Title: La Fundacin es una institucin sin fines de lucro, que comenz con una campaa para generar trabajo en
1- La Fundación es una institución sin fines de
lucro, que comenzó con una campaña para generar
trabajo en 1988 y hoy se dedica a contribuir al
desarrollo de una economía solidaria a través del
apoyo a emprendimientos en sectores con menos
oportunidades.
.
2Fuente elaboración a partir de datos del SII y
de y la encuesta CASEN.
3LAS CONDICIONES ESENCIALES PARA EL EMPRENDIMIENTO
- DESARROLLAR, EXPANDIR LAS CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS EN LAS PERSONAS
4Quiénes son lo/as emprendedore/as?
5Cómo son los emprendedores?
- Por encargo de las Naciones Unidas se hizo un
estudio en varios países, durante 4 años en
busca de los aspectos que distinguen a los
emprendedores exitosos - Preguntaron a bancos, cámaras u asociaciones
empresariales y consultores Quiénes eran
exitosos?
Las listas de empresarios coincidían.
6Teoría de la motivación
Motivación al Logro
Motivación de filiación
Motivación de Poder
La motivación por afiliación es un impulso que
mueve a relacionarse con las personas
La motivación por poder es un impulso por
influir en las personas y las situaciones.
La motivación por logro es un impulso por vencer
desafíos, avanzar y crecer
7Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
- Buscar oportunidades Ejercicio de los nueve
puntos
- Unir los nueve puntos con cuatro líneas rectas,
sin levantar el lápiz.
8Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
9Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
- Búsqueda de oportunidades e iniciativas
- Actúa antes de que se lo pidan o de ser obligado
por las circunstancias. - Aprovecha oportunidades poco usuales
- para obtener resultados.
10Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
Un camino de mil leguas comienza con el primer
paso y cada paso está 50 cm más cerca de la meta
- Toma acción frente a un gran desafío.
- Toma acciones repetidas o cambia de estrategia
para hacer frente a un reto o para superar
obstáculos. - Se responsabiliza personalmente por hacer todo lo
necesario para alcanzar sus metas y objetivos.
11Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
- Exigencia de calidad y eficiencia
Convicción personal de que las cosas SIEMPRE
pueden hacerse mejor
- Se preocupa por hacer las cosas mejor, más rápido
y más barato. - Desarrolla o utiliza procedimientos para
asegurarse que el trabajo se termine y llene los
requisitos establecidos
Por que nunca tenemos tiempo para hacer las
cosas bien y siempre tenemos tiempo para
corregirlas?
12Cumplimiento de Compromisos de Trabajo
Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
- Se esmera en forma extraordinaria para terminar
un trabajo llegando inclusive a sacrificios
personales. - Colabora con su equipo de trabajo y desempeña
otras funciones si es necesario para terminar un
trabajo.
- Se esmera por mantener satisfechos a sus clientes
y valora la relación a largo plazo por encima de
los beneficios a corto plazo.
13Conductas emprendedoras relacionadas con el logro
- Correr riesgos calculados
- Calcula riesgos deliberados y evalúa
alternativas. - Actúa para reducir riesgos y controlar
resultados. - Se anticipa a colocarse en posibles situaciones
de riesgos
14Conductas emprendedoras relacionadas con la
planificación
- Se fija metas que tienen un significado personal
y conllevan un reto. - Tiene visión clara y específica de largo plazo.
- Fija objetivos medibles en el corto plazo
La costumbre de tratar de
15Conductas emprendedoras relacionadas con la
planificación
- Planificación sistemática y control
- Planifica dividiendo tareas grandes en sub-tareas
con tiempos de entrega establecidos. - Constantemente revisa sus planes para tomar en
cuenta resultados obtenidos y circunstancias
cambiantes. - Mantiene registros y los emplea en la toma de
decisiones.
16Conductas emprendedoras relacionadas con la
planificación
- Personalmente busca información sobre elñ
mercado. Recursos, etc - Consulta a especialistas
- Utiliza contactos o redes para obtener
información útil.
