Algunos beneficios de contratar y trabajar con un consultor comercial - PowerPoint PPT Presentation

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Algunos beneficios de contratar y trabajar con un consultor comercial

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Los propietarios de pequeñas y medianas empresas se enfrentan a intensas presiones. Aprender a administrar un negocio es difícil, pero esos propietarios se encuentran para desempeñar los roles de vicepresidente de finanzas, director de ventas, jefe de recursos humanos, especialista en marketing y más. Con tantas cosas, los propietarios de pequeñas empresas pueden quedarse sin capacidad y fortaleza mental. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Algunos beneficios de contratar y trabajar con un consultor comercial


1
Algunos Beneficios De La Subcontratación
De Procesos Comerciales
2
Centrarse en el proceso empresarial principal
Sería eficaz dedicar su tiempo a hacer lo que se
le da bien. Pero hay muchas tareas que no se
ajustan a tus habilidades. Tal vez no seas muy
bueno administrando las finanzas o llenando todo
ese papeleo de recursos humanos. Al subcontratar
las tareas administrativas diarias, los dueños de
negocios tendrán más tiempo para concentrarse en
generar ingresos. Ahorrará dinero, evitará el
estrés y gastará energía trabajando en las cosas
que le gustan.
3
Costos laborales reducidos
Contratar y capacitar al personal puede resultar
costoso, especialmente para proyectos cortos, y
los empleados temporales no producirán el trabajo
de alta calidad requerido. Los modelos de
outsourcing comercial significan que solo paga
por los servicios que consume. Esto le brinda una
flexibilidad de personal que no existe con los
empleados internos. Mediante la subcontratación,
puede adaptar el consumo de servicios según sus
necesidades. Solo paga por lo que usa y puede
escalar su consumo cuando el negocio se recupere.
4
Controlar el flujo de caja
Cuando subcontratas, conviertes un salario de
tiempo completo en un costo variable. Esto libera
su flujo de caja para otras inversiones
comerciales. Puede canalizar ese efectivo para
mejorar sus productos o ejecutar programas de
marketing. Esto es útil en las primeras etapas de
nuevos proyectos. Si tiene inversores, estarán
encantados de ver mucho espacio en el flujo de
caja. Además, un commercial outsourcing
consultant le libera de tener que invertir en
tecnología o infraestructura personalizada.
5
Acceso a nuevos recursos
La contratación de un nuevo miembro del equipo
requiere una contratación y una formación caras.
Tienes que enseñarles tus procesos y flujos de
trabajo. Puede que tenga que invertir en su
educación. Cuando subcontrata, el proveedor de
servicios asume estos costos. Los
subcontratistas cuentan con conocimientos,
experiencia y conocimientos especializados. El
subcontratista es responsable de cualquier
licencia o acreditación que se requiera.
6
Riesgo gestionado
Cuando alguien renuncia, todo el dinero que
gastaste sale por la puerta con ellos. La
rotación en el momento equivocado puede
interrumpir sus operaciones y causar problemas
costosos. La subcontratación a una empresa de
empresa de outsourcing comercial en Madrid como
Elite Work crea un nivel de coherencia en su
negocio. Si su gerente de recursos humanos deja
la empresa en un momento crítico, tendrá que
ocupar el puesto o hacer el trabajo usted mismo.
7
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