Estructura de Respuesta Nacional - PowerPoint PPT Presentation

1 / 20
About This Presentation
Title:

Estructura de Respuesta Nacional

Description:

Aspectos fundamentales de la respuesta federal que hay en com n todo tipo de incidente. ... ind genas, que incluye reconocimiento del derecho de autonom a. ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:65
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: stephen185
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Estructura de Respuesta Nacional


1
Estructura de Respuesta Nacional
  • Resumen General para el Sector Local, Tribal y
    Estatal

Enero 2008
2
Temas
  • Propósito de la NRF, conceptos claves
  • Enfocado en la respuesta
  • La organización de la NRF
  • Qué ha cambiado?
  • Implantación de la NRF
  • El Liderazgo y la NRF (responsabilidades de los
    participantes del sector federal, estatal,
    local, el sector privado y las organizaciones no
    gubernamentales.)
  • Edificando nuevas capacidades
  • El Plan de Implementación

2
3
Estructura de Respuesta Nacional
  • Propósito
  • Es una guía de cómo la nación ejecuta la
    respuesta a todo tipo de peligros
  • Conceptos Claves
  • Basada en el Sistema Nacional de Manejo de
    Incidentes (NIMS) con sus estructuras ajustables,
    flexibles, y adaptables
  • Alinea los roles y las responsabilidades en todas
    las jurisdicciones
  • Encadena a todos los niveles de gobierno (local,
    tribal, estatal, federal), el sector privado y
    las organizaciones no gubernamentales (ONG) en
    una estructura unificada para las emergencias
  • Está siempre vigente puede implementarse
    parcialmente o completamente
  • Coordina la asistencia federal sin necesidad de
    una activación formal

4
Enfocado en la RespuestaAlcanzando una meta bajo
una estrategia más amplia
  • La Respuesta
  • Acciones inmediatas para salvar vidas, proteger
    la propiedad y el medioambiente, y suplir las
    necesidades humanas básicas
  • La ejecución de los planes de emergencia y
    acciones para apoyar la recuperación a corto
    plazo
  • La Estrategia Nacional de Seguridad Nacional
    guía, organiza y unifica nuestros esfuerzos de
    seguridad nacional
  • Prevenir e impedir los ataques terroristas
  • Proteger al pueblo norteamericano, la
    infraestructura crítica y los recursos claves
  • Responder y recuperar de los incidentes que
    ocurran y
  • Continuar fortaleciendo el fundamento para
    asegurar nuestro éxito a largo plazo

5
La organización de la NRF
Doctrina, organización, funciones y
responsabilidades, acciones de respuesta y los
requisitos de planificación que dirigen la
respuesta nacional.
Mecanismos para agrupar y proveer recursos y
capacidades federal en apoyo al personal estatal
y local.
Anejos de las Funciones de Apoyo en Emergencias
Anejos de las Áreas de Apoyo
Aspectos fundamentales de la respuesta federal
que hay en común todo tipo de incidente.
Anejos de los Incidentes
Aplicación específica de la NRF según el tipo de
incidente.
Guía para Socios
Próximo nivel de los detalles en las acciones de
respuesta diseñado para las entidades activadas
5
www.fema.gov/nrf
6
Qué ha cambiado?
  • Es una estructurano es un plan
  • Está escrita para el uso de dos audiencias
  • Oficiales de alto rango, sean éstos electos o
    designados
  • Personal experimentado en manejo de emergencias
  • Da énfasis en los roles del gobierno local y
    tribal, los estados, los ONGs, los individuos, y
    el sector privado
  • Establece una Doctrina de Respuesta
  • Relaciones de compromiso mutuo
  • Niveles adecuados en la respuesta
  • Capacidades operacionales que son ajustables,
    flexibles, y adaptables
  • Unidad de esfuerzo por medio de un manejo de
    incidentes unificado
  • Capacidad para una rápida respuesta
  • Establece la planificación como elemento vital
    para una respuesta efectiva

7
Implantación de la NRF
  • La mayoría de los incidentes se manejan a nivel
    local
  • Algunos requieren apoyo adicional.
  • Hay un número menor que requiere el apoyo
    federal
  • Los desastres catastróficos requieren de un
    apoyo federal significativo
  • El Gobernador de un estado es quien debe
    solicitar la ayuda federal
  • Un incidente menor puede ser la fase inicial que
    evoluciona hacia ser una amenaza mayor
  • Acelera la evaluación y la respuesta
  • Una agencia o departamento federal que opera bajo
    su propia autoridad puede realizar la respuesta
    federal inicial
  • Procura una respuesta federal integral,
    sistemática y coordinada a la perfección

