Prsentation du plan dactions du Centre de Diagnostic et de Ressources Autisme du Limousin - PowerPoint PPT Presentation

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Prsentation du plan dactions du Centre de Diagnostic et de Ressources Autisme du Limousin

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Projet m dical du p le diagnostique enfants et adolescents ... les enfants et les adolescents (professionnels actuellement exclusivement form s ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Prsentation du plan dactions du Centre de Diagnostic et de Ressources Autisme du Limousin


1
Présentation du plan dactions du Centre de
Diagnostic et deRessources Autisme du Limousin
  • CTRA 29.06.2009

2
Rappel sur la mise en place du CRDRAL
  • Le cadre réglementaire
  • 1996 schéma régional autisme élaboré par le CTRA
    a mis en évidence la nécessité de doter la région
    dun CRDRA
  • 8 mars 2005 circulaire relative à la politique
    de prise en charge des personnes atteintes
    dautisme et de TED
  • Octobre 2005 recommandations de pratiques
    médicales pour le diagnostic dautisme

3
Rappel sur la mise en place du CRDRAL (suite)
  • Les dates clés
  • 22 décembre 2003 et 26 mars 2004 demande de la
    DRASS au CHU dêtre le promoteur du CRDRA devant
    le CROSMS
  • 5 novembre 2004 arrêté dautorisation
  • Janvier 2006 ouverture officielle du Centre

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Spécificités du CRDRA
  • Portage juridique assuré par le CHU, en
    partenariat avec CH Esquirol et CREAHIL
  • Deux pôles dexpertise
  • Volet diagnostic
  • Volet ressource
  • Les deux missions étant intrinsèquement liées

5
Léquipe pluridisciplinaire du CRDRA
  • Composition qui a évolué depuis la mise en place,
    dans le sens du resserrement du nombre dacteurs
  • Au 1er juin 2009
  • Personnel médical
  • Enfants / ados neuropédiatre (0.5 ETP) et
    pédopsychiatre (0.4 ETP)
  • Adultes neurologue (0.1 ETP) et psychiatre (0.1
    ETP)
  • Personnel non médical
  • Psychologue (1,2 ETP)
  • Educatrice (0.5 ETP)
  • Secrétaire (1 ETP)
  • Psychomotricienne 0.5 ETP à venir au 01.07.09
  • Orthophoniste 0.2 ETP par convention
    ville-hôpital
  • Personnel spécifique volet ressource
  • Conseiller technique -direction (0.6 ETP)
  • Agent de développement (0.5 ETP)
  • Secrétaire (0.3 ETP)

6
Bilan dactivité 2006-2009
  • Pôle dexpertise diagnostic

7
Bilan dactivitéPôle dexpertise diagnosticDr
Clothilde THUILLIER
8
Missions diagnostic et évaluation (enfants et
adultes)
  • Aide au dépistage
  • Diagnostic précis / CIM10
  • Réévaluations/ potentialités relationnelles et
    cognitives de la personne autiste

9
Demande/ famille ou médecin spécialiste en accord
avec la famille
Recueil des informations par la secrétaire
Consultation binomiale (psychiatre et non
psychiatre) entretien semi structuré ( examen
clinique) 
Examens complémentaires si besoin
Bilan dévaluation (chambre dhospitalisation
conventionnelle de pédiatrie) 1 à 2 jours
Psychologique, observation, (/- orthophonique,
psychomoteur)
Synthèse
Rendu de synthèse/ même équipe binomiale
10
Activité 2006
  • 17 consultations binomiales
  • 14 enfants
  • 3 adultes
  • 10 bilans réalisés en 2006, les autres programmés
    en 2007
  • 10 synthèses et rendus de synthèse
  • 37 évaluations pluridisciplinaires

11
Origine géographique des patients
12
Age des patients
13
Activité 2007
  • 16 consultations binomiales
  • Bilans pluridisciplinaires
  • 14 bilans psychologiques (cognitif, socio
    adaptatif, projectif)
  • 10 bilans orthophoniques
  • 5 bilans psychomoteurs
  • 10 évaluations et réévaluations (psychologue)
  • 16 réunions de synthèse
  • 18 rendus de synthèse

