La Fundacin es una institucin sin fines de lucro, que comenz con una campaa para generar trabajo en - PowerPoint PPT Presentation

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La Fundacin es una institucin sin fines de lucro, que comenz con una campaa para generar trabajo en

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Fuente: elaboraci n a partir de datos del SII. y de y la encuesta CASEN. LAS CONDICIONES ... Se preocupa por hacer las cosas mejor, m s r pido y m s barato. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La Fundacin es una institucin sin fines de lucro, que comenz con una campaa para generar trabajo en


1
  • La Fundación es una institución sin fines de
    lucro, que comenzó con una campaña para generar
    trabajo en 1988 y hoy se dedica a contribuir al
    desarrollo de una economía solidaria a través del
    apoyo a emprendimientos en sectores con menos
    oportunidades.

.
2
Fuente elaboración a partir de datos del SII y
de y la encuesta CASEN.
3
LAS CONDICIONES ESENCIALES PARA EL EMPRENDIMIENTO
  • DESARROLLAR, EXPANDIR LAS CAPACIDADES
    EMPRENDEDORAS EN LAS PERSONAS

4
Quiénes son lo/as emprendedore/as?
5
Cómo son los emprendedores?
  • Por encargo de las Naciones Unidas se hizo un
    estudio en varios países, durante 4 años en
    busca de los aspectos que distinguen a los
    emprendedores exitosos
  • Preguntaron a bancos, cámaras u asociaciones
    empresariales y consultores Quiénes eran
    exitosos?

Las listas de empresarios coincidían.
6
Teoría de la motivación
Motivación al Logro
Motivación de filiación
Motivación de Poder
La motivación por afiliación es un impulso que
mueve a relacionarse con las personas
La motivación por poder es un impulso por
influir en las personas y las situaciones. 
La motivación por logro es un impulso por vencer
desafíos, avanzar y crecer
7
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
  • Buscar oportunidades Ejercicio de los nueve
    puntos
  • Unir los nueve puntos con cuatro líneas rectas,
    sin levantar el lápiz.

8
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
  • Solución

9
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
  • Búsqueda de oportunidades e iniciativas
  • Actúa antes de que se lo pidan o de ser obligado
    por las circunstancias.
  • Aprovecha oportunidades poco usuales
  • para obtener resultados.

10
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
  • Persistencia

Un camino de mil leguas comienza con el primer
paso y cada paso está 50 cm más cerca de la meta
  • Toma acción frente a un gran desafío.
  • Toma acciones repetidas o cambia de estrategia
    para hacer frente a un reto o para superar
    obstáculos.
  • Se responsabiliza personalmente por hacer todo lo
    necesario para alcanzar sus metas y objetivos.

11
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
  • Exigencia de calidad y eficiencia

Convicción personal de que las cosas SIEMPRE
pueden hacerse mejor
  • Se preocupa por hacer las cosas mejor, más rápido
    y más barato.
  • Desarrolla o utiliza procedimientos para
    asegurarse que el trabajo se termine y llene los
    requisitos establecidos

Por que nunca tenemos tiempo para hacer las
cosas bien y siempre tenemos tiempo para
corregirlas?
12
Cumplimiento de Compromisos de Trabajo
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
  • Se esmera en forma extraordinaria para terminar
    un trabajo llegando inclusive a sacrificios
    personales.
  • Colabora con su equipo de trabajo y desempeña
    otras funciones si es necesario para terminar un
    trabajo.
  • Se esmera por mantener satisfechos a sus clientes
    y valora la relación a largo plazo por encima de
    los beneficios a corto plazo.

13
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
  • Correr riesgos calculados
  • Calcula riesgos deliberados y evalúa
    alternativas.
  • Actúa para reducir riesgos y controlar
    resultados.
  • Se anticipa a colocarse en posibles situaciones
    de riesgos


14
Conductas emprendedoras relacionadas con la
planificación
  • Establecimiento de metas
  • Se fija metas que tienen un significado personal
    y conllevan un reto.
  • Tiene visión clara y específica de largo plazo.
  • Fija objetivos medibles en el corto plazo

La costumbre de tratar de
15
Conductas emprendedoras relacionadas con la
planificación
  • Planificación sistemática y control
  • Planifica dividiendo tareas grandes en sub-tareas
    con tiempos de entrega establecidos.
  • Constantemente revisa sus planes para tomar en
    cuenta resultados obtenidos y circunstancias
    cambiantes.
  • Mantiene registros y los emplea en la toma de
    decisiones.

