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Sobre CGT

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9. rganos de decisi n y toma de acuerdos (I-IV) ... fundamental la formaci n, para no quedarse atr s en la revoluci n y alcanzar ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sobre CGT


1
Sobre CGT
  • Módulo de formación militante

Equipo de Formación de CGT-Andalucía
2
Contenidos
  • 1. Procedencia (I-III)
  • 2. La CGT Esquema (I-II)
  • 3. Nuestro modelo sindical (I-VII)
  • 4. Modelo de actuación (I-III)
  • 5. Método de trabajo (I-III)
  • 6. La Formación (I-III)
  • 7. Estructura de coordinación territorial (I-VI)
  • 8. Estructura de coordinación sectorial
  • 9. Órganos de decisión y toma de acuerdos (I-IV)
  • 10. Órganos de desarrollo y gestión de acuerdos
    (I-II)
  • 11. Quién asiste a las Plenarias? (I-V)
  • 12. Entes coordinadores en CGT (I-IV)

3
1. Procedencia I
  • Confederación General del Trabajo (CGT)
  • un nombre reciente para una vieja organización

CGT es una organización de trabajadores/as
continuadora de la ideas, modelo de actuación y
método de trabajo de la CNT. Pleitos de familia y
decisiones judiciales nos obligaron en abril de
1989 a cambiar de nombre, siendo desde entonces
CGT. La CNT, de donde procedemos, se constituyó
en octubre de 1910 a partir del movimiento obrero
sindicalista revolucionario o anarcosindicalista,
que se identifica con la utilización de la acción
directa y colectiva de los/as trabajadores/as
como táctica de lucha.
4
1. Procedencia II
  • Confederación General del Trabajo (CGT)
  • un nombre reciente para una vieja organización

Hasta los años cuarenta del siglo xx aglutinó a
organizaciones en veinte países de Europa y
América como
5
1. Procedencia III
  • Confederación General del Trabajo (CGT)
  • nombre reciente para una vieja organización

En la actualidad este movimiento está
representado en organizaciones de base como
Su método de lucha es asumido por organizaciones
sociales, ecologistas, defensoras de los derechos
humanos y movimientos antiglobalización en todo
el mundo.
6
2. La CGT. Esquema I
  • Confederación General del Trabajo (CGT)

Grupos de trabajadores/as anarcosindicalistas
Procedencia
CNT
De Clase Autónomo Autogestionario Federalista Inte
rnacionalista Libertario
Modelo Sindical Anarcosindicalista
7
2. La CGT. Esquema II
  • Confederación General del Trabajo (CGT)

Transparencia Honradez Compromiso Solidaridad Apoy
o Mutuo
Modelo de actuación
Participación
Democracia directa
Asamblea
Método de trabajo
Acción sin mediadores
Acción Directa
Formación
8
3. Nuestro modelo sindical I
  • CGT es una organización de trabajadores/as
    Anarcosindicalista esto significa que su
    práctica sindical se basa en los siguientes
    principios

Qué somos?
De clase
Qué hacemos?
? Estamos abiertos a todos/as los/as
trabajadores/as ? Luchamos por el conjunto de la
clase trabajadora ? Mantenemos una relación entre
iguales, unidos por nuestra condición de
asalariados/as
9
3. Nuestro modelo sindical II
  • CGT es una organización de trabajadores/as
    Anarcosindicalista esto significa que su
    práctica sindical se basa en los siguientes
    principios

Qué somos?
Autónomos/as
Qué hacemos?
? No mantenemos lazos con partidos políticos
? No mantenemos vínculos con organizaciones
religiosas ? No tenemos dependencia de
estructura económica alguna
10
3. Nuestro modelo sindical III
  • CGT es una organización de trabajadores/as
    Anarcosindicalista esto significa que su
    práctica sindical se basa en los siguientes
    principios

Qué somos?
Autogestionarios/as
Qué hacemos?
? Queremos que las unidades de producción las
organicen quienes producen los/as
trabajadores/as ? Queremos que los barrios,
escuelas, hospitales... los organicen quienes los
trabajan y habitan los/as trabajadores/as y
los/as ciudadanos/as ? Queremos que los/as
ciudadanos/as, desde una situación de igualdad
con el resto, participen de forma directa en lo
que les concierne
11
3. Nuestro modelo sindical IV
  • CGT es una organización de trabajadores/as
    Anarcosindicalista esto significa que su
    práctica sindical se basa en los siguientes
    principios