14
Origine géographique des patients
15
Age des patients
16
Diagnostics / CIM 10
17
 Point négatif principal 2007
  • Délais
  • Demande de consultation- rendu du diagnostic 16
    mois
  • Première consultation- rendu de synthèse 10 mois
  • Passation du bilan pluridisciplinaire 1 mois1/2
  • Secondaire
  • Manque de disponibilité des médecins/
    consultations, réunions de synthèse et rendus de
    synthèse
  • Adaptation de léquipe du CRA / professionnels
    libéraux

18
Activité 2008
  • 19 consultations binomiales
  • 5 consultations dadultes par un seul médecin
    sans bilan par la suite (diagnostic donné au
    décours de la consultation)
  • 25 bilans pluridisciplinaires dont
  • 15 enfants vus en consultation en 2008
  • 6 enfants vus en consultation en 2007
  • 2 enfants pris en charge par le Docteur Dantoine
    dans son unité de pédopsychiatrie
  • 1 enfant adressé par le CAMSP
  • 1 enfant adressé par le Centre du Langage
  • 1 évaluation, 3 réévaluations

19
Activité 2008 (suite)
  • 25 synthèses dont
  • 11 patients vus en 2008
  • 10 patients vus en 2007
  • 4 demandes extérieures
  • 4 patients vus en évaluation et réévaluation
  • 18 rendus de synthèse dont
  • 8 patients vus en 2008
  • 5 patients vus en 2007
  • réévaluations

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Origine géographique des patients (consultation
binomiale ou non)
21
Age des patients (consultation binomiale ou non)
22
Diagnostics CIM 10
23
Activité premier semestre 2009
  • 11 consultations binomiales (10 bilans prévus)
  • 3 consultations par un médecin (2 bilans prévus)
  • 14 bilans pluridisciplinaires (psycho ortho
    systématiques)
  • 12 patients vus en 2009
  • 2 patients vus en 2008
  • 1 réévaluation
  • 15 synthèses dont
  • 8 patients vus en 2009
  • 7 patients vus en 2008
  • 15 rendus de synthèse dont
  • 8 patients vus en 2009

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Origine géographique des patients
25
Age des patients (consultation)
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Points positifs
  • Augmentation du nombre de consultations et de
    bilans

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Activité 2006-2009
28
Points positifs
  • Diminution du délai entre consultation et rendu
    de synthèse des patients  bilantés 

29
Délai dattente consultation-rendu de synthèse
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Objectifs
  • Poursuivre notre mission en laméliorant (au plan
    qualitatif)
  • Equipe de professionnels
  • Répondre aux objectifs de lHAS
  • Enrichir les bilans
  • Renforcer léquipe recruter une orthophoniste
  • Améliorer nos connaissances/ formations
  • Patients
  • Améliorer l accueil tout au long du parcours
    diagnostic
  • Améliorer linformation donnée / bilans plus
     exhaustifs 

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Objectifs
  • Poursuivre notre mission en laméliorant (au plan
    qualitatif)
  • En pratique
  • Achat de matériels dévaluation et formation à
    leur usage
  • Bilans plus longs car plus exhaustifs
  • Hospitalisation sur 3 jours dans le service de
    pédiatrie
  • Bénéficier de locaux supplémentaires pour la
    réalisation de bilans ou
  • A défaut intégrer dans le paysage pédiatrique ces
    enfants hospitalisés comme tout enfant non
    Autiste hospitalisé

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Objectifs (suite)
  • Participer à des projets de recherche clinique
  • Renforcer la complémentarité avec le pôle
    ressource (orientation des familles, formations
    extérieures)
  • Collaborer avec les différentes structures qui
    prennent en charges les personnes Autistes
  • Réévaluations
  • Orientations

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Bilan dactivité 2006-2009
  • Pôle dexpertise en ressource

34
Bilan dactivité 2006-2009Volet ressource
  • Rappel des missions des CRA hors diagnostic et
    évaluation
  • Accueil et conseil aux personnes et à leur
    famille
  • Organisation de linformation, à lusage des
    professionnels et des familles
  • Formation et conseil auprès des professionnels
  • Recherches et études

34
35
Bilan dactivité 2006-2009Volet ressource
  • Les demandes dinformation formulées au pôle
    ressource (par courriel, téléphone, visite) sont
    stables depuis la création du CRDRAL. Ainsi, en
    2008, elles se répartissent de la façon suivante
  • 15 familles nous ont contactés (dont 4 hors
    région)
  • Pour des informations générales sur les TED 9
  • Pour connaître le dispositif régional ou pour
    répondre à des besoins spécifiques 9
  • Pour connaître les modalités de diagnostic ou
    dévaluation 3
  • 15 professionnels (dont 3 hors région)
  • Pour des informations générales sur les TED 11
  • Pour obtenir des informations sur le dispositif
    territorial 3
  • Pour aider à la recherche documentaire dans le
    cadre d un mémoire de formation initiale 1

