Dsinstitutionalisation, Enjeu Social pour une Intgration Russie D'E'S'I'R' - PowerPoint PPT Presentation

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Dsinstitutionalisation, Enjeu Social pour une Intgration Russie D'E'S'I'R'

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Une recherche de solutions innovantes adapt es la France ... Analyser les orientations politiques, administratives, financi res, syndicales et associatives mises en uvre ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Dsinstitutionalisation, Enjeu Social pour une Intgration Russie D'E'S'I'R'


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 Désinstitutionalisation,Enjeu Social pour une
Intégration Réussie D.E.S.I.R.
  • Comité de Pilotage
  • 27 avril 2009
  • CFE CGC - PARIS

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ENJEUX DU PROJET
  • Anticiper et réussir la  désinstitutionalisation
    en France dans le secteur médico-social
  • Pour
  • Les personnes en situation de handicap
  • Les salariés des différentes structures
  • Par
  • Une meilleure connaissance de lapplication de la
    politique de lU.E. dans les Etats Membres
  • Une mutualisation des pratiques
  • Une recherche de solutions innovantes adaptées à
    la France

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POURQUOI UN TEL PROJET ?
  • Au niveau européen Réflexions de la Commission
    Européenne
  • sur le développement des services de proximité
    pour les personnes en situation de handicap qui
    invite les Etats Membres à transformer la prise
    en charge des personnes handicapées au sein
    dinstitutions en services sociaux de qualité, au
    sein de la collectivité
  • sur la mise en place des services de proximité
    pour améliorer lautonomie de la qualité de vie
    des personnes en situation de handicap et de leur
    permettre dêtre citoyenne à part entière

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POURQUOI UN TEL PROJET ?
  • Au niveau français
  • La loi du 11 février 2005   pour légalité des
    droits et des chances pour la participation et
    pour la citoyenneté des personnes handicapées 
    dite loi handicap apporte des évolutions
    fondamentales pour répondre aux attentes des
    personnes handicapées

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LES INQUIETUDES FRANCAISES
  • Le secteur médico social sinquiète
  • du devenir des structures existantes
  • du choix gouvernemental sur la création de
    nouvelles structures et de leur domaine
    dactivités
  • de la qualité du service rendu aux personnes en
    situation de handicap
  • De la disparition de certains métiers donc de
    licenciements en perspective
  • Dune non concertation des acteurs du secteur

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ROLE DE LA CFE CGC
  • Mettre en uvre une approche offensive et
    stratégique de lemploi, dans ce contexte, en
  • anticipant et préparant les formations et les
    emplois des personnes dans les établissements
    médico-sociaux
  • préparant lencadrement aux nouveaux projets
    détablissements et apprendre à les partager avec
    le personnel
  • levant les freins et les peurs par la mise en
    uvre dun dialogue social permettant
    dinformer, de former, dadapter et de faire
    comprendre les nouvelles  règles 
  • sassurant que la  désinstitutionalisation 
    porte bien avantage aux personnes relevant de
    handicap

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NOS PARTENAIRES EUROPEENS
  • University incorporated bin Royal Charter
    Canterbury - Professeur Jim MANSELL reconnu
    par la Commission Européenne pour avoir travaillé
    sur lapproche de la désinstitutionalisation en
    Europe et avoir fait des recommandations
  • Instituto Leonarda Vaccati 6 Mme Saveria DANDINI
    DE SYLVA à ROME
  • The Activa Fondation - Mme Ulla BERG à OREBRO

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LINTERET DU PARTENARIAT TRANSNATIONAL
  • Rencontrer, échanger,visiter les structures, voir
    lévolution, les besoins et les problèmes de la
    désinstitutionalisation dans ces Etats Membres
  • Évaluer la pertinence dans le temps de
  • cette mise en uvre politique et des éventuelles
    conditions de transfert et/ou dadaptation des
    structures et pratiques en France
  • Participer à une meilleure compréhension
    collective des enjeux et des effets de la
    désinstitutionalisation en Europe
  • Favoriser la construction dun groupe de
    réflexion et daction en France et en Europe