Qué somos?
Federalistas
Qué hacemos?
? Somos autónomos/as para decidir dentro de una
estructura que nos hace fuertes ? Creemos en la
libre y voluntaria vinculación desde el individuo
a las regiones naturales o afines
12
3. Nuestro modelo sindical V
  • CGT es una organización de trabajadores/as
    Anarcosindicalista esto significa que su
    práctica sindical se basa en los siguientes
    principios

Qué somos?
Internacionalistas
Qué hacemos?
? Promovemos la solidaridad por encima de límites
administrativos ? Desarrollamos los encuentros
entre personas y fuerzas sociales por encima de
diferencias de naciones y estados
13
3. Nuestro modelo sindical VI
  • CGT es una organización de trabajadores/as
    Anarcosindicalista esto significa que su
    práctica sindical se basa en los siguientes
    principios

Qué somos?
Libertarios/as
Qué hacemos?
? Pretendemos una sociedad basada en los
principios de justicia e igualdad ? Defendemos
el reparto del trabajo y la riqueza
? Proclamamos una sociedad donde no exista
ningún poder impuesto
14
3. Nuestro modelo sindical VII
  • Reflexión anarcosindicalista

Quienes detentan un poder cualquiera tienen
propensión natural a abusar de la fuerza de que
disponen el abuso de esa fuerza se emplea
siempre en la supresión de quienes no piensan
como ellos/as.
15
4. Modelo de actuación I
  • Es la forma en que vamos a desarrollar y llevar
    a la práctica los puntos contenidos en nuestro
    modelo sindical, guardar absoluta coherencia
    entre las señas de identidad de CGT y nuestro
    trabajo militante, tanto dentro de la
    organización como fuera. Para ello existen cuatro
    puntos clave

Nuestra actuación no debe contener partes
ocultas u oscuras. Hay que denunciarlo cuando
esto ocurra.
Transparencia
Debemos actuar siempre de forma constatable y al
margen de intereses personales o particulares.
Honradez
16
4. Modelo de actuación II
  • Es la forma en que vamos a desarrollar y llevar
    a la práctica los puntos contenidos en nuestro
    modelo sindical, guardar absoluta coherencia
    entre las señas de identidad de CGT y nuestro
    trabajo militante, tanto dentro de la
    organización como fuera. Para ello existen cuatro
    puntos clave

Con los intereses de los/as trabajadores/as, con
los/as oprimidos/as y desfavorecidos/as.
Compromiso
Y apoyo mutuo son valores fundamentales en
nuestra actuación se ha de mantener entre
todos/as los/as que componemos la organización y
hacerlo extensivo al conjunto de trabajadores/as.
Solidaridad
17
4. Modelo de actuación III
  • Reflexión anarcosindicalista

Nadie debe patrimonializar los medios de que
dispone, sino que debe usarlos en función del
objetivo común.
18
5. Método de trabajo I
  • En nuestro trabajo militante cotidiano, sea cual
    sea el nivel de compromiso adquirido con la
    organización, debemos de utilizar unas
    herramientas que nos sean eficaces para conseguir
    nuestros objetivos y a la vez que vayan en
    absoluta concordancia con nuestro modelo sindical
    y de actuación. Estas herramientas son

? Externamente potenciar mecanismos colectivos
de debate y decisión, acercando los problemas a
los/as afectados/as.
Participación
? Internamente tomando las decisiones desde la
base, potenciando la participación de todos/as
los/as afiliados/as.
19
5. Método de trabajo II
  • En nuestro trabajo militante cotidiano, sea cual
    sea el nivel de compromiso adquirido con la
    organización, debemos de utilizar unas
    herramientas que nos sean eficaces para conseguir
    nuestros objetivos y a la vez que vayan en
    absoluta concordancia con nuestro modelo sindical
    y de actuación. Estas herramientas son