8
Una respuesta nacional efectiva y unificada
requiere de las capacidades y del apoyo mútuo en
vários niveles
Gobiernos locales
Gobiernos estatales y tribales
La Estructura Nacionál de Respuesta
Sector privado y ONG
Gobierno Federal
8
9
Responsabilidades Individuos y Familias
  • Individuos y Familias Aunque fuera de la
    estructura formal de operaciones de emergencia,
    desempeñan los individuos y familias un rol
    importante en la respuesta. Sus contribuciones
    incluyen la reducción de riesgos en la casa, la
    preparación de un equipo de suministros, el
    desarrollo de un plan familiar de emergencias, y
    quedándose informado. También, ellos pueden
    participar con organizaciones voluntarias de
    emergencia, y tomar adiestramiento acerca de
    emergencias.

9
10
Responsabilidades El Gobierno Municipal
  • Es al nivel local donde reside la responsabilidad
    primaria de respuesta a casos de desastre, sean
    causados por la naturaleza o por personas.
  • Son los oficiales municipales que tengan la
    responsabilidad primaria de fomentar y asegurar
    la preparación de la comunidad y su habilidad de
    responder.
  • Oficiales electos o designados (Alcalde)
  • Director de la manejo de emergencias
  • Directores de las oficinas
  • gubernamentales
  • Oficiales de seguridad pública

10
11
Estructuras de la Respuesta Local
  • Comando del Incidente Al nivel táctico, las
    organiza-ciones del comando del incidente y
    manejo se ubican en el Puesto de Comando de
    Incidente, lo cual es típicamente formado de
    responderos procedentes de la comunidad afectada
    o de las comunidades vecinales.
  • Centro de operaciones locales de emergencia
    (EOC). Los EOCs son puntos donde desarrolla la
    coordi-nación multi-agencial. Los EOCs pueden
    ser o compuestos de organi-zaciones y facilidades
    permanentes con personal los 24 horas al dia, o
    establecidos a causa de necesidades de
    corto plazo.

11
12
ResponsabilidadesGobiernos Tribales
  • Existe una relación de fideicomiso entre los EEUU
    y los pueblos indígenas, que incluye
    reconocimiento del derecho de autonomía.
  • Los gobiernos tribales soportan y facilitan los
    esfuerzos locales antes, durante, y después de
    incidentes.

EL Liderazgo tribal tiene la responsabilidad para
la seguridad y bienestar de sus comunidades.
12
13
Responsabilidades El Gobierno del Estado
Los estados son entidades soberanos, y el
Gobernador tiene la responsabilidad para la
seguridad y bienestar pública. Son los Estados
los primarios en coordinar recursos y
capacidades, y obtener el apoyo necesario de los
otros Estados y el Gobierno Federal.
  • El Gobernador
  • Asesor de Seguridad Estatal
  • Director de la Agencia del Manejo de Emergencias
    Estatal
  • Coordinador Estatal (SCO)
  • El Gobierno Estatal complementa y facilita los
    esfuerzos locales antes, durante, y después de un
    incidente.

13
14
Componentes de la Respuesta Estatal
  • Todas las actividades en el sitio del incidente
    son dirigidas por la estructura local de manejo
    de incidentes, la cual mantiene manejo y orden de
    las operaciones.

Oficiales estatales y el Centro de Operaciones de
Emergencia
  • Si es necesario, los COEs estatales se activan a
    apoyar a los COEs locales. Entonces, el COE
    estatal es donde de remoto las actividades del
    estado son coordinados. Allí se encuentran los
    oficiales de alto rango, electo o designado,
    tanto como personal encargado de las acciones
    primarias de la respuesta. Tienen como su rol
    primario el asegurar que los que trabajen en el
    sitio exacto del incidente tengan los recursos
    necesarios, como personal y adiestramiento
    riguroso.