No hay preguntas tontas.sólo tontos que no
preguntan
17Conductas emprendedoras relacionadas con el
poder
- Persuasión y elaboración de redes de apoyo
- Se vale de estrategias deliberadas para
influenciar y persuadir a otros. - Aprovecha contactos con otras personas claves
para alcanzar objetivos propios. - Desarrolla y mantiene una red de contactos de
negocios.
18Conductas emprendedoras relacionadas con el
poder
- Autoconfianza e independencia
- Busca autonomía de las reglas y el control de
otros. - Atribuye a si mismo las causas de sus éxitos y
fracasos. - Expresa confianza en su propia habilidad para
terminar una tarea difícil o hacerle frente a un
gran desafío.
19EXPANDIR ESTAS CAPACIDADES ES UNA CONDICION
ESENCIAL
METODOLOGIA CEFE www.cefe.net
20Correr Riesgos Calculados
Búsqueda de oportunidades e Iniciativas
Conjunto de Logro o de Éxito
Persistencia
Exigencia de Calidad y Eficiencia
Cumplimiento de Compromisos de Trabajo
Búsqueda de Información
Fijar Metas
Planificación y Control Sistemático
Conjunto de Planificación
Persuasión y elaboración de redes de apoyo
Auto confianza e Independencia
Conjunto de Poder
21Características Emprendedoras al interior de
los Programas de Emprendimiento
- El desarrollo de emprendimientos involucra
tanto a personas y grupos que lo buscan y
trabajan por ello, pero mas a las personas e
instituciones que diseñan y ejecutan los
programas - Cada programa o iniciativa deberá generarse sus
propios parámetros para medir en que grado están
instaladas estas conductas - en una escala de uno a siete, en que grado se
esta en cada una de las 10 características
presentadas ?
22(No Transcript)
23Saltos Necesarios
Ciclo Limitante o Facilitante
Ciclo de Desarrollo
1 Salto Desarrollo de Emprendimientos
requiere generar las condiciones esenciales y
las condiciones necesarias pero no suficientes.
Responsabilidad del Individuo, grupo o comunidad.
Responsabilidad de Programas y Políticas
Condiciones Necesarias pero no suficientes
Condiciones esenciales o reforzantes de
desarrollo.
24Saltos Necesarios
2º Salto Desarrollo de Emprendimiento involucra
tanto a personas y comunidades que lo pretenden,
como asimismo a personas e instituciones que
diseñan y ejecutan programas.
Personas y comunidades Emprendedoras
Políticas y programas centrados en los
emprendedoresincluyen aspectos organizacionales
y de intermediación.
Relaciones de Interdependencia
Personas e Instituciones organizadoras de
Programas
25Saltos Necesarios
Comunicación
Interacciones Los saltos anteriores requieren de
un nuevo tipo de INTERACCIONES
Coordinación
Aprendizaje
Intervención Sistémica
Negociación
26 En Chile.
- Junior Achievement
- Empretec
- CEFE
- Programas en Liceos, Incubadoras, Universidades
27Emprender Creer que puedo
y hacerlo
28- MUCHAS GRACIAS
- Jorge Tagle
- jorgetagle_at_surnet.cl
29 CICLO VIRTUOSO
DEL EMPRENDIMIENTO
COMPETENCIAS TECNICAS
IDENTIDAD Y DESARROLLO PERSONAL
CAPACITACION Y FORMACION TECNICA
INFORMACION
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRENDEDORAS
ORGANIZACIÓN Y REDES PARA FACILITAR
EMPRENDIMIENTOS
DESARROLLAR CAPACIDADES EMPRENDEDORAS Y DE
GESTIÓN
ASOCIATIVIDAD
MEJORAR CALIDAD DE VIDA
FORMACION EN EMPRENDIMIENTO ASESORIAS
CURSOS, TALLERES,. ENCUENTROS
CANALES DE COMERCIALIZACION
ACCEDER AL FINANCIAMIENTO NECESARIO CREDITOS,
PROYECTOS DE CAPITAL SEMILLA