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Red Enlaces Abierta a la Comunidad' Regiones Metropolitana y Sexta, ... Ejemplos de sustentabilidad social y econ mica. Desarrollo ... Trabajo estrecho con ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentacin de PowerPoint


1
  • Jornadas de Sustentabilidad
  • Red Enlaces Abierta a la Comunidad
  • Regiones Metropolitana y Sexta, Junio 2006

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Temario
  • El Proyecto Enlaces y Comunidad
  • El propósito de la sustentabilidad
  • Ejemplos de sustentabilidad social y económica
  • Desarrollo de proyectos

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El proyecto Enlaces y Comunidad
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El Proyecto Enlaces y Comunidad
  • Coherente con iniciativas similares
  • Alfabetización digital
  • Puntos de acceso universal
  • Creación de infocentros
  • Rasgos distintivos
  • Nivel de capacitación
  • Instalación de habilidades de autogestión

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Enlaces y Comunidad 2006
  • Total de 102 establecimientos
  • 60 en la Sexta Región
  • 42 en la Región Metropolitana
  • Distribución por modalidades
  • Modalidad 1 12 30 42
  • Modalidad 2 21 23 44
  • Modalidad 3 09 07 16

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Qué significa?
  • Modalidad 1
  • 3 cursos subsidiados por Enlaces de nivel 1
  • Al menos 1 curso autogestionado de nivel 1
  • 3 horas de apertura semanales de Infocentro para
    participantes de los cursos (con bitácora de
    asistencia)

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Qué significa?
  • Modalidad 2
  • 4 cursos subsidiados por Enlaces. 2 cursos de
    nivel 1 y 2 cursos de nivel 2
  • Al menos 1 curso autogestionado de nivel 1 o 2
  • 6 horas de apertura semanales de Infocentro para
    participantes de los cursos y comunidad del
    establecimiento (con bitácora de asistencia)

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Qué significa?
  • Modalidad 3
  • 5 cursos subsidiados por Enlaces. 3 cursos de
    nivel 1 y 2 cursos de nivel 2
  • Al menos 2 cursos autogestionados de nivel 1 o 2
  • 10 horas de apertura semanal de Infocentro para
    participantes de los cursos y comunidad en
    general (con bitácora de asistencia)
  • Acciones innovadoras de inclusión digital

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Valores
  • Cursos alfabetizacion digital
  • 2,073 UF por curso y 0,138 UF por cada alumno/a
    que aprueba y 1,035 UF por horas de apertura
    asociadas a cada curso realizado.
  • Para modalidad 3 co-financiamiento para el
    desarrollo de actividades innovadoras, 35 UF.

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Nuevos aspectos del proyecto
  • Operación
  • Visitas iniciales (y no finales)
  • Visitas focalizadas de gestión
  • Proyectos de inclusión digital (Mod3)
  • Bitácora de infocentro
  • Cambio fundamental
  • El pago de los servicios de capacitación será
    hecho a través del sostenedor.

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Sustentabilidad Social y Económica
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Propósito sustentabilidad
  • Lograr sustentabilidad significa permitir que el
    proyecto viva y se expanda
  • Esto se logra combinando la articulación de redes
    y asegurando un flujo de recursos que permita la
    operación del proyecto.

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Cómo lograrla?
  • La sustentabilidad social se logra articulando
    redes
  • Centro de padres
  • Organizaciones intra y extra colegio
  • Consejo escolar?
  • La sustentabilidad social se logra generando
    recursos
  • Cobros o aportaciones

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Hemos avanzado?
  • Sustentabilidad social
  • En general los proyectos cuentan con al menos una
    organización de respaldo (se exige en la
    postulación)
  • Sustentabilidad económica
  • El tema económico cuesta más instalarlo en la
    cultura escolar

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Ejemplos de alianzas
  • Trabajo estrecho con Centro de Padres
  • Creación de redes con organizaciones aledañas al
    establecimiento
  • Bomberos, consultorios, organizaciones sociales y
    comunitarias
  • Creación de redes donde un apoderado participa y
    hace de nexo con el establecimiento
  • Parroquias, clubes deportivos, centros de madres,
    organizaciones sociales

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Ejemplos de alianzas
  • Creación de redes con organizaciones intra
    colegio
  • Pastoral, boyscouts, grupos de folklore, teatro u
    otros
  • Alianzas con empresas de la zona
  • Empresas públicas y privadas

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Concreto
  • Un colegio de RM se ubica al lado de un
    regimiento, por lo que ha concretado una alianza
    con ellos. El colegio capacita a reclutas y
    personal de planta. El Regimiento , por su parte,
    entrega insumos.

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Concreto
  • Un colegio trabaja con Centro de Padres. Tuvieron
    la oportunidad de postular a un proyecto externo.
    Se asociaron con Comenius y Fundación Trabajo
    para un Hermano y ahora están ejecutando un
    proyecto por cerca de 8.500.000.

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Ejemplos
  • Cobros por matrícula en los cursos
  • Una amplia gama de cobros, dependiendo de donde
    se ubique el proyecto
  • Organización de actividades Pro fondos
  • Rifas, kermesses, otras actividades

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Concreto
  • Se entrega una especie de caja escolar para
    los apoderados y se cobra un valor por ella.
  • Esta caja consta del texto del curso, un
    cuaderno, lápices y un diskette.