16
Conductas emprendedoras relacionadas con la
planificación
  • Búsqueda de información
  • Personalmente busca información sobre elñ
    mercado. Recursos, etc
  • Consulta a especialistas
  • Utiliza contactos o redes para obtener
    información útil.

No hay preguntas tontas.sólo tontos que no
preguntan
17
Conductas emprendedoras relacionadas con el
poder
  • Persuasión y elaboración de redes de apoyo
  • Se vale de estrategias deliberadas para
    influenciar y persuadir a otros.
  • Aprovecha contactos con otras personas claves
    para alcanzar objetivos propios.
  • Desarrolla y mantiene una red de contactos de
    negocios.

18
Conductas emprendedoras relacionadas con el
poder
  • Autoconfianza e independencia
  • Busca autonomía de las reglas y el control de
    otros.
  • Atribuye a si mismo las causas de sus éxitos y
    fracasos.
  • Expresa confianza en su propia habilidad para
    terminar una tarea difícil o hacerle frente a un
    gran desafío.

19
EXPANDIR ESTAS CAPACIDADES ES UNA CONDICION
ESENCIAL
METODOLOGIA CEFE www.cefe.net
20
Correr Riesgos Calculados
Búsqueda de oportunidades e Iniciativas
Conjunto de Logro o de Éxito
Persistencia
Exigencia de Calidad y Eficiencia
Cumplimiento de Compromisos de Trabajo
Búsqueda de Información
Fijar Metas
Planificación y Control Sistemático
Conjunto de Planificación
Persuasión y elaboración de redes de apoyo
Auto confianza e Independencia
Conjunto de Poder
21
Características Emprendedoras al interior de
los Programas de Emprendimiento
  • El desarrollo de emprendimientos involucra
    tanto a personas y grupos que lo buscan y
    trabajan por ello, pero mas a las personas e
    instituciones que diseñan y ejecutan los
    programas
  • Cada programa o iniciativa deberá generarse sus
    propios parámetros para medir en que grado están
    instaladas estas conductas
  • en una escala de uno a siete, en que grado se
    esta en cada una de las 10 características
    presentadas ?

22
(No Transcript)
23
Saltos Necesarios
Ciclo Limitante o Facilitante
Ciclo de Desarrollo
1 Salto Desarrollo de Emprendimientos
requiere generar las condiciones esenciales y
las condiciones necesarias pero no suficientes.
Responsabilidad del Individuo, grupo o comunidad.
Responsabilidad de Programas y Políticas
Condiciones Necesarias pero no suficientes
Condiciones esenciales o reforzantes de
desarrollo.
24
Saltos Necesarios
2º Salto Desarrollo de Emprendimiento involucra
tanto a personas y comunidades que lo pretenden,
como asimismo a personas e instituciones que
diseñan y ejecutan programas.
Personas y comunidades Emprendedoras
Políticas y programas centrados en los
emprendedoresincluyen aspectos organizacionales
y de intermediación.
Relaciones de Interdependencia
Personas e Instituciones organizadoras de
Programas
25
Saltos Necesarios
Comunicación
Interacciones Los saltos anteriores requieren de
un nuevo tipo de INTERACCIONES
Coordinación
Aprendizaje
Intervención Sistémica
Negociación
26
En Chile.
  • Junior Achievement
  • Empretec
  • CEFE
  • Programas en Liceos, Incubadoras, Universidades

27
Emprender Creer que puedo
y hacerlo
28
  • MUCHAS GRACIAS
  • Jorge Tagle
  • jorgetagle_at_surnet.cl

29
CICLO VIRTUOSO
DEL EMPRENDIMIENTO
COMPETENCIAS TECNICAS
IDENTIDAD Y DESARROLLO PERSONAL
CAPACITACION Y FORMACION TECNICA
INFORMACION
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES

DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRENDEDORAS
ORGANIZACIÓN Y REDES PARA FACILITAR
EMPRENDIMIENTOS
DESARROLLAR CAPACIDADES EMPRENDEDORAS Y DE
GESTIÓN
ASOCIATIVIDAD
MEJORAR CALIDAD DE VIDA
FORMACION EN EMPRENDIMIENTO ASESORIAS
CURSOS, TALLERES,. ENCUENTROS
CANALES DE COMERCIALIZACION
ACCEDER AL FINANCIAMIENTO NECESARIO CREDITOS,
PROYECTOS DE CAPITAL SEMILLA
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