Oficiales locales y el Centro de Operaciones de
Emergencias
El Cuartel del Manejo de Incidente
14
15
El Sector Privado, los ONGs, la NRF
  • El Sector Privado le da apoyo a la respuesta de
    la comunidad, organiza las empresas comerciales
    para asegurar su recuperación, y proteger y
    restaurar la infraestructura crítica y la
    actividad comercial.
  • Las ONGs realizan misiones para proveer servicios
    esenciales
  • Ayudan a individuos con necesidades especiales
  • Realizan la coordinación de los voluntarios
  • Ayudan en el manejo y distribución de las
    donaciones
  • Interactúan con oficiales de respuesta en
    todos los niveles del gobierno

16
Liderazgo Federal y la NRF
  • Secretario del Departamento de Seguridad
    Nacional. Oficial federal principal para el
    manejo de incidentes domésticos
  • Administrador de la Agencia Federal para el
    Manejo de Emergencias (FEMA) Consejero
    principal al Presidente, al Secretario de la
    Seguridad Nacional y al Concilio de Seguridad
    Nacional con relación al manejo de emergencias
  • Oficial Federal Principal (PFO) El
    representante principal del Secretario con la
    responsabilidad de asegurar el apoyo federal
    consistente y un manejo efectivo del incidente.
  • Asignado cuando hay una catástrofe o un incidente
    sumamente complejo que requiere una coordinación
    extraordinaria.
  • Interactúa con oficiales federales, estatales,
    tribales, y locales para la estrategia federal de
    manejo del incidente, y es el portavoz primario
    federal para las comunicaciones públicas
    coordinadas.
  • Coordinador Federal (FCO) Designado para
    incidentes bajo el Acta Stafford. Es el
    representante principal federal que trabaja con
    el Coordinador Estatal (SCO) y oficiales
    estatales, tribales, y locales, para identificar
    las necesidades mas urgentes y establecer los
    objetivos.
  • Departamentos y agencias federales Según sus
    propias autoridades, y el tipo de amenaza o
    incidente, juegan roles primarios de coordinación
    y apoyo.

16
17
LA NRF Edificando nuevas capacidades
  • Ciclo de preparación-un sistema que desarrolla
    las capacidades necesarias
  • Introduce un Sistema Nacional de Planificación
  • Define la organización de respuesta
  • Requiere adiestramiento
  • Promueve la interoperabilidad y categorización de
    equipo
  • Enfatiza la importancia de realizar los
    ejercicios con máxima participación.
  • Describe el proceso continuo de evaluar y mejorar
  • Incluye la planificación basada en los riesgos
  • Escenarios nacionales de planificación
  • Identificación de los peligros y un análisis de
    los riesgos

Desarrollo de las capacidádes
18
El Plan de implantación de la NRF
  • Adiestramiento, educación y los ejercicios
  • Adiestramiento por Tópico IS-800, Una
    Introducción a la NRF se hizo público el 5 de
    febrero de este año. Otros cursos del tipo de
    orientación general que traten de los Anejos de
    los ESFs y los Anejos de las Áreas de Apoyo y
    Anejos de los Incidentes se harán públicos tan
    pronto después.
  • Adiestramiento para Posiciones Específicas El
    adiestramiento para todo el personal designado a
    trabajar en las estructuras de la NRF/NIMS (El
    Centro Coordinativo de Respuesta Nacional, los
    Centros Coordinativos de Respuesta Regionales, La
    Oficina de Operaciones en Conjunto (JFO), etc.)
    garantiza que ellos puedan cumplir las tareas
    necesarias.
  • Ejercicios Ejercicios nacionales y regionales
    del tipo conceptual y funcional, juntos con el
    adiestramiento basado en los ejercicios, se
    organizarán a promover entendimiento de los
    conceptos, roles, responsabilidades, elementos
    organizacionales y comunicaciones de la NRF. Por
    medio de los ejercicios se verificarán la
    efectividad de la coordinación interagencial, la
    capacidad de crear un entendimiento común, y las
    decisiones del manejo de recursos.

19
LA NRF Capacitando a líderes, al personal
experimentado en manejo de emergencias y a
individuos
  • Mejorar la educación, el adiestramiento y la
    coordinación entre las organizaciones de
    gobierno federal, estatal, tribal, al igual que
    las organizaciones locales, con el propósito de
    salvar vidas y proteger las comunidades de la
    Nación, aumentando la rapidez, la efectividad y
    la eficiencia de la respuesta.

www.fema.gov/NRF
20
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com