Participación
Democracia Directa
Asamblea
No debemos admitir la separación entre unos/as
que deciden y otros/as que son afectados/as por
esas decisiones.
No hay que olvidar que la base de la
participación es la Democracia Directa, y el
órgano fundamental de ésta, la Asamblea.
20
5. Método de trabajo III
  • En nuestro trabajo militante cotidiano, sea cual
    sea el nivel de compromiso adquirido con la
    organización, debemos de utilizar unas
    herramientas que nos sean eficaces para conseguir
    nuestros objetivos y a la vez que vayan en
    absoluta concordancia con nuestro modelo sindical
    y de actuación. Estas herramientas son

Acción directa
Es la omisión de mediadores entre dos partes en
conflicto o negociación. Es el derecho de tratar
directamente, sin la intervención de terceros,
los problemas por los/as propios/as afectados/as.
Dentro de esa relación pueden producirse medidas
de presión (manifestaciones, paros, huelga,
etc.). Las acciones deben ser directas y no
tienen por qué ser violentas.
21
6. La Formación I


Cuanto
Formados/as
Manipulables
  • Nuestra organización históricamente ha sido el
    centro donde los/as trabajadores/as han aprendido
    desde lo básico (leer, escribir y las cuatro
    reglas) hasta efectuar análisis económicos y
    sociales. Cuando la situación lo requería se
    aprendía a elaborar estrategias de guerra y
    guerrilla urbana, así como a autogestionar
    unidades de producción industriales y agrícolas.

Dentro de nuestra tarea de cegetistas debe estar
presente, tanto respecto a la organización como
individualmente, la Formación impartiéndola y
recibiéndola nos dotamos de las herramientas
necesarias para desarrollar nuestro trabajo
militante y a la vez profundizamos y difundimos
nuestro modelo sindical.
22
6. La Formación II


Cuanto
Formados/as
Manipulables
  • Reflexión anarcosindicalista

El cambio social no se obtiene por decreto, ni
tampoco por un acto revolucionario. Es tarea
fundamental la formación, para no quedarse atrás
en la revolución y alcanzar la transformación de
los seres alienados en la sociedad neoliberal.
23
6. La Formación III


Cuanto
Manipulables
Formados/as
  • Reflexionemos y analicemos la siguiente frase

Cuando el dedo señala la luna, el imbécil mira
el dedo.
24
7. Estructura de coordinación territorial I
A través de las distintas secciones sindicales
de empresa se afilian a los distintos
Sindicatos de Rama
25
7. Estructura de coordinación territorial II
Los sindicatos se federan en las distintas
Federaciones Provinciales, Locales o Comarcales
26
7. Estructura de coordinación territorial III
Federaciones Provinciales, Locales o Comarcales
Las federaciones se confederan en las distintas
Confederaciones Territoriales o Autonómicas
27
7. Estructura de coordinación territorial IV
Confederaciones Territoriales o Autonómicas
que a su vez se confederan en la CGT a través
del
Comité Confederal
28
7. Estructura de coordinación territorial V
  • En CGT además de existir la posibilidad de
    constituir sindicatos de rama y federaciones
    locales, provinciales o comarcales, como formas
    de coordinación existen otras dos figuras los
    Sindicatos Multisectoriales...

Sindicatos Multisectoriales
Son los que agrupan a más de un sector, y se
constituyen con miras a la eficacia sindical u
organizativa. En una federación pueden existir
sindicatos multisectoriales y sindicatos de rama.
29
7. Estructura de coordinación territorial VI
  • En CGT además de existir la posibilidad de
    constituir sindicatos de rama y federaciones
    locales, provinciales o comarcales, como formas
    de coordinación existen otras dos figuras los
    Sindicatos Multisectoriales y los Sindicatos
    Únicos.

