Presentacin de PowerPoint

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TRANSFORMACION DEL ESTADO
LOS CAMBIOS NO SERÁN POSIBLES SIN TRANSFORMAR LA
FORMACION Y LA CAPACITACION DE LOS
SERVIDORES PUBLICOS
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ESTABLECER LOS PLANES Y PROGRAMAS
DE CAPACITACION DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS
EN FUNCION DE LAS NECESIDADES DE LOS
DIFERENTES ORGANISMOS Y CONFORME A
LOS PRINCIPIOS DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA
LEY Nº 15.757 DE 9 DE JULIO DE
1985.
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LA ESCUELA DE FUNCIONARIOS PUBLICOS
EL ESTADO DE SITUACION EN MARZO DE
2005........ DESPUES
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EL PLAN ESTRATEGICO

• MISION
• Promover, desarrollar y coordinar la
• formación permanente de los trabajadores
• del Estado con el doble objetivo de
• Transformar las organizaciones estatales
• para lograr mayor eficacia y eficiencia en la
• prestación de los servicios a la ciudadanía
• Dignificar el rol de los funcionarios, bregando
• por la refundación de una ética que tenga por
• objetivo la identificación del trabajador como
• servidor público

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• VISION
• Una Escuela de Funcionarios Públicos inmersa
• en la realidad del país, en continuo desarrollo,
• visualizada como referente por los directivos
• y por los funcionarios de las dependencias del
• Estado.
• VALORES
• Solidaridad Ética Transparencia
• Participación Compromiso Dinamismo
• Vocación de Servicio Calidad Excelencia
• Tecnificación Respeto.

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SISTEMA NACIONAL E INTEGRAL DE FORMACION DE LOS
FUNCIONARIOS PUBLICOS
FORMACION DE LOS CARGOS DE CONDUCCION
FORMACION PARA EL EGRESO
TRANSFORMACION DEL ESTADO
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PUBLICA
CAPACITACION TECNICA Y EN POLITICAS PUBLICAS
CAPACITACION A MEDIDA
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NIVEL
ESCUELA NACIONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA
DIRECCION
CONSEJO CONSULTIVO
SECRETARIA
RELACIONES INTERNACIONALES
GESTION DE CURSOS
PLANIFICACION DE LA FORMACION
PASANTIAS Y TUTORIAS
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
PROGRAMACION DE CURSOS
RECEPCION Y APOYO LOGISTICO
UNIDAD TECNICO DOCENTE
BEDELIA
CENTRO DE DOCUMENTACION E INFORMACION
PROYECTO EDUCACION A DISTANCIA
PROYECTO EVALUACION DE LA FORMACION
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LA FORMACION DE LOS CARGOS DE CONDUCCION

• LA ALTA DIRECCION PUBLICA
• LA DIRECCION MEDIA
• LA SUPERVISION OPERATIVA

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LA FORMACION DE LA ALTA DIRECCION
PUBLICA (Nicolás Bentancur, Luis Carrizo, Pedro
Narbondo, Carlos Faroppa y Sergio Villanueva)

• Relevó y cotejó diferentes modelos
  internacionales.
• Analizó la evolución de la gerencia pública
  uruguaya.
• Investigó los mejores antecedentes nacionales en
  la materia.
• Propuso.

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LA PROPUESTA

• Rol protagónico de la Escuela en la definición
  de los lineamientos del programa
• Formación con nivel de Maestría y en consecuencia
  la implementación a cargo de
• Instituciones universitarias
• Esa Maestría como requisito formal imprescindible
  para concursar por los cargos de la Alta
  Dirección Pública

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LA PROPUESTA

• Maestría con sesgo profesionalista orientada a
  proporcionar conocimientos, destrezas y
  competencias operativas, destinadas
  específicamente al sector público
• uruguayo
• Sus ejes centrales Estado y Políticas Públicas,
  Derecho Público, Finanzas Públicas y Gestión
  Pública.
• Articulación permanente entre teoría y práctica y
  entre contenidos temáticos de las asignaturas y
  el trabajo práctico final.

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LA PROPUESTA

• El perfil del egresado
• El Estado debe garantizar el funcionamiento y la
  gratuidad (principio de equidad).
• Título universitario o formación equivalente.

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DIRECCION MEDIA
OBJETIVO GENERAL
Que el participante adquiera los conocimientos y
las destrezas necesarias para el desarrollo
eficiente y eficaz de las competencias requeridas
para desempeñar funciones de dirección de un
organismo público y simultáneamente valore la
trascendencia que para la sociedad tiene, su
papel de servidor público.
CONTENIDO RESUMIDO
 
 
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EL SISTEMA NACIONAL E INTEGRAL DE FORMACION DE
FUNCIONARIOS PUBLICOS
GENTE EN OBRA
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Red Uruguaya de Capacitación y Formación de
Funcionarios del Estado    
       
LA RED URUGUAYA DE CAPACITACION Y FORMACION DE
FUNCIONARIOS DEL ESTADO (LA RED)
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COMPROMISO SETIEMBRE DE 2006 15 DE SETIEMBRE DE
2006

• Intercambiar información sobre formación y
  capacitación
• Propiciar seminarios, eventos..........
• Incentivar la coordinación y colaboración público
  público
• Elaborar una propuesta de estructura y de
  funcionamiento de La Red

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• VISION

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• MISION

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• ESTRUCTURA

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(No Transcript)
21
(No Transcript)
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
24
INSTITUCIONES QUE INTEGRAN "LA RED"