación desde las experiencias y necesidades
  pastorales de la Arquidiócesis.

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Los Retos en este momento para la CAFAP, siguen
siendo

• Su necesidad (justificación para su existencia).
• Su operatividad (estatutos, cometidos o
  funciones).
• Sus políticas o estrategias (planificación y
  programación).

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• MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
• P. Eduardo Mercado Guzmán
• Reunión de Decanos
• Agosto 2008