Sindicatos Únicos
Igualmente se forman buscando mayor eficacia
sindical u organizativa, y agrupan a todos los
sectores existentes en una federación local
provincial o comarcal. En las federaciones que se
constituyen en sindicatos únicos todos los
sectores se integrarán en él, sin que existan los
sindicatos de rama.
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8. Estructura de coordinación sectorial
La estructura sectorial está enfocada a
coordinar y desarrollar la actuación en ese
sector.
Secciones sindicales
Sindicatos
Sólo tomarán decisiones referentes a cuestiones
relacionadas con su sector.
Federación Sectorial Territorial
Las Federaciones Sectoriales están formadas por
sindicatos de un mismo sector (Limpieza, Sanidad,
Químicas, etc.).
Federación Sectorial Estatal
Comité Confederal
31
9. Órganos de decisión y toma de acuerdos I
El máximo órgano de decisión en CGT son las
Asambleas de los Sindicatos Territoriales de Rama
Para la toma de decisiones que afectan y vinculan
al conjunto de CGT existen los siguientes
comicios
Congreso Confederal
Pleno Confederal
Conferencia Sindical
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9. Órganos de decisión y toma de acuerdos II
Congreso Confederal
Asisten los sindicatos territoriales de rama
Se definen los acuerdos y posicionamientos de
CGT
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9. Órganos de decisión y toma de acuerdos III
Pleno Confederal
Asisten delegaciones de Confederaciones
Se adoptan acuerdos económicos y administrativos
34
9. Órganos de decisión y toma de acuerdos IV
Conferencia Sindical
Asisten los sindicatos territoriales de rama
Se adoptan acuerdos sobre acción sindical
35
10. Órganos de desarrollo y gestión de acuerdos I
Plenarias de Sindicatos Territoriales de Rama
En los espacios de tiempo transcurridos entre
comicios decisorios, nuestra organización
gestiona y desarrolla los acuerdos mediante
celebraciones de Plenarias, a distintos niveles
Plenarias de Federaciones Locales, Provinciales,
Comarcales
Plenarias de Confederaciones Territoriales
Plenaria del Comité Confederal
36
10. Órganos de desarrollo y gestión de acuerdos II
  • Recuerda

Las Plenarias no son órganos de decisión sino de
desarrollo y gestión de acuerdos
37
11. Quién asiste a las Plenarias? I
Plenarias de los Sindicatos de Rama
?Secretariado Permanente (SP) de los Sindicatos
? Representantes de las Secciones Sindicales
38
11. Quién asiste a las Plenarias? II
Plenarias de las Federaciones
? Secretariado Permanente (SP) de la Federación
? Representantes de los Sindicatos de Rama
39
11. Quién asiste a las Plenarias? III
Plenarias de las Confederaciones Territoriales
? Secretariado Permanente (SP) de la
Confederación Territorial
? Representantes de las Federaciones
Territoriales y de Rama
40
11. Quién asiste a las Plenarias? IV
Plenarias del Comité Confederal
? Secretariado Permanente (SP) de la CGT
? Representantes de las Confederaciones
Territoriales y de las Federaciones Estatales de
Rama
41
11. Quién asiste a las Plenarias? V
Recuerda
Los/as representantes a los/as que se refieren
los esquemas anteriores son los/as Secretarios/as
Generales de cada ente cuando es necesario son
sustituidos/as por otros/as miembros del SP
Debes saber
Las Federaciones Sectoriales sólo tienen voto
cuando se traten asuntos reivindicativos
42
12. Entes coordinadores en CGT I
Comités Federales (Federaciones Territoriales)
? Secretariado Permanente (SP)
? Representantes de los Sindicatos Territoriales
de Rama
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12. Entes coordinadores en CGT II
Comités Confederales (Confederaciones
Territoriales)
? Secretariado Permanente (SP)
? Representantes de las Federaciones
Territoriales y de Rama
44
12. Entes coordinadores en CGT III
Comité Confederal (del conjunto de la CGT)
? Secretariado Permanente (SP)
? Representantes de las Confederaciones
Territoriales y de las Federaciones Estatales de
Rama
45
12. Entes coordinadores en CGT IV
Secretariados Permanentes (SP)
  • Son órganos que coordinan los acuerdos en los
    distintos entes de CGT, desde la Sección Sindical
    de empresa, pasando por el Sindicato, Federación
    y Confederación territorial, hasta el conjunto de
    CGT. Lo constituyen las secretarías responsables
    de las siguientes áreas

General Organización Acción Sindical Acción
Social Administración y Finanzas Comunicación ...
Y cuantas otras se considere conveniente poner
en funcionamiento
SP
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