35
36
Bilan dactivité 2006-2009Volet ressource (suite)
  • Actions de formation - sensibilisation des
    professionnels
  • Formation en 2007-2008-2009 des AVS et EVS dans
    le cadre du plan de formation élaboré par
    lInspection dAcadémie
  • Le handicap, enjeux particuliers la question de
    lautisme
  • Les TED stratégies éducatives
  • Le projet personnalisé enjeux pédagogiques et
    éducatifs
  • Formation en 2007 et 2008 des stagiaires de
    lIUFM 2CA-SH
  • Connaissance de lautisme et des TED
  • Les conséquences sur la relation pédagogique
  • Les stratégies de communication au service des
    enfants autistes scolarisés
  • Diffusion des offres de formation ou
    manifestations des organismes régionaux
  • Participation à des travaux détude et de
    recherche
  • 2007 participation au comité de lecture des
    travaux de recherche du Dr BAGHDADLI
  • 2007-2008 En collaboration avec lANCREAI,
    participation à létude DGAS  Méthodologie
    dobservation de la diversité des réponses aux
    besoins des personnes atteintes dautisme et de
    TED 
  • Appui technique à lélaboration de projet
    douverture de structures nouvelles
  • A la demande des établissements porteurs de
    projet
  • Participation aux travaux de réflexion des
    équipes des 2 pôles

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Fonctionnement et outils
  • Projet médical du pôle diagnostique enfants et
    adolescents
  • Dr Frédérique DANTOINE-FISCHMEISTER

38
  • Ce projet ne concerne que les enfants et les
    adolescents (professionnels actuellement
    exclusivement formés à lenfance).
  • Nécessité dun projet particulier pour les
    adultes avec autisme.

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DÉFINITION DES TED
  • Selon la C.I.M 10 (référence exclusive)
  • Ensemble hétérogène de troubles, dont le
  • prototype est lAutisme Infantile.
  • Trois types de perturbations
  • -altérations qualitatives des interactions
    sociales
  • -altérations qualitatives de la communication
  • -caractère restreint, répétitif et stéréotypé du
  • comportement, des intérêts et des activités

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IMPERATIFS DIAGNOSTIQUES
  • Approche multidimensionnelle
  • prise en compte de tous les facteurs
  • susceptibles dintervenir (neurobiologiques,
    environnementaux, psychologiques).
  • Approche multidisciplinaire
  • Pour une vision globale du développement de
    lenfant et donc une prise en charge la plus
    spécifique.

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DÉROULEMENT GLOBAL DES ÉVALUATIONS
  • Première étape
  • La démarche diagnostique débute par une
  • consultation binômiale neuropédiatrique et
  • pédopsychiatrique
  • Entretien avec les parents
  • Examen clinique de lenfant

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DÉROULEMENT GLOBAL DES ÉVALUATIONS
  • 5 axes dinvestigations
  • Un axe symptomatique
  • Un axe développemental
  • Un axe structural
  • Un axe somatique
  • Un axe environnemental

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DÉROULEMENT GLOBAL DES ÉVALUATIONS
  • Examens complémentaires systématiques
  • Examen neuropédiatrique,
  • Examen de la vision et de laudition,
  • Imagerie neuroradiologique (IRM)
  • EEG
  • Examens complémentaires éventuels
  • Cs génétique, tests génétiques (X fragile,
  • caryotype, biologie moléculaire), bilans neuro
  • métaboliques.