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Concreto
  • A través de un compromiso de ceremonia de
    graduación y posterior ágape los participantes
    se comprometen a cancelar una cuota para
    sustentar el curso

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Mi sugerencia
  • Entregar la parte administrativa del proyecto
    al Centro de Padres (concentrarse en la gestión y
    lo pedagógico)
  • Acordar un cobro por concepto de matrícula (lo
    gratis no me cuesta nada)
  • Con esos recursos autofinanciar el o los cursos
    adicionales (hacer una oferta al capacitador)

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Ejemplo
  • El Centro de Padres siempre reclama que el
    colegio les pide. Esta es una buena oportunidad
    de dar
  • El coordinador del proyecto les explica el
    proyecto y les pide hacerse cargo de la
    administración. Esto significa
  • Organizar y promover los cursos
  • Cobrar la matricula
  • Aportar al infocentro
  • Apoyar las graduaciones

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Ejemplo
  • Con esto se evita
  • Carga excesiva de trabajo del coordinador
  • El tema de cobrar (Qué siempre es ingrato)
  • El tema de promoción
  • El tema de tiempos y personas para el infocentro

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Ejemplo
  • Estrategia de capacitación
  • Capacitar a la directiva del CCPP
  • Luego capacitar a los representantes de los
    cursos
  • Luego a la comunidad en general
  • Siempre tener en cuenta el concepto de becas a
    las personas claves dentro del proceso

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Conclusión
  • La generación de alianzas aporta peso al
    proyecto
  • Esto es el concepto de sustentabilidad
  • El CCPP es un actor clave
  • Importante es movilizar a toda la comunidad
  • Debieran haber reuniones de gestion

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Y el Consejo Escolar?
  • No tiene atribuciones resolutivas
  • Es una buena instancia para socializar los
    proyectos del establecimiento y crear sinergias

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Para qué?
  • Las intenciones deben estar por escrito
  • Es una carta de navegación del proyecto
  • Es una buen examen de las cosas que queremos
    hacer y cómo las queremos hacer

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Proyecto
  • Nuestra intención es capacitar al coordinador en
    formulación de proyectos
  • El proyecto de Enlaces y Comunidad puede servir
    como una guía de cómo presentar otros proyectos

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Formulación de proyectos
  • Etapa de análisis o diagnóstico
  • Formulación de objetivos
  • Objetivo principal (meta)
  • Objetivos específicos
  • Actividades a desarrollar
  • Recursos
  • Equipo de trabajo

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Puntos a tener en cuenta
  • Diágnóstico
  • El diagnóstico debe ser objetivo. No nos dejemos
    llevar por nuestras percepciones o creencias.
  • Siempre es sano tener en cuenta otros puntos de
    vista
  • Por eso un equipo multidisciplinario es mas
    eficiente

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Puntos a tener en cuenta
  • Objetivos
  • Siempre medibles y alcanzables
  • Un número razonable y ejecutable
  • La suma de los objetivos específicos debieran
    llegar a la consecusión del general
  • Objetivos específicos asociados a actividades
    concretas

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Puntos a tener en cuenta
  • Actividades
  • Relacionadas con los objetivos
  • Actividades ejecutables desde el punto de vista
    de los recursos
  • No tener miedo de reformularlas
  • Actividades que estén orientadas a la consecusión
    del objetivo específico y general

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Puntos a tener en cuenta
  • Recursos
  • Uso racional de recursos
  • Actividades ejecutables desde el punto de vista
    de los recursos
  • No sólo fijarse en los recursos económicos.
    Específicamente en estos proyectos los recursos
    humanos son importantes

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Puntos a tener en cuenta
  • Equipo de trabajo
  • El papel aguanta todo, pero eso debe ser
    ejecutado por un buen equipo
  • Los roles son distintos
  • El vendedor, el conciliador, el que hace el
    trabajo sucio, el líder, el tallero, etc.
  • Los equipos de trabajo se desarrollan. No tener
    miedo a los conflictos

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Proyecto de inclusión digital
  • Formulado por el establecimiento
  • Responde a un diagnostico hecho por alguien del
    establecimiento (o consensuado)
  • Es un buen ejercicio de formulación de proyectos
  • Con financiamiento externo

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Proyecto de inclusión digital
  • Puede ser un curso, seminario u otra acción que
    contemple capacitacion
  • Debe formularse y desarrollarse
  • Debe crearse
  • Financiamiento de UF 35
  • Debe tener aportes del establecimiento (u otros)

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Cómo seguimos?
  • Dejaremos en la web formularios de formulación de
    proyectos
  • Activaremos la discusión de la formulación, a
    través de nuestro sitio virtual
  • Tenemos dos semanas para desarrollar el proyecto
    para Enlaces y Comunidad
  • En la siguiente sesión trabajaremos de manera
    practica
  • Todos los proyectos deben ser entregados para
    evaluación

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Por qué?
  • Lo que se viene de Enlaces
  • Se trabajara en base a proyectos
  • Buenos proyectos tienen mayor probabilidad de ser
    aprobados
  • Queremos desarrollar las habilidades para que los
    establecimientos tengan ciertos niveles de
    autonomía y puedan generar recursos económicos

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Contactos
  • Pagina web
  • http//www.comenius.usach.cl/enlacescomunidad/
  • Sitio virtual (Comunidad de coordinadores)
  • http//eva.comenius.usach.cl/enlaces/login/index.p
    hp
  • Coordinación Enlaces y Comunidad
  • Región Metropolitana (681 08 51)
  • Andrea Astudillo aastudillo_at_comenius.usach.cl
  • Sexta región (22 26 88)
  • Eduardo Reveco ereveco_at_comenius.usach.cl

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Gracias por sus asistencia
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