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LES ACTIONS PREPARATOIRES QUI SERONT CONDUITES
  • Au niveau européen des visites dans les trois
    pays partenaires seront organisés pour
  • Analyser les orientations politiques,
    administratives, financières, syndicales et
    associatives mises en uvre dans ces États
    Membres
  • Examiner limpact de ces politiques sur la
    disparition ou les modifications juridiques ou
    institutionnelles des structures et des
    personnels
  • Comparer les titres et diplômes, métiers exercés
    et pratiques professionnelles
  • Vérifier si une ou des consultations auprès des
    usagers handicapés ont été faites et quels ont
    été les résultats obtenus pour les personnes
    relevant de handicap favorisant une meilleure
    autonomie

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LES ACTIONS PREPARATOIRES QUI SERONT CONDUITES
  • Au niveau français, des visites dans trois
    régions (Languedoc Roussillon, Rhône Alpes,
    )seront organisés pour
  • Repérer les évolutions réelles ou non,suite à la
    loi de 2005 dans les structures,
  • Rencontrer
  • les usagers afin de connaître les besoins réels
    et les possibilités dadaptation de ces besoins
    sur le terrain
  • Les instances institutionnelles pour mieux
    appréhender leurs orientations futures et leur
    calendrier de mise en uvre de la
    désinstitutionalisation

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LE DECOUPAGE DES GRANDES PHASES DU PROJET
  • Action 1 Coordination et suivi du projet
  • Mise en place du Comité de Pilotage (27/04/09)
  • Rédaction dune lettre dinformation pour le
    lancement du projet (Mai 2009 Encadrement
    magazine)
  • Élaboration du plan de travail (échéancier-
    27/07/09)
  • Recherche et exploitation des éléments
    documentaires sur le domaine (en cours)
  • Mise en uvre des travaux danalyse et de
    réflexion sur des points clés

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LE DECOUPAGE DES GRANDES PHASES DU PROJET
  • Action 2 Analyse transnationale de la mise en
    uvre de la désinstitution
  • Préparation et formalisation du  guide
    opérationnel des visites  pour la collecte des
    informations sur place
  • Planification du calendrier des visites détude
    des experts
  • Réalisation des visites détudes en Europe et
    France
  • Rédaction dun compte rendu des visites

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LE DECOUPAGE DES GRANDES PHASES DU PROJET
  • Action 3 Mutualisation des résultats
  • Capitalisation et formalisation des
    problématiques rencontrées et des nouvelles
    pratiques recueillies
  • Réalisation dun document de réflexion et de
    consultation du type  livre vert 
  • Traduction de ce document
  • Réalisation dun document synthétique à
    destination notamment des structures adhérentes à
    la CFECGC édité dans le cadre dun numéro spécial
    de  Encadrement magazine 

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LE DECOUPAGE DES GRANDES PHASES DU PROJET
  • Action 4 Communication
  • Création dun diaporama/DVD reprenant de manière
    visuelle les principaux résultats du projet
  • Organisation dun séminaire de clôture à Paris,
    associant les principaux acteurs impliqués dans
    le projet
  • Diffusion des différents supports et documents
    réalisés

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CONCLUSIONS
  • Prévenir cest guérir les peurs, les maux et les
    interprétations
  • Comprendre cest avancer dans le bon sens et
    lintérêt de tous les salariés
  • Prévoir cest gérer lavenir les formations
    adaptées aux nouveaux métiers, lévolution des
    structures,
  • Sadapter cest améliorer le droit à lautonomie
    des usagers relevant de handicap

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LE FUTUR DE CE PROJET EN 2010
  • Le  retour  de la consultation faite à partir
    du  livre vert  de la désinstitutionalisation
    comprenant les constats et préconisations auprès
    des acteurs du secteur et des usagers relevant de
    handicap afin quils puissent apporter leur
    point de vue, permettra peut être une suite du
    projet en fonction des attentes et réflexions
    émises.
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