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DÉROULEMENT GLOBAL DES ÉVALUATIONS
  • Seconde étape
  • Étude au cas par cas des demandes dévaluation
  • avec léquipe pluridisciplinaire
  • Programmation dun bilan
  • Recommandations de Bonnes Pratiques HAS

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DÉROULEMENT GLOBAL DES ÉVALUATIONS
  • Le premier bilan dit de diagnostic comporte au
  • minimum
  • Un bilan psychologique (cognitif, projectif)
  • Un bilan psychomoteur
  • Un bilan éducatif
  • Un bilan orthophonique
  • Un bilan scolaire
  • Des séquences filmées (cotation CARS, ECA-R)

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DÉROULEMENT GLOBAL DES ÉVALUATIONS
  • Troisième étape présynthèse
  • visionnage des séquences filmées par toute
  • léquipe et cotation des outils spécifiques de
  • lautisme.
  • Quatrième étape synthèse
  • elle réunit léquipe du diagnostic (chacun a
  • rédigé un compte-rendu) et les
  • partenaires de la prise en charge de lenfant

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DÉROULEMENT GLOBAL DES ÉVALUATIONS
  • A lissue de la synthèse sont formulés
  • Un diagnostic selon la CIM 10
  • Un bilan de compétences de lenfant
  • Des perspectives thérapeutiques et éducatives
  • Cinquième étape
  • compte-rendu de cette synthèse à la famille par
  • le binôme médical (document écrit).

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OUTILS DE DIAGNOSTIC ET DÉVALUATION FONCTIONNELLE
  • Outils du diagnostic clinique
  • La CARS(Childhood Autism Rating Scale)
  • LADI-R (Autism Interview Diagnostic- revised)
  • LADOS-G (Autism Diagnostic Observation
  • Schedule-generic)
  • Les classifications diagnostiques critérisées la
  • CIM 10 / DSMIV

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OUTILS DE DIAGNOSTIC ET DÉVALUATION FONCTIONNELLE
  • Outils de lévaluation clinique du développement
  • Observations du comportement (activités libres,
  • activités structurées, en individuel, en groupe)
  • Examen psychologique
  • Brunet-Lézine, BECS, EDEI-R, Kabc, NEPSY,
  • échelles de Wechsler, figure de Rey pour les
  • compétences cognitives

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OUTILS DE DIAGNOSTIC ET DÉVALUATION FONCTIONNELLE
  • Test du faux-pas, épreuves de la théorie de
  • lesprit, épreuve des visages pour les
  • compétences socio-émotionnelles
  • Examen du développement psychomoteur et
  • sensorimoteur
  • examen de la motricité globale et fine, des
  • praxies et de lintégration sensorielle.

51
OUTILS DE DIAGNOSTIC ET DÉVALUATION
FONCTIONNELLE
  • Examen de la communication et du langage
  • aspects formels (parole et langage expressif et
    réceptif)
  • aspects pragmatiques(attention conjointe et
    autres actes de communication),
  • langage écrit,
  • langage gestuel,
  • ECSP, grille de Wetherby et Prutting.
  • Bilan éducatif PEP (Psycho-Educational Profile)
    évaluation des processus apprentissage-enseignemen
    t pour un Programme Educatif Individualisé.

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OBJECTIFS ET PERSPECTIVESDE LÉQUIPE
DIAGNOSTIQUE ENFANT-ADOLESCENT
  • Réaliser les diagnostics les plus précoces
    possibles (avant 3 ans), améliorer notre fonction
    dexpertise pour les diagnostics complexes.
  • Développer le travail de lien avec toutes les
    équipes de prise en charge (en amont et en aval)
    et tous les partenaires concernés.
  • Développer notre mission daccompagnement des
    familles (projet dun dispositif régional en
    cours).

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  • Fonctionnement et outilspôle expertise ressource

54
Fonctionnement et outilsvolet ressources
  • Le CRDRAL dispose aujourdhui dun fonds
    documentaire denviron 150 ouvrages spécifiques
    aux TED, constitué en référence à la
    bibliographie de base de lANCRA (livres,
    guides, DVD,revues hors abonnement, ) en accès
    libre pour consultation avec possibilité de prêt
  • Aspects généraux des TED
  • Diagnostic et évaluation
  • Prise en charge et accompagnement
  • Vie scolaire et professionnelle
  • Vie quotidienne
  • Témoignages et romans
  • Ouvrages pour enfants
  • Est abonné à diverses revues spécialisées
  • Déclic
  • Link
  • Sésame
  • La lettre dAutisme France
  • La lettre de lARAPI
  • Revue TED sans frontière
  • Bénéficie du fonds documentaire et abonnements du
    CREAHIL
  • Participe au réseau des documentalistes de
    lANCRA
  • Réalise, sur demande des familles ou des
    professionnels, des recherches documentaires sur
    des sujets ciblés (sur rendez-vous).

54
55
Fonctionnement et outilsvolet ressources
  • Réalisation de la plaquette dinformation sur le
    CRDRAL présentant les missions et lorganisation
  • Le recensement des dispositifs régionaux est mis
    à disposition des publics établissements et
    services médico-sociaux ou dispositifs
    spécifiques daccompagnement des personnes avec
    TED, les orientations des projets de service ou
    détablissement.
  • Les informations (manifestations, revue de
    presse, législation, ) sont diffusées aux
    professionnels chaque mois dans la lettre
    électronique du CREAHIL
  • Un ordinateur équipé dun accès à internet est
    proposé aux familles et professionnels, en accès
    libre ou accompagnés par un salarié du CRDRAL
    pour les guider dans leurs recherches

55
56
En synthèse
  • Le CRDRA a répondu à sa première mission envers
    les usagers demandes dévaluation
  • Le fonctionnement est perfectible.
  • ? Projet repensé autour de 2 axes
  • lassociation plus étroite des professionnels et
    des usagers au fonctionnement du Centre
  • la réponse la plus adaptée possible aux
    préconisations du plan autisme 2008-2010.

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Le projet de restructuration du CRDRA
  • Les perspectives à court terme
  • 1. Optimiser la coordination interne et externe
    affectation dun coordonnateur gestionnaire
  • 2. Gagner en lisibilité point dentrée unique
  • 3. Poursuivre la professionnalisation de
    léquipe pluridisciplinaire
  • 4. Refondre la gouvernance du CRDRA en associant
    plus étroitement les parents et les
    professionnels.
  • Conférer au Centre la dimension régionale qui lui
    incombe par la structuration dun réseau
    associant les professionnels et les usagers
  • Calendrier de ces actions prioritaires novembre
    2009

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1. Optimiser la coordination interne et externe
affectation dun coordonnateur gestionnaire
  • Un coordonnateur ayant une bonne connaissance du
    milieu médico-social qui sera dédié à temps
    plein.
  • Fonction de gestion
  • Organisation générale organisation de léquipe
    pluridisciplinaire conformément aux
    préconisations du plan autisme, plan de
    formation, démarche qualité
  • Pilotage suivi budgétaire en lien avec le
    promoteur, tableaux de bord dactivité,
    coordination de lévaluation
  • Représentation du Centre, en lien étroit avec les
    référents médicaux.
  • Fonction danimation
  • Orientation et conseil des familles et des
    professionnels
  • Mission de sensibilisation à la problématique de
    lautisme et aux différents modes
    daccompagnement
  • Structuration en réseau du Centre en articulation
    avec les partenaires régionaux, les associations
    dusagers, les professionnels, les structures de
    prise en charge.
  • Pour mener à bien ses missions, dans le cadre
    dune gestion qui demeure intégrée à lactivité
    dun établissement de santé, il bénéficie de
    facilités de fonctionnement.

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2. Gagner en lisibilité point dentrée unique
  • Fonctionnement actuel bi-sites qui ne favorise
    pas la nécessaire complémentarité entre les
    fonctions diagnostic et ressource.
  • Affichage dun point dentrée unique au CRDRA,
    afin daiguiller au mieux les usagers CREAHIL,
    avec mise à disposition de locaux supplémentaires
    (salles de travail espaces de rencontres) dès
    lautomne 2009.
  • A terme objectif de réunir lensemble des
    activités du CRDRA sur un même site.

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3. Poursuivre la professionnalisation de léquipe
pluridisciplinaire
  • Formation des professionnels médicaux et non
    médicaux spécialisation, formation continue
  • Recrutements consolider les compétences en
    orthophoniste et psychomotricienne.

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4. Refondre la gouvernance du CRDRA en associant
plus étroitement les parents et les professionnels
  • Dans le pilotage du CRDRA consultation des
    représentants des familles et professionnels dans
    un conseil de vie sociale
  • Dans le fonctionnement quotidien du CRDRA mise
    en place de temps de rencontre (groupes de
    parole, ateliers thématiques, accès à la
    documentation spécialisée) sur le site pôle
    ressource
  • Des outils de communication à développer
    ouverture dun site Internet fin 2009.

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Projet de gouvernance du CRDRA
Conseil de Vie Sociale (consultatif)
Comité de gestion (décisionnaire)
Travail en réseau (MDPH, Educ Nat,
institutions, etc)
Coordonnateur
Référent médical
Usagers
Secrétariat
Équipe pluridisciplinaire
63
  • Fin
  • Merci de